Size: a a a

Обсуждения техдирские

2021 January 05

NK

ID:0 in Обсуждения техдирские
Управленческая задачка. Часть 2.

Едва-едва успев урегулировать проблему с бизнес-аналитиком (бывшим тимлидом), вы столкнулись с ежедневной операционкой.

В продакшн перед НГ поехал коммит от джуна с синтаксической ошибкой. Проблема несерьёзная, но обидная - на праздники клиенты оказались без нечасто используемого вида отчёта.

Узнали вы об это от техподдержки 3 января в горах по воцаппу.

Каковы ваши действия в краткосрочной и среднесрочной перспективе?
источник

IS

Igor Shekalev in Обсуждения техдирские
Andrey P
Начальник отдела он же менеджер проекта. Каждый отдел ведет свой проект как стадию развития продукта, так устроено было везде, где я работал и так же устраиваю я сам. Концентрированная персональная ответственность с максимумом полномочий.
То есть начальник отдела ставит задачу 150 программистам на уровне функция А в релизе 1.5 нужна, а функция Б войдет в 1.8 ?
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Igor Shekalev
А что пилит team у которой teamlead? Готовый продукт, компонент, микросервис?
Скольким разработчикам ставит задачу "Менеджер продукта из департамента продуктов" в вашей модели?

product owner - это тот, кто понимает для чего используется то, что пишет команда, "интерфейс" с внешним миром.
На нем общение с заказчиком, приоритеты, отрезание фич, которые не укладываются в срок и т.п.
Product onwer - product manager. Его peer - начальник отдела разработки.
источник

IS

Igor Shekalev in Обсуждения техдирские
Andrey P
Product onwer - product manager. Его peer - начальник отдела разработки.
Да, Product onwer и product manager - синонимы.
источник

W

Wingman in Обсуждения техдирские
ID:0
Управленческая задачка. Часть 2.

Едва-едва успев урегулировать проблему с бизнес-аналитиком (бывшим тимлидом), вы столкнулись с ежедневной операционкой.

В продакшн перед НГ поехал коммит от джуна с синтаксической ошибкой. Проблема несерьёзная, но обидная - на праздники клиенты оказались без нечасто используемого вида отчёта.

Узнали вы об это от техподдержки 3 января в горах по воцаппу.

Каковы ваши действия в краткосрочной и среднесрочной перспективе?
Использовать компилируемый ЯП...
источник

IS

Igor Shekalev in Обсуждения техдирские
Мне просто не нравится эпитет manager в отношении людей без подчиненных.
источник

А

Александр in Обсуждения техдирские
Igor Shekalev
Мне просто не нравится эпитет manager в отношении людей без подчиненных.
В том и смысл их разделять. Иногда овнер есть, но менеджментом он не занимается (особенно, микроменеджментом)
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Igor Shekalev
То есть начальник отдела ставит задачу 150 программистам на уровне функция А в релизе 1.5 нужна, а функция Б войдет в 1.8 ?
Он ставит задачу своим подчиненным из согласованного с product manager списка. Отслеживает и корректирует. Прямых подчиненных не более 10. А сколько непрямых - тут только от бюджета и сложности продукта зависит.
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Igor Shekalev
Мне просто не нравится эпитет manager в отношении людей без подчиненных.
Управляет неодушевленным продуктом.
источник

IS

Igor Shekalev in Обсуждения техдирские
Andrey P
Он ставит задачу своим подчиненным из согласованного с product manager списка. Отслеживает и корректирует. Прямых подчиненных не более 10. А сколько непрямых - тут только от бюджета и сложности продукта зависит.
Я так и не понял кто приоритезирует задачи на уровне команды? Тот же тимлид?
источник

IS

Igor Shekalev in Обсуждения техдирские
ID:0
Управленческая задачка. Часть 2.

Едва-едва успев урегулировать проблему с бизнес-аналитиком (бывшим тимлидом), вы столкнулись с ежедневной операционкой.

В продакшн перед НГ поехал коммит от джуна с синтаксической ошибкой. Проблема несерьёзная, но обидная - на праздники клиенты оказались без нечасто используемого вида отчёта.

Узнали вы об это от техподдержки 3 января в горах по воцаппу.

Каковы ваши действия в краткосрочной и среднесрочной перспективе?
А как оно тесты прошло?
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Igor Shekalev
А как оно тесты прошло?
Я бы вообще поинтересовался, как коммит от джуна в продакшн поехал без проверок старшими товарищами.
источник

N

Nurislam Alimov in Обсуждения техдирские
ID:0
Управленческая задачка. Часть 2.

Едва-едва успев урегулировать проблему с бизнес-аналитиком (бывшим тимлидом), вы столкнулись с ежедневной операционкой.

В продакшн перед НГ поехал коммит от джуна с синтаксической ошибкой. Проблема несерьёзная, но обидная - на праздники клиенты оказались без нечасто используемого вида отчёта.

Узнали вы об это от техподдержки 3 января в горах по воцаппу.

Каковы ваши действия в краткосрочной и среднесрочной перспективе?
В таком случае лиду надо 11 числа написать по собственному, без шуток.
источник

IS

Igor Shekalev in Обсуждения техдирские
Dmitry Simonov
Я бы вообще поинтересовался, как коммит от джуна в продакшн поехал без проверок старшими товарищами.
Старшие товарищи тоже люди и вполне могли "просмотреть" ошибку.
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Nurislam Alimov
В таком случае лиду надо 11 числа написать по собственному, без шуток.
Какому из? Старому или новому?
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Igor Shekalev
Старшие товарищи тоже люди и вполне могли "просмотреть" ошибку.
Процессы ж должны быть выстроены так, чтобы у таких коммитов ни одного шанса не было. Нет?
источник

N

Nurislam Alimov in Обсуждения техдирские
Ну новому тоже) ибо он неадекватный и невменяемый, если зашёл лидом под новый год)
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Nurislam Alimov
Ну новому тоже) ибо он неадекватный и невменяемый, если зашёл лидом под новый год)
Ну объясняться с руководством ему конечно придётся. Но до тех пор он что? Будет сидеть сложа руки?
источник

IS

Igor Shekalev in Обсуждения техдирские
Dmitry Simonov
Процессы ж должны быть выстроены так, чтобы у таких коммитов ни одного шанса не было. Нет?
Я имел в виду что заппрувить большой commit с багом вполне могли.
А вот тесты оно пройти не должно было бы.

Кстати, неплохая идея - для джунов требовать бОльший code coverage для тестов, чем для среднего участника команды.
источник

IS

Igor Shekalev in Обсуждения техдирские
Dmitry Simonov
Ну объясняться с руководством ему конечно придётся. Но до тех пор он что? Будет сидеть сложа руки?
Первый конверт жеж - валить все на предшественника 😊
источник