IS
Все дело в мотивации и развитии. Если понимаешь, что сотрудника мотивирует, куда он хочет развиваться и Направляешь этот процесс, не будет леваков или рано об этом узнаешь и договоришься.
Size: a a a
2020 March 21
IS
Либо расстаться либо найти в компании место поинтересней
P
Господа. А не напомните в каких вы говорите компаниях руководители, просто я такие суждения порой слышу, что удивляюсь как ваши компании выживают в нашем суровом мире. Вот уж без обид.
YP
Ivan Sokolov
Все дело в мотивации и развитии. Если понимаешь, что сотрудника мотивирует, куда он хочет развиваться и Направляешь этот процесс, не будет леваков или рано об этом узнаешь и договоришься.
ну в реале так тоже не работает, что бы как в Эльфийском графстве. но да, к этому надо стремиться.
а те кто не стремятся и филонят, иду туда, куда тут писать нельзя
а те кто не стремятся и филонят, иду туда, куда тут писать нельзя
IS
Понятно что люди и задачи разные. Кто-то заточен под развитие и результат, кто-то хорошо в поддержке работает и ему важна стабильность. В любом случае как минимум трекать нужно
YP
Ivan Sokolov
Все дело в мотивации и развитии. Если понимаешь, что сотрудника мотивирует, куда он хочет развиваться и Направляешь этот процесс, не будет леваков или рано об этом узнаешь и договоришься.
я тут с тобой с одной сторны согласен, а с другой нет. есть часть людей, которым просто интересно. и это на самом деле нормально, пока оно не мешает. а иногда еще и помогает
YP
Ivan Sokolov
Понятно что люди и задачи разные. Кто-то заточен под развитие и результат, кто-то хорошо в поддержке работает и ему важна стабильность. В любом случае как минимум трекать нужно
я противник треканья. от слова совсем.
если я вижу, что за месяц сотрудник не принес результат - мы должны расстаться.
трекать чем он занят - это сродни колонии
если я вижу, что за месяц сотрудник не принес результат - мы должны расстаться.
трекать чем он занят - это сродни колонии
IS
У нас наверное разное понимание этого термина. И что значит результат? Это кол строчек кода, реализована фича или профит в деньгах от реализовано задачи, выкаченной в прод?
ВВ
для меня самая большая проблема в указании времени - что трекать? время на фактическое написание кода, время на анализ, время на общение с людьми которую могут предоставить информацию для решения задачи, общение уточняющее с кем-то тоже считать временем для трека?
YP
это в балансе "реализованая фича + профит" все остальное от лукавого
YP
в смысле, за другое вам не заплатят )
YP
для меня самая большая проблема в указании времени - что трекать? время на фактическое написание кода, время на анализ, время на общение с людьми которую могут предоставить информацию для решения задачи, общение уточняющее с кем-то тоже считать временем для трека?
надо договор читать
IS
Так разработчик только пишет по описанию задачи. Профит - это про продакта. И получается, что оценивать результат одного нет никакого смысла, так как он является коллективным. Командным. И как здесь выделить профит влияния конкретной персоны на полученный результат?
YP
ннене, давайте вернемя на уровень, где мы это обсуждаем.
на уровне продакта, пофиг на техдира и разрабочика
на уровне сейлза пофиг на всех
на уровне продакта, пофиг на техдира и разрабочика
на уровне сейлза пофиг на всех
YP
оно так работает
IS
Тогда для разработчика результат - реализована задача в соответствии с требованиями и без багов. И здесь я согласен конечно. Если нет результата, то разговор, сроки исправления, и выход, если не тянет
ВВ
без багов? а тестировщик для чего тогда?
P
Ааа, нашел, "рег ру". Ок, вопрос снят.
YP
Ivan Sokolov
Тогда для разработчика результат - реализована задача в соответствии с требованиями и без багов. И здесь я согласен конечно. Если нет результата, то разговор, сроки исправления, и выход, если не тянет
мы говорим про мифического разраба в воздухе или все-таки часть команды ?
IS
Так про часть команды я написали вы сказали опускаться уровнем ниже)