🕵️♂️ Оценочное интервью – отличный метод, с помощью которого вы
сможете проанализировать эффективность сотрудника, понять его сильные стороны, определить зоны развития и понять степень мотивации специалистов. Но при этом, это очень трудоемкая процедура, которая требует много времени и большой подготовки.
И чтобы все прошло отлично, ми расскажем, как
как правильно проводить такое интервью и какие ошибки не стоит допускать HR и руководителям во время оценки специалистов.
❗И небольшой бонус - список вопросов, которые помогут понять ценность работы для человека:💎 Какие у вас ожидания от данной работы, каким вам видится удовлетворяющий вас результат? Какие личные цели вы хотите достичь, работая на данной должности, в данной компании?
💎 Если бы вы могли влиять на процесс своей работы, то что бы добавили/убрали в/из нее? Чтобы это стало идеальным для вас.
💎 Что вас удерживает на вашей работе?
💎 Почему вы выбрали ваш стиль управления/исполнения? Какие преимущества вы в нем видите? Что для вас важно в этом?
💎 Что для вас важно в вашей нынешней области действия (и в том, что она именно такова)? Почему вы считаете это таким важным для себя?
💎 Соответствует ли ваша нынешняя работа вашим самым главным жизненным ценностям? А при каких условиях могла бы она им соответствовать?
💎 Что вы могли бы изменить, чтобы ваша нынешняя работа лучше соответствовала вашим ценностям?
💎 Какие пять конкретных шагов могли бы помочь вам выстроить соответствие между вашими главными ценностями и нынешней ситуацией на работе?
#hr #оценка #интервью