В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

1588 membersпожаловаться на группу
2019 November 07

SB

Sergey Baranov in Архитектура ИТ-решений
Люди так любят нападать на agile, а когда приходишь с манифестом и спрашиваешь что с ним не так, что не устраивает, оказывается, что не устраивает компания или её культура/процессы, а хотелось бы как раз как в манифесте.
Не однократно было.
источник
15:53пожаловаться

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Именно. Пока цели в команде полностью разделяемы всеми участниками - проблем минимум. Как только появляется участник команды который ставит целью что-то вне спектра целей команды и достигает этого за счёт труда команды, это называется "саботаж", "вредительство" или "паразитизм"... ну или как там ещё)
Я бы аккуратно сказал, что в мире из живых, сложных и разных людей было бы наивно ожидать совпадения целей.

Есть ирония, конечно, что архитекторы сдвигаются в обсуждение вероятностных и эволюционных моделей -- но ожидают простоты от людей.
источник
15:53пожаловаться

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Я бы аккуратно сказал, что в мире из живых, сложных и разных людей было бы наивно ожидать совпадения целей.

Есть ирония, конечно, что архитекторы сдвигаются в обсуждение вероятностных и эволюционных моделей -- но ожидают простоты от людей.
Я не говорю о полном совпадении целей. Я говорю о том, что есть определённая деятельность. Например проект. На проект подбирается команда. Если в рамках проекта члены команды ставят себе цели не предусмотренные в проекте - это саботаж проекта. Вот тезис собственно.
источник
15:55пожаловаться

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Sergey Baranov
Люди так любят нападать на agile, а когда приходишь с манифестом и спрашиваешь что с ним не так, что не устраивает, оказывается, что не устраивает компания или её культура/процессы, а хотелось бы как раз как в манифесте.
Не однократно было.
Так манифест то абстрактный, а имплементация всегда очень конкретная и многогранная.

А так да, никто не против мира во всем мире.
источник
15:55пожаловаться

RT

Roman Tsirulnikov in Архитектура ИТ-решений
Sergey Baranov
Люди так любят нападать на agile, а когда приходишь с манифестом и спрашиваешь что с ним не так, что не устраивает, оказывается, что не устраивает компания или её культура/процессы, а хотелось бы как раз как в манифесте.
Не однократно было.
Я бы предложил считать что если ценности манифеста предложены и продвигаются “снизу” то это хороший признак,
а если в приказном порядке сверху - точно жди беды. Бизнесу совершенно не интересны идеалы инженеров, там цели совсем другие.
источник
15:55пожаловаться

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Проект при этом конечно же является средством достижения каких-то личных целей. Но в рамках целей проекта. Т.е. как-то совпадает с целями участника команды проекта.
источник
15:56пожаловаться

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Я не говорю о полном совпадении целей. Я говорю о том, что есть определённая деятельность. Например проект. На проект подбирается команда. Если в рамках проекта члены команды ставят себе цели не предусмотренные в проекте - это саботаж проекта. Вот тезис собственно.
Нет,  это реальная жизнь.
Все менеджеры живут full time в этих реалиях. Только софт делает (плюс минус) то, что задумано.
источник
15:56пожаловаться

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Это критерии подбора управленческих кадров. Что-то вроде общего принципа. Каждый управленец должен стремиться любыми средствами добиться своих целей, по возможности соблюдая некоторые рамки .
источник
15:58пожаловаться

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Проект при этом конечно же является средством достижения каких-то личных целей. Но в рамках целей проекта. Т.е. как-то совпадает с целями участника команды проекта.
Это серьёзная редукция реальности. Во view Управление проектами -- да.
А если, к примеру, рассматривать карьерные амбиции участников -- сразу все многомернее становится.
источник
15:58пожаловаться

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Это серьёзная редукция реальности. Во view Управление проектами -- да.
А если, к примеру, рассматривать карьерные амбиции участников -- сразу все многомернее становится.
Да, я про это и говорю, что если на одном проекте собрать людей с разными стратегическими целями - то получим команду склочников и саботажников, которые будут тратить ресурсы проекта на конкуренцию за ресурсы проекта.
источник
16:00пожаловаться

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Это критерии подбора управленческих кадров. Что-то вроде общего принципа. Каждый управленец должен стремиться любыми средствами добиться своих целей, по возможности соблюдая некоторые рамки .
С духом в целом согласен. Но вот "некоторые рамки" -- это большое пространство для маневра. И их этого много сложного подведения рождается.
источник
16:00пожаловаться

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Да, я про это и говорю, что если на одном проекте собрать людей с разными стратегическими целями - то получим команду склочников и саботажников, которые будут тратить ресурсы проекта на конкуренцию за ресурсы проекта.
Я бы говорил о выравнивании целей. Не страшно, что они могут быть совсем разные.
источник
16:01пожаловаться

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Я бы говорил о выравнивании целей. Не страшно, что они могут быть совсем разные.
Прошу, поясните пожалуйста,  что значит "выровнять совсем разные цели" ?
источник
16:02пожаловаться

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Прошу, поясните пожалуйста,  что значит "выровнять совсем разные цели" ?
Пусть на время проекта все гребут в одну сторону.
Это уже очень много, и ждать большего обычно нецелесообразно.
источник
16:03пожаловаться

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Пусть на время проекта все гребут в одну сторону.
Это уже очень много, и ждать большего обычно нецелесообразно.
Да, согласен с этим. Вопрос становится в том как это контролировать и сколько ресурсов будет уходить на получение обраной связи коррекцию.
источник
16:03пожаловаться

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Как только на управление начинает уходить больше Х% ресурсов проекта (статистика по ROI в проектном управлении была бы полезна), стоит как минимум задуматься об "архитектуре системы управления проектом" )
источник
16:05пожаловаться

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Как только на управление начинает уходить больше Х% ресурсов проекта (статистика по ROI в проектном управлении была бы полезна), стоит как минимум задуматься об "архитектуре системы управления проектом" )
Интуитивно согласен, но тема скользкая.

Известный же тезис (первая его половина), что системная инженерия увеличивает расходы на управление.
источник
16:06пожаловаться

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Так манифест то абстрактный, а имплементация всегда очень конкретная и многогранная.

А так да, никто не против мира во всем мире.
Ажаил, как тогаф, пока не подтюнить - не работает)
источник
16:07пожаловаться

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Интуитивно согласен, но тема скользкая.

Известный же тезис (первая его половина), что системная инженерия увеличивает расходы на управление.
Было исследование, которое говорило о максимумах бюджетов которые целесообразно тратить на системную инженерию. Ещё в 2014-2016 годах. Там было что-то вроде 3-15% разброс.
источник
16:07пожаловаться

KG

Kirill Gorin in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Как только на управление начинает уходить больше Х% ресурсов проекта (статистика по ROI в проектном управлении была бы полезна), стоит как минимум задуматься об "архитектуре системы управления проектом" )
проектное управление обычно представлено одним ресурсом в проекте
источник
16:12пожаловаться