С#
Идеально, если РМ из бизнеса (представитель Заказчика)
Size: a a a
2018 March 19
С#
Если РМ из методологии, ИТ, финансов и т.м., то ему чуть сложнее аргументированно "бодаться" с согласующими ресурсы и бюджет
С#
Его мнение менее весомо, т.к. он "около" результата.
С#
Также идеальный вариант, если цели проекта (бэклога) влияют на премии Высокого руководства.
С#
Ньюанс - если тут будет не очень опытный/сильный РМ, то, при первой ошибке, есть высокий риск "пулей" вылететь из проекта и т.д.
С#
Все
ВФ
Святослав #
Если 4 проекта, то по25%
Частный случай. Небывалый. По моей практике РОУП: Обычно у РП в периоде - один приоритетный, 1-2 могущие реализовываться по остаточному принципу, 2-3 на ранних стадиях, эпизодические работы, на исполнителях.
Два сложный один рп не тянет. Надо передавать.
Два сложный один рп не тянет. Надо передавать.
ВФ
Святослав #
Если РМ из методологии, ИТ, финансов и т.м., то ему чуть сложнее аргументированно "бодаться" с согласующими ресурсы и бюджет
/Расправляет узкие плечи/ а че это, если "методолог", то не из бизнеса?
С#
Если проекты сильно связаны + если есть причины не делать одного РП главнее других (в разрезе должности), то выгодно отдать несколько проектов одному РМ
С#
Я не бросал "комья грязи с травой" в сторону методологов :)
С#
Если чуть абстрагироваться, то:
С#
У методологии результат - документ (форма договора, анкеты, тех.схема, регламент и т.п.)
С#
У бизнеса - выполнение Бизнес-плана
С#
Да, действительно, есть ссылки на уровень автоматизации, гибкость внутренних/внешних Правил
С#
Все вышеперечисленное справедливо, если больше всех (или как min не меньше) за бизнес-план отвечает именно Зарабатывающие подразделения.
ВФ
Святослав #
У методологии результат - документ (форма договора, анкеты, тех.схема, регламент и т.п.)
Или, работающий офис, который генерит эффект не менее чем ))
С#
Исключения, разумеется, это проекты (бэклог), направленные на повышение качества методологии, тех.оснащения и т.п.
MP
Коллеги, в переписке промелькнуло, что менеджер должен тратить 25-30% времени на каждый проект(не в стадиях "начало проекта" и "завершение проекта"-там больше). Поделитесь пожалуйста опытом, действительно ли у вас так?
Вы все ещё этот вопрос обсуждаете?)
MP
Но перешли к методологии?
С#
Нееееет