Вот и оцифрованный  вариант.

«Важно не количество багов» (с, начальник разработки интегратора Топ-5). Важно, что бы с каждой последующей сборкой их было меньше и они были минорные.

«Зачем ваши программисты пишут баги» и «ты —ПМ, скажи пусть баги не пишут» это только продавцы-блондинки могут говорить

Баги всегда есть. Есть понятие код-ревью. И жесть-жесткую можно отсмотреть,  при наличии определенной квалификации. Есть юнит тесты, есть автотесты, которые тоже что-то дадут сразу заметить

Качество кода и покрытие юниттестаии никто не отменял.

Наталия, зачем вы все это написали 🙂 ???

Менеджеров, а не скрам-команду.

Нет, скрам-команду, а не мереджеров.

Причем тут вообще менеджеры? Скрам команда должна быть максимально независима. Странная логика, увольнять людей за то, что независимый от них юнит облажался 🙂

Есть такая теория, что наказывать надо самого невиноватого (например, за табачный запах в лифте -  некурящего). Тогда якобы остальные начнут ему помогать из сочувствия, и в результате дело улучшится.
По мне, так диковато...

Как минимум PO и SM

Коллеги, а сталкивались с книжкой PDMA (Product Development and Management Association) Handbook of New Product Development
и сертификацией New Product Development Professional (NPDP)?

Вообще, интересно. Это тоже самое что PMI, только про продукты
https://www.pdma.org/ - сайт
https://www.pdma.org/page/PDMA_books - книги
сертификация, чаптеры и т.д. и т.п.

Спасибо, любопытно

в вышке магистерская программа на базе этого стандарта https://www.hse.ru/data/2018/03/15/1162955895/program-1729451214-27bPe8U2al.pdf

Вчера была интересная встреча про продакт менеджмент. И там прозвучало, что аналога PMBoK для продуктов - нет. А оказывается - есть.
PMI основана в 1969 года, а PDMA - в 1976 году. На Хабре худо-бедно про PMI и PMBoK есть публикации, а про PDMA - вообще ничего. Хотя про продакт менеджмент там пишут не мало.
Интересная ситуация.

Митап: гибридное управление проектами и поиск здравого смысла

Когда: 07.11.2019 с 19-00 до 21-00 (около 1 часа выступление, далее обмен мнениями и дискуссия)

Где: Москва, ул. Дубининская, 27с1, ауд. 46 (3-й этаж)

Организатор: PMLogic - http://pmlogic.ru

Поговорим о возможной победе здравого смысла в проектном управлении за счет разумной комбинации классических и гибких (Agile) подходов

Спикер: Андрей Малахов - практикующий консультант по проектному управлению с 17-летним опытом. Руководил центральными проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит. (http://pmlogic.ru/about/)

По традиции PMOClub - будет немного рассказа, много вопросов-ответов, критики и жаркая дискуссия.
Еще позовем гостя, который расскажет про свои попытки применить гибридное управление проектами 😉
Мероприятие БЕСПЛАТНОЕ, РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА предшествует тренингу 9 ноября 2019 года.
https://pmlogic.timepad.ru/event/1058273/

Программа:
- Почему Agile и традиционные походы к управлению проектами могут завести нас в тупик?
- Почему совмещать методы надо с умом и не любая комбинация будет полезной?
- Здравый смысл — как основа методов управления проектами?
- Бытовые примеры, когда нам пригодятся гибридные методы.
- Почему я решил разработать авторский метод Парацельс ПиЭм? Что-то революционное или я всегда делал проекты именно так…
- Основные элементы метода Парацельс ПиЭм
- Обмен кейсами и практиками по применению разных гибридных методов
- Что будет на тренинге 9 ноября?

Ссылка на мероприятие: https://pmlogic.timepad.ru/event/1106320/

Теги: #мск, #ноябрь2019, #бесплатно, #уп, #управлениепроектами, #управлениебизнесом, #PMLogic,#PMСезон2019, #ChangeISHard, #Полезное #очно

у Финансового универа оказывается есть журнал Управленческие науки, выходит 4 раза в год, свободный доступ. Наверное там куча не шибко интересной фигни, но порой попадаются статьи про проджект и продакт менеджмент https://managementscience.fa.ru/jour/issue/archive

Не все разработчики одинаково полезны😁