ИД
Сложно всесторонне оценить человека за несколько часов
Сложно, а мы должны !
Size: a a a
2020 March 02
AK
Если стараться всех отсеить на собесе, то можно пропустить ценных людей, которые не смогли себя показать
Илья, задача HR.
Это делать и создавать HR бренд.
Который начинается с внешнего взаимодействие и заканчивается внутри.
HR не должен быть преградой на пути к работе.
Он должен помогать компании нанимать подходящих людей.
А кандидатам помогать,находить подходящие компании.
Так же важна адапатция.
Это делать и создавать HR бренд.
Который начинается с внешнего взаимодействие и заканчивается внутри.
HR не должен быть преградой на пути к работе.
Он должен помогать компании нанимать подходящих людей.
А кандидатам помогать,находить подходящие компании.
Так же важна адапатция.
AG
Ну вот потом и нанимают тех, кто умеет проходить собеседование, а не тех, кто умеет работать.
IF
Все так делают, но hr призван минимизировать статистику. Даже есть метрика, уровень прохождения исп срока высчитывается и привязка показателя и кпд рекрутера 😋
Мне, как руководителю, HR никак не мог помешать нанять или уволить) как он может тогда за это отвечать?)
IF
Илья, задача HR.
Это делать и создавать HR бренд.
Который начинается с внешнего взаимодействие и заканчивается внутри.
HR не должен быть преградой на пути к работе.
Он должен помогать компании нанимать подходящих людей.
А кандидатам помогать,находить подходящие компании.
Так же важна адапатция.
Это делать и создавать HR бренд.
Который начинается с внешнего взаимодействие и заканчивается внутри.
HR не должен быть преградой на пути к работе.
Он должен помогать компании нанимать подходящих людей.
А кандидатам помогать,находить подходящие компании.
Так же важна адапатция.
Полностью со всем согласен) я же тут ни с кем и не спорю) мне просто интересно)
VM
Сложнее всего, наверное, первого hr брать, а когда есть команда, то быстро станет видно насколько компетентен человек.
ИД
Мне, как руководителю, HR никак не мог помешать нанять или уволить) как он может тогда за это отвечать?)
Он должен не мешать нанять, а помогать нанимать и/или увольнять. Был бы хороший Hr у вас проблема была бы минимальна с персоналом.
UPD никого не хотела обидеть
UPD никого не хотела обидеть
ИД
Сложнее всего, наверное, первого hr брать, а когда есть команда, то быстро станет видно насколько компетентен человек.
Есть такое дело, если не с кем сравнить, то и уксус можно сахаром назвать, по незнанию
AS
Сложнее всего, наверное, первого hr брать, а когда есть команда, то быстро станет видно насколько компетентен человек.
ага, как хорошо она вписалась в женский коллектив
AK
Он должен не мешать нанять, а помогать нанимать и/или увольнять. Был бы хороший Hr у вас проблема была бы минимальна с персоналом.
UPD никого не хотела обидеть
UPD никого не хотела обидеть
Ну тут надо еще добавить,что чтобы HR, был эффективен руководству нужно доверять HR и прислушиваться,а точнее вмести реализовывать его виденье.
KA
из опыта: часто бывает , что приходит hr, который очень понравился на собеседовании. НО в работе потом столько минусов находится. А самый главный- негибкое мышление.
IF
Ну тут надо еще добавить,что чтобы HR, был эффективен руководству нужно доверять HR и прислушиваться,а точнее вмести реализовывать его виденье.
Тут тогда HR следует быть несколько технически подкованным, на мой взгляд) А то получатся разные цели)
IF
Чтобы к нему прислушиваться прям)
ИД
Тут тогда HR следует быть несколько технически подкованным, на мой взгляд) А то получатся разные цели)
Такие тоже есть, но чтоб прям мыслил как собственник-наниматель, Вам нужен HR BP
AK
Тут тогда HR следует быть несколько технически подкованным, на мой взгляд) А то получатся разные цели)
Что означает тех.подкованным?
VM
ага, как хорошо она вписалась в женский коллектив
Если просто вписалась, но оказалась плохим специалистом, то просядет эффективность работы всей команды же?
ИД
Что означает тех.подкованным?
Минимальный технический бэкграунд 😉
ИД
Если просто вписалась, но оказалась плохим специалистом, то просядет эффективность работы всей команды же?
Не обязательно
IF
Что означает тех.подкованным?
Понимать подходит человек по техническому стеку или нет? Понимать под какой проект и задачи он подойдёт? Чем может быть полезен проектной команде и какие роли взять на себя?
AK
из опыта: часто бывает , что приходит hr, который очень понравился на собеседовании. НО в работе потом столько минусов находится. А самый главный- негибкое мышление.
А еще часто,бывает приходит HR, в команду где его не было.
И ему ты делай эффективно,но нечего не трогай.
И ему ты делай эффективно,но нечего не трогай.