Не совсем. Сервис-менеджер, он же часто именуемый продакт менеджер или владелец продукта - это роль, аналогичная ПМ, в том смвсле, что отвечает за организацию работ и достижение результата в рамках утвержденных процедур и ресурсов
Руководитель продукта и Руководитель проекта, это все-таки совсем разные роли. Первый специалист в экспертной области продукта, второй специалист в проектом управлении. Первый живёт, пока живёт продукт, второй живёт, пока живёт проект. В течении жизни одного продукта, проектов может быть сотни. И у проектов могут быть разные РП.