В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Project Russia Community

857 membersпожаловаться на группу
2018 August 14

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Alexey Galkin
на самом деле опыт был, когда вопросы задаются про всякие матрицы рисков, про всякие там планы управления проектами, на деле все выглядит как "мы решаем проблемы по мере их поступления", горизонт планирования 3 дня в лучшем случае, а план управления считается бюрократией, неэффективостью и прочим не юзер-дизайн-мышлением
Тут больше интересно как и что рисовать будут и как мозги работают.
источник
09:23пожаловаться#1

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
В зачем мне такой сотрудник?)
Ну вы же понимаете, что жизнь не начинается и не заканчивается собеседованием :)
источник
09:24пожаловаться#2

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
И часто хочется узнать поведение человека в стрессовых ситуациях +трабл Шутинг
источник
09:24пожаловаться#3

AG

Alexey Galkin in Project Russia Community
ну я про то, что нет разницы, какой жесткости отбор (ну может быть его в качестве конкурса в лес в багажнике повезут и когда он выкопает себе яму поудобнее, наткнется на сундук с оффером), если есть проблемы с будущим фронтом работ
источник
09:24пожаловаться#4

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Elena Lukyanicheva
Ну вы же понимаете, что жизнь не начинается и не заканчивается собеседованием :)
Да. Банковский мир жёсткий))))
источник
09:25пожаловаться#5

AG

Alexey Galkin in Project Russia Community
особенно когда просишь четко зафиксировать процентное содержание проектов с систематической кризисной повесткой и т.д.
источник
09:25пожаловаться#6

С#

Святослав # in Project Russia Community
Alexey Galkin
на самом деле опыт был, когда вопросы задаются про всякие матрицы рисков, про всякие там планы управления проектами, на деле все выглядит как "мы решаем проблемы по мере их поступления", горизонт планирования 3 дня в лучшем случае, а план управления считается бюрократией, неэффективостью и прочим не юзер-дизайн-мышлением
👍👍👍👍👍👍👍👍👍
источник
09:26пожаловаться#7

AG

Alexey Galkin in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Да. Банковский мир жёсткий))))
да, я аналитиком еще начинал, меня в каком-то околобанковском кошмаре с лампой в лицо два часа в мозг насиловали))
источник
09:26пожаловаться#8

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Да. Банковский мир жёсткий))))
Ну банковский мир он особый
источник
09:28пожаловаться#9

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
И менеджмент странный
источник
09:30пожаловаться#10

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
В одной из старых клмпаний, где я работала взяли очень много людей из разорившегося банка
источник
09:33пожаловаться#11

M

Maria Fabelinskaya in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Если меня просят нарисовать график- я разворачиваюсь и ухожу))))
Вот и я. Процедуры у всех разные. Понимание правильной детализации у всех разные, да и не эксперт я по всем вопросам. Чтоб сделать хорошо, нужны эксперты по бизнесу и те, кто знают процессы компании.
источник
09:34пожаловаться#12

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Поэтому, когда меня просят рисовать или расчитывать команду, или рассказывать про матрицу рисков мне становится скучно и я ухожу. И сама не спрашиваю.
Мое ИМХО- управление проектами это здравый смысл, умение логически мыслить, умение манипулировать и договариваться с людьми.
источник
09:34пожаловаться#13

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Поэтому, когда меня просят рисовать или расчитывать команду, или рассказывать про матрицу рисков мне становится скучно и я ухожу. И сама не спрашиваю.
Мое ИМХО- управление проектами это здравый смысл, умение логически мыслить, умение манипулировать и договариваться с людьми.
Эм. Так это ж все видно по графику и матрице:)
источник
09:34пожаловаться#14

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
В Сбербанке проект на 3 года имеет в плане 22 строки) включая инициацию и закрытие.
источник
09:35пожаловаться#15

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Ну. У меня был план проекта н 3 года..по разработке системы для министерства :)
источник
09:36пожаловаться#16

JO

Jacob O in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
В Сбербанке проект на 3 года имеет в плане 22 строки) включая инициацию и закрытие.
Это верхний уровень? Сколько томов на каждую из 22 строк, позвольте спросить?
источник
09:36пожаловаться#17

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Был на 8 месяцев по транзишену
источник
09:36пожаловаться#18

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Елена, у вас другая предметная область.
У меня строка закупка оборудования—6 месяцев. И мой скилл договорится, что бы железо появилось не через 6 месяцев
источник
09:36пожаловаться#19

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Jacob O
Это верхний уровень? Сколько томов на каждую из 22 строк, позвольте спросить?
На собеседовании все 22 тома рисовать????
источник
09:37пожаловаться#20