Leadership by example, freedom is responsibility, positive reinforcement is 10-20 times more effective than negative. Mentorship is a two way road. Как-то так.

Ну да, я снежинка, дальше что? Работать будем или продолжим выяснять кто круче?

+ к тому что сказал Макс. Снежинка это все же очень неправильный термин который маскирует проблему, я для себя ее называю "оскорблённая токсичность" - когда человеку хочется найти на что обидеться и он будет обижаться от чего угодно. Но термин снежинка часто бросают как попытку оправдать собственную токсичность. И от этого вот да, бомбит, когда токсик не только портит культуру, но ещё и сам осознает что он делает и нагло пытается себя оправдать и легализовать намеренно приуменьшая проблему.

Извините, но вы нам не подходите. Вы считаете что другие должны брать с вас пример и не учитываете их индивидуальных особенностей.

Вот, кстати, вопрос, который ставит в тупик 9 из 10 кандидатов: как бы ты хотел, чтобы тебя менеджили?

Вероятно да, не подхожу, согласен.

Собеседования это про свой-чужой. Для меня такие вопросы это жирный намёк что я там чужой.

Кстати, почему не учитываю? Брать с меня пример могут люди с любыми индивидуальными особенностями.

Каждый может найти для себя что-то своё во мне.

да, норм 👍

Ты как бы сразу себя выделяешь и ставишь в пример. В мире где победил диверсити такое не любят

Это да, я за инженерную культуру и show me your code, whatever your gender or skin color.

хз менторство по-моему точно не про лидерство

тут про асинхронную коммуникацию можно сказать если на удалёнке, правда же удобнее) а в идеале надо давать возможность сотрудникам становиться собственниками (доступ к возможностям "владеть" + "управлять" через какое-то время в случае выполнения ряда условий), тогда это скорректирует их мотивацию достаточно сильно) в итоге получится команда супергероев, который каждый сам по себе очень замотивирован)

всё-таки когда человек делает что-то для себя и "на дядю" (пусть и за большие деньги) - это совсем разное

А почему это плохо? Это же не личностная черта, просто способ понять что вот с компанией Х тебе скорей всего не по пути... Это ок, у каждого свои предпочтения

Менторство и лидерство - это компоненты менеджмента, совершенно не взаимоисключающие.

ну в плане управленцу не нужно быть специалистом лучше чем рядовому члену команды

Ментор это учитель скорее

А что из этого подразумевает "быть лучше"? Менторство - это про опыт (на самом деле про обмен опытом, поэтому two way road). Лидерство - тоже не про быть лучше. Грубо говоря, человек, который первым встал из окопа и пошёл вперёд - не обязательно самый лучший боец.