​​Как мотивировать свою команду и не быть тираном: 12 рабочих способов ✔️

У каждого руководителя свой стиль управления. Зачастую, в той или иной степени мы перегибаем палку в общении или постановке задач сотрудникам. Наталья Шонина, руководитель компании «Connecticum», дает полезные советы о том, как мотивировать работников

⚠️ Кричать, унижать, штрафовать, самоутверждаться за счет подчиненных, перекладывать вину и т.д. — это удел начальников, у которых не прокачена управленческая компетенция, и они просто не знают, как действовать по-другому. К сожалению, руководитель с таким характером и подходом никогда не сможет мотивировать свою команду на достойные результаты, и доказано, что такой типаж руководителя никогда не принесет прибыли компании, от него всегда будут уходить работники, так как стресс всегда вызывает апатию и демотивацию.

☝🏻 Если ваша компания столкнулась с таким руководителем, но не хочет его терять, так как он является реальным профессионалом своего дела, тогда отправьте его на тренинг, приставьте к нему коуча, составьте индивидуальный план развития, дайте обратную связь по методу 360 градусов, чтобы подтянуть его управленческие компетенции, в противном случаете будьте готовы к максимальной текучке кадров в его подразделении. Если обучение не сработает, и руководитель будет «скатываться» в свое типичное состояние управления, лучше заменить данного специалиста. Той прибыли и той работы, на которую вы рассчитываете, его отдел все равно не принесет, не сделает, так как команда состоит не только из него одного.

Так как же мотивировать свою команду?
▫️ Давать конструктивную обратную связь
▫️ Быть щедрым на «спасибо», похвалу и признания заслуг
▫️ Критиковать только тет-а-тет
▫️ Четко ставить задачи и уточнять, насколько они понятны подчиненным
▫️ Контролировать только реперные точки, о которых заранее договорились с исполнителем
▫️ Быть в доступе для подчиненных / Доверять и делегировать
▫️ Быть открытым и информировать подчиненных о том, что происходит в компании, в команде, на проекте
▫️ Заслуженно распределять награды и дополнительное материальное вознаграждение
▫️ Нанимать и продвигать только профессионалов
▫️ Не манипулировать подчиненными
▫️ Быть адекватным, не «включать короля мира»
▫️ Относиться по-человечески к членам своей команды

​​Как проводят новогодние каникулы российские предприниматели; о чем писать в разделах «новости» и «блоги» на сайте; почему Telegram не будет контролировать TON – сегодня в новостном выпуске.

🎄 Как проводят новогодние каникулы российские предприниматели
Читать 2 минуты

📧 Щепотка вдохновения: шесть идей для экспериментов с email-рассылками
Читать 7 минут

🖊 О чем писать в разделах «новости» и «блоги» на сайте и зачем это нужно
Читать 12 минут

☝🏻 Telegram не будет контролировать TON и гарантировать стоимость Gram
Читать 2 минуты

🤖 Компании начали внедрять #MeToo-ботов. Они выявляют харассмент в рабочей переписке
Читать 1,5 минуты
▫️

​​Бизнес-идеи для интернет заработка без особых финансовых вложений 😉

Интернет наполнен бизнес-идеями и проектами, которые на первый взгляд кажутся бесперспективными, а на деле оказываются вполне жизнеспособными и доходными. Причем, лидерами успешности становятся и самые безрассудные идеи, и «отреставрированные» старые концепции. В интернет-бизнесе, как и в любом другом, важно оказаться в нужное время в нужном месте, наша задача – определить сектора, в которых бизнес в принципе может принести плоды в настоящее время.

📚 Оцифровка книг
Подробнее

🛒 Интернет-магазин
Подробнее

🚀 Продвижение собственного сайта
Подробнее

📝 Наполнение сайтов контентом
Подробнее
▫️

​​Продвижение в «эпоху профицита». Что делать бренду на пути к потребителям 🤔

Люди перестают совершать спонтанные покупки, предпочитая сперва изучить рынок, отзывы, обзоры и прочую информацию о нужном товаре. Поэтому компаниям стоит присмотреться к поведению потенциальных клиентов и постараться помочь им в принятии решения. Основатель сервиса exeDrive Юлия Воликова рассказывает, как брендам оставаться полезными для потребителя в «эпоху профицита».

👉🏻 Современный маркетинг — это, в первую очередь, отказ от манипулятивных и агрессивных продаж и смещение в ценностную плоскость. Главная ценность — доверие. И один из способов его завоевать — стать для потребителя авторитетом, экспертом.

⭐️ Если у вас инновационный продукт
Когда компания создает продукт, который меняет рынок, модель потребления или действия ЦА, то у нее нет других вариантов, кроме как стать экспертом. По сути, это способ продать будущее.

⭐️ Если вы носитель уникальной экспертизы
Не нужно быть нобелевским лауреатом — достаточно систематизировать накопленный опыт в одном вопросе и трансформировать его в полезную информацию для ваших клиентов.

⭐️ Если вы строите личный бренд
Эффективный способ привлечь свою аудиторию — делиться личным опытом. Как похудеть, переехать в Америку, испечь торт, заработать и прочее. Через такой контент люди считывают схожие ценности и становятся лояльными.

🛠 Выберите инструменты
▫️ Можно писать тексты: мануалы, инструкции, статьи в СМИ и соцсети.
▫️ Можно проводить мероприятия, если в них есть образовательная составляющая. Конференции, семинары, воркшопы, вебинары — все это хорошо работает на бренд, если он находит интересных спикеров и поднимает важные темы.
▫️ Можно снимать ролики на YouTube — мастер-классы или интервью с интересными людьми, как, например, делает Олег Тиньков в программе «Бизнес-секреты».
▫️ Можно экспериментировать с необычными форматами. Один кофейный бренд снял мини-сериал с рецептами от бариста, которые разбавлялись интересными сценами. Отлично попали в тренд edutainment — обучение и развлечение в одном флаконе.

🔥 Как достичь максимума
✔️ Стратегия образовательного маркетинга вам подходит, если вы делаете что-то инновационное, у вас есть накопленная экспертиза по какому-то вопросу или вам нужно продвинуть личный бренд.
✔️ Перед стартом постарайтесь понять свою аудиторию, ее интересы. Соотнесите их с тем контентом, которым вы сможете делиться.
✔️ Решите, будете вы генерировать контент или собирать его из разных источников.
✔️ Определитесь с каналами и форматами, обозначьте показатели эффективности.
✔️ Сначала протестируйте бюджетные варианты, потом уходите в эксперименты.
✔️ И главное — не копируйте бездумно чужие идеи, а ищите уникальность на стыке внутренних ресурсов компании и потребностей аудитории. Она есть у любого бизнеса.

​​Почему сарафанное радио до сих пор эффективно; почему капитал не может приносить пассивный доход; почему представители поколения Z не хотят работать в Google и Facebook – сегодня в новостном выпуске.

🔥 Почему сарафанное радио по-прежнему остается самой эффективной маркетинговой тактикой
Читать 4 минуты

🤔 Почему капитал не может приносить пассивный доход
Читать 13 минут

💰 «Ростелеком» выкупил 18% Фонда развития интернет-инициатив
Читать 1 минуту

☝🏻 С февраля США меняет правила для иностранных инвесторов
Читать 1 минуту

🙈 Представители поколения Z не хотят работать в Google и Facebook из-за сомнений в их этичности
Читать 1 минуту
▫️

Бизнес - это источник невероятного наслаждения 💎

Радислав Гандапас – самый известный в России специалист по лидерству.

В видео Радислав рассказывает о том:
👉🏻 Как взять ответственность за свою жизнь
👉🏻 Как спланировать своё успешное будущее
👉🏻 Как мотивировать себя на достижение цели
👉🏻 Как избавиться от якорей, которые тянут на дно
👉🏻 Как построить успешную, счастливую и наполненную жизнь

Видео (16 минут)

​​Триада руководителя: лидерство, управление и командование ⭐️

Правильно ставить задачи и обеспечивать согласованную работу команды при любых обстоятельствах помогают концепции военных стратегов. Так считает Стивен Бангей, автор книги «Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией», в которой рассказывается, как применить опыт ведения боевых действий в бизнесе.

Все 3 вида деятельности дублируют друг друга, поэтому их легко перепутать. При этом один человек может одновременно заниматься всеми ими.

👉🏻 Функции и обязанности командования сводятся к определению направления. Для этого необходимы прежде всего интеллектуальные навыки. Командующие разрабатывают стратегическое направление, анализируя цели, окружающую среду и возможности своей организации. Они также обеспечивают возможности для реализации стратегии и распространяют информацию о своем замысле.

👉🏻 Управление подразумевает понимание целей, предоставление средств, достаточных, чтобы следовать в заданном направлении, а также организацию процессов, обеспечивающих эффективную деятельность. Это умственная работа, но все же менее концептуальная , чем командование, так как она предполагает скорее физическое руководство: мобилизацию ресурсов, их организацию и контроль. Хорошее управление — это максимальное использование ресурсов, в том числе финансовых и человеческих.

👉🏻 Лидерство — это деятельность морального и эмоционального характера. Работа лидера — мотивировать и по возможности вдохновлять последователей, чтобы они шли в нужном направлении и лучше выполняли свои функции. Лидеры должны уметь формировать команду, поддерживать ее работу, удовлетворять потребности ее членов и обеспечивать их развитие. Кроме того, они должны своевременно, в зависимости от ситуации, переключаться с одного аспекта деятельности на другой. Если не уделять внимания команде, она распадется; если не уделять внимания задачам, они не будут решены; если не удовлетворять потребности членов команды, они проявят недовольство. Успешные лидеры поддерживают между этими сферами правильный баланс.

Истории известны личности, исключительно владевшие навыками лидерства, командования и управления, но таких людей очень мало. Как правило, они становятся знаменитыми, как Уэлч в наше время или Нельсон — в свое. Однако факт остается фактом: большинству компаний, которые ищут подходящих людей на высшие должности, придется выбирать из руководителей, наиболее компетентных в той или иной области, а в случае топ-менеджеров — идти на компромисс, выбирая тех, кто обладает навыками командования.

​​Какой вариант работы с SMM-щиком выбрать; как улучшить имидж компании без рекламы; почему жители стран с развитой экономикой потеряли веру в капитализм – сегодня в новостном выпуске.

🤔 В штат или на аутсорсинг — какой вариант работы с SMM-щиком выбрать?
Читать 9 минут

⛔️ Топ-5 типичных ошибок стартапов, которые погубят бизнес еще на старте
Читать 6 минут

⁉️ Как улучшить имидж компании без рекламы: подход Стива Джобса
Читать 10 минут

📲 После слов Путина операторов связи обязали сделать бесплатным доступ к госсайтам. Они не сопротивлялись
Читать 1 минуту

🤷🏼‍♀️ Жители стран с развитой экономикой потеряли веру в капитализм
Читать 1,5 минуты
▫️

​​Взлететь выше потолка: что делать, если развитие компании остановилось 🚀

Две компании, занимающие одну нишу и располагающие схожими ресурсами на старте, добиваются разных результатов: одна активно развивается и наращивает оборот, а другая топчется на месте, сохраняя в лучшем случае прежние показатели. Часто случается, что бизнес доходит до определенного уровня, и руководитель не понимает, в какую сторону ему двигаться дальше. Как не упереться в потолок и что делать, если это уже случилось, рассказывает основательница и генеральный директор выездного ресторана Corso Catering Виктория Стрекалина.

⭐️ Планируйте за рамками своего дела
В этом поможет долговременное планирование — постановка глобальных целей на ближайший год, два, три.  Заранее продумайте, как расширить вашу географию, разработать новые направления деятельности. Если вы заранее готовитесь и планируете свой бизнес на несколько лет вперед, то потолка вы не достигнете никогда!

⭐️ Расширяйте компетенции и экспертизу
👉🏻 Обучение — постоянный процесс. Если вам начинает казаться, что вы гуру в своем деле, значит, пора расширять компетенции: составить список книг для прочтения, записаться на мастер-класс или тематический курс, договориться о коучинге с коллегой из смежной области.  Не всегда есть необходимость во внешних консультантах — вы можете учиться у своих сотрудников. Они дадут вам важные инсайты касательно своих функций, и вы сможете обновить операционные процессы.
👉🏻 Экспертиза сотрудников — еще один стратегически важный момент в управлении. Если вы хотите задавать тренды, а не пытался за ними успеть, развивайте компетенции персонала.
👉🏻 Предоставьте сотрудникам возможность обмениваться опытом с коллегами из других компаний и отраслей, посещать конференции и профессиональные мероприятия.

⭐️ Используйте конкурентов
👉🏻 Скорее всего, ваша компания — не единственная на рынке. Не стоит воспринимать конкурентов как препятствие к расширению бизнеса, наоборот, используйте чужой опыт, анализируйте ошибки и достижения.
👉🏻 Общайтесь с теми предпринимателями, чья компания уже столкнулась со стагнацией и успешно перешла в рост.
👉🏻 При этом выходите также и за рамки своей привычной среды, обменивайтесь опытом с предпринимателями из абсолютно других сфер деятельности. Взгляды предпринимателя, живущего одной сферой, могут зациклиться на общепринятых нормах, и  привести к шаблонным и тривиальным решениям.
👉🏻 Если вопрос конкуренции за внимание потребителя в вашей нише стоит достаточно остро, задумайтесь над уникальным торговым предложением — неповторимой характеристике вашего продукта, которая отличает ваш бренд от остальных на рынке.

​​Чего не стоит говорить инвесторам; как правильно составить партнерское соглашение; из-за чего российская экономика потеряет более 80 млрд руб. – сегодня в новостном выпуске.

🤫 Ищете финансирование для стартапа? Вот чего не стоит говорить инвесторам
Читать 7 минут

📝 Как правильно составить партнерское соглашение
Читать 8 минут

😱 Российская экономика потеряет более 80 млрд руб. из-за снижения порога беспошлинной торговли
Читать 2 минуты

🦠 Компании попросили сотрудников работать из дома из-за коронавируса
Читать 2 минуты

👍🏻 Соцсети и онлайн-покупки на работе помогают сотрудникам справиться со стрессом
Читать 2 минуты
▫️

​​Как увеличить продажи при помощи матрицы продуктов и скриптов ⭐️

Макс Шишкин рассказывает о проблеме коммуникации между менеджерами по продажам и клиентами, объясняет, как ее можно преодолеть с помощью матрицы продуктов и продающих скриптов

Многие собственники бизнеса не раз сталкивались с ситуацией, когда после длительных переговоров с клиентом он просто разворачивался и уходил, не купив товар или услугу, ссылаясь на дороговизну и еще что-то.

Эти ситуации происходят потому, что сотрудники предлагают абсолютно всем одно и то же и ведут беседу в одинаковом тоне и стиле. Менеджер не уточнял сроки актуальности услуги, информацию о сфере деятельности клиента, особенностях организационных процессов и так далее.

💡 Товарная матрица — это не простой перечень позиций продукции, как думают многие собственники бизнеса. Это действенный механизм, который позволяет заключить сделку в 9 случаях из 10.

👉🏻 Как создать матрицу
Главное, что вы должны сделать — определить одну проблему, которую сможет решить товар или услуга.

👉🏻 Зачем продавать бесплатно и что это даст
Наличие бесплатной продукции, которая решает определенную проблему, является эффективным методом продаж. Такие манипуляции позволяют владельцу познакомить потребителя с товаром, привыкнуть к нему и в итоге — стать постоянным клиентом.

👉🏻 Что являет собой товарная матрица
Для понимания того, как выглядит матрица, нужно рассмотреть ее на примере. Допустим, необходимо создать матрицу болеутоляющих препаратов. На листке бумаги создаем таблицу, левая часть которой — название решаемой проблемы. Названия колонок пишем по горизонтали, в графе можно прописать названия препаратов или цены.

Примерно это выглядит так:
✔️ Бесплатно — Брошюра;
✔️ Недорогие — Анальгин;
✔️ Средние — Ибупрофен;
✔️ Дорогие — Найз.

👉🏻 Сценарий диалога с клиентом
Скрипты решают многое в диалоге с клиентом. Ведя беседу по заранее написанному сценарию (с несколькими вариантами ответов клиента), менеджер может определить, с кем он разговаривает и какая проблема существует у собеседника, что в итоге помогает предложить из матрицы именно то, что нужно потребителю.

👉🏻 Как приучить сотрудников использовать скрипты
Существует простой метод, который задает тон подготовки документов в организации. Если бумага помогает менеджеру — стоит ее активно применять, нет — значит надо ее выбросить. Все предельно просто. Вот только чтобы документ начал приносить пользу — нужно максимально изучить тонкости работы с ним, а не забыть о нем при первой трудности.

​​Онлайн-марафон «Мотивация. Энергия. Сила» 🔥

Достижение целей, исполнение желаний, счастье, наполненность, любимое дело – эти слова описывают вашу жизнь, или же это просто мечта, не имеющая ничего общего с реальностью?

Вы когда-нибудь задумывались, чего именно не хватает в вашей жизни, чтобы она стала такой, как вам хочется? Может быть, ресурса? Или мотивации? Или вас одолевает прокрастинация? А может, вы просто на распутье и не понимаете, куда вам двигаться?

Мы собрали для вас самую полную информацию о том, где найти свою потерянную энергию, вдохновение, мотивацию, вкус к жизни и вообще все, что мы часто погребаем под ворохом рутины.

10 февраля стартует бесплатный недельный онлайн-марафон «Мотивация. Энергия. Сила» в Instagram, где мы расскажем:
💫 как грамотно распределить свои силы на все, что хочется охватить;
💫 где взять энергию для движения к целям;
💫 как пополнять свой ресурс;
💫 как найти свое предназначение;
💫 как сконцентрироваться на главном и перестать распыляться;
💫 как мотивировать себя на свершения и сохранять мотивацию надолго;
💫 задачи, принципы и функции позитивного мышления;
💫 как сбалансировать свою жизнь, чтобы энергии хватало на все задуманное;
💫 и многое другое.

Вас ждет:
👉🏻 ежедневные прямые эфиры;
👉🏻 лучшие спикеры – коучи, психологи, тренеры;
👉🏻 практические задания после каждого эфира;
👉🏻 онлайн-чат поддержки, нетворкинг;
👉🏻 бесценная информация, собранная за многолетнюю практику.

Все участники марафона получат подарки от спикеров, а также в конце будет розыгрыш суперпризов от спикеров! 🎁

❗️ Условия участия читайте в аккаунте марафона 📲

10 февраля в 10.00 по МСК аккаунт закрывается, и мы стартуем! Не пропустите, не опоздайте!

​​Из-за чего биржевые индексы Китая упали на 8%; какое теплое послание Японский Burger King оставил закрывшемуся по соседству McDonald’s; почему не стоит внедрять маркетинговые тренды в бизнес – сегодня в новостном выпуске.

🦠 Биржевые индексы Китая упали на 8% из-за коронавируса. Россия приостановила движение поездов в Пекин
Читать1  минуту

🍔 Японский Burger King оставил теплое послание закрывшемуся по соседству McDonald’s. Это был очень тонкий троллинг
Читать 1,5 минуты

💳 Безналичные траты россиян впервые превысили наличные
Читать 1 минуту

⚠️ Четыре проблемы, с которыми можно столкнуться при работе с зарубежными инфлюенсерами
Читать 9 минут

❗️ Хайп не поможет: пять причин не внедрять маркетинговые тренды в бизнес
Читать 9 минут
▫️

​​«С полудня до шести вечера все железно должны быть на связи». Как управлять удаленной командой из 20 человек 📲

Удаленная работа — не новый подход в IT. Так часто выстраивают работу с сотрудниками агентства заказной разработки, где только менеджеры и руководители проекта общаются с клиентами и сидят в офисе.

☝🏻 Миф 1: «В офисе сотрудник работает лучше»
В действительности бездельник может месяцами имитировать бурную деятельность на рабочем месте, но так и не выдать измеримого результата своей работы. Особенно тяжело это понять, когда ты близко знаешь человека. А еще сложнее, когда команда большая: ответственность за результат работы размазана.

☝🏻 Миф 2: «На удаленке нет личного общения»
Личное общение никто не отменял. Если правильно организовать работу, то команда на фрилансе общается не хуже офисной. Желательно, чтобы кор-команда (все основные члены, которые формируют стратегию развития) была в одном городе. Технические специалисты могут работать откуда угодно.

Как можно организовать 20 удаленщиков ❓
В целом на удаленке применяются все те же подходы, что и в офисе: дейли и еженедельное планирование. На дейли-планировании члены команды обсуждают, что сделали вчера, какие планы на сегодня.

Какие бывают проблемы ❓

✔️ Проблемы в коммуникации
Бывает, что людям удобно работать в разное время, но задача требует, чтобы все были одновременно онлайн. Или еще хуже — сотрудник недоступен.

Тут самое очевидное решение и самое правильное — выбрать часы, в которые все железно должны быть доступны. Например,  период с 12:00 до 18:00, остальные часы каждый может подстраивать под себя.

Все остальные проблемы в коммуникации возникают тогда, когда вы плохо структурируете работу и ваше общение с членами команды становится хаотичным и нерегулярным.

✔️ Бытовые проблемы
Не у всех дома есть комфортные условия для работы: бегают маленькие дети, шумно, невозможно собраться, сосредоточиться, все время отвлекают домашние дела. Можно арендовать несколько мест в коворкинге, куда может прийти любой сотрудник. В коворкинге получится поработать как одному, так и собраться коллективу на те самые еженедельные встречи. И иметь личное рабочее пространство!

✔️ Дисциплина
Как проще всего понять, что сотрудник забивает? Очень просто: спросить, сколько времени ему понадобится на выполнение задачи. Если он систематически не вписывается в сроки, которые сам себе ставит, значит, на задание он подзабил. А если он просто не может собраться, то надо либо работать над этим, либо увольнять.

Как меньше спать и повысить осознанность? 🧐

Ицхак Пинтосевич - современный писатель, эксперт по личностному росту, профессиональный тренер по развитию бизнеса, автор книг о здоровье и самосовершенствовании.

У тебя есть 24 часа в сутки, как ты их тратишь? Если ты спишь по 8 часов, то тратишь 1/3 часть на бессознательное состояние. Если оставшиеся 16 часов ты живешь на автомате, то ты тоже спишь. Сон – это неконтролируемое состояние. Жизнь – это осознанность.

Что можно сделать?

Видео (8 минут)

​​Не хватает топлива для достижения успеха, исполнения желаний, движения к целям?

Найдём и вытащим на бесплатном марафоне «Мотивация. Энергия. Сила» 🔥 Старт сегодня в 11:45 МСК! Успевай подписаться: https://instagram.com/system.energy.marafon

​​Как данные помогают улучшать продукт; как преодолеть четыре главных страха, сопровождающих запуск бизнеса; кого владелец «Пятерочек» и «Перекрестков» обогнал по темпам роста – сегодня в новостном выпуске.

⭐️ A/B-тесты, аудит и кастомизация: как данные помогают улучшать продукт
Читать 6 минут

📉 Как эпидемия коронавируса повлияет на китайские стартапы
Читать 4 минуты

😱 Как преодолеть четыре главных страха, сопровождающих запуск бизнеса
Читать 9 минут

🚀 Владелец «Пятерочек» и «Перекрестков» обогнал Amazon по темпам роста
Читать 1,5 минуты

🔥 «Мамкейшн», или отдых для мам от домашних дел — растущий тренд в гостиничном бизнесе
Читать 1,5 минуты
▫️

​​6 способов быстро найти финансирование для бизнеса 💰

Самый важный вопрос для начинающего предпринимателя звучит так: «Как быстро найти деньги на запуск бизнеса?». Коуч Марк Эймс выбрал шесть доступных способов и описал их преимущества и недостатки.

Чтобы выбрать наилучший вариант финансирования, задайте себе следующие вопросы.
👉🏻 Каковы цели вашего бизнеса?
👉🏻 Сколько вам нужно денег и когда?
👉🏻 Насколько серьезен ваш бизнес? На какой стадии разработки находится ваш продукт?
👉🏻 Чем вы готовы пожертвовать?
👉🏻 Какой у вас опыт работы в выбранной индустрии? Хорошо ли вы знаете рынок и понимаете потребности клиентов?
👉🏻 Вы создавали и другие компании или это первая? Если у вас есть опыт, какие были итоги?

Варианты финансирования👇🏻

💠 Зарплата и деньги, отложенные на хобби. Этот путь наименее рискованный. Он идеально подходит для бизнеса, который не требуют больших первоначальных вложений. Недостатком является то, что этот маршрут может оказаться более длинным, так как вы сможете посвящать бизнесу лишь несколько часов в день.

💠 Сбережения. У вас есть деньги в банке? Вы можете взять их. Хорошо то, что средства доступны сразу же. Недостатком — и причем большим — является то, что вы идете на серьезный риск, снимая со сберегательного счета слишком много денег.

💠 Семья и друзья. Кто сказал, что нельзя смешивать приятное с полезным? Вы верите в свою компанию, вы провели исследования и составили надежный бизнес-план. В любом случае, друзья и члены семьи узнают о вашей компании и повлияют на нее — так почему бы не дать им возможности стать частью бизнеса и вложить в него деньги?

💠 Kickstarter. Это платформа для привлечения средств в интернете. Более 17 млн человек получили на ней $4,7 млрд. Сказать, что это удивительная возможность, значит не сказать ничего. Но на Kickstarter очень высокая конкуренция, для привлечения финансирования придется много работать.

💠 Бизнес-ангелы или венчурные инвесторы. В этом случае вы можете получить много денег, которые, в отличие от кредита, отдавать не придется. Уже один этот факт делает такой вариант привлекательным. Кроме того, бизнес-ангел почти наверняка станет еще и вашим наставником и поможет достичь таких темпов, которых бы вы не добились самостоятельно.

💠 Кредит для малого бизнеса. Этот вариант может быть разумным шагом или настоящей головной болью. Независимо от того, какой у вас кредитный рейтинг, большой доход или его вообще нет, кредит вы получите, и достаточно быстро. Основным недостатком является то, что вы должны вернуть сумму займа с процентами.

​​Как помочь клиенту справиться со страхом и совершить покупку; из-за чего начинающие инвесторы теряют деньги; к чему приведет карантин на китайских заводах – сегодня в новостном выпуске.

🤔 Бояться — нормально. Как помочь клиенту справиться со страхом и совершить покупку
Читать 6 минут

😱 5 ошибок, из-за которых начинающие инвесторы теряют деньги
Читать 6 минут

💡 Ученые выяснили, как заставить сотрудников работать больше при меньшей зарплате
Читать 2 минуты

❗️ Bloomberg: карантин на китайских заводах приведет к крупнейшему потрясению мирового рынка
Читать 2 минуты

🥦 DNS запустила сеть продуктовых магазинов «Квартет вкусов» во Владивостоке
Читать 2 минуты
▫️