Size: a a a

Analysis Paradisis

2021 May 08
Analysis Paradisis
Вместе с Камиллой из Analysis Paradisis публикуем список топовых ошибок в резюме менеджеров по продукту

Информация собрана на базе 1000+ резюме, которые приходили в TYPICAL. Вы же помните, что среднестатистический эйчар или нанимающий менеджер рассматривают ваше резюме 7-10 секунд, и шанса произвести впечатление второй раз не будет?

1. Нелогичная структура повествования. Вы начинаете с образования или хобби или с самого первого места работы — зачем? То, что должно быть в топе вашего резюме — короткий питч, из которого станет понятно, кто вы, какие у вас конкурентные преимущества, чего вы хотите от позиции. Дальше по списку от самого последнего места работы до первого. И только потом образование и прочие активности. Если образование в самом верху, то складывается впечатление, что у вас рабочего опыта нет.

2. Отсутствие четкого сторилайна роста/развития по позициям. Это когда позиции меняются одна за другой и выглядят примерно так: менеджер по продажам – генеральный директор – менеджер по маркетингу – проджект менеджер – продакт. Кажется, что вы берете от жизни все, но никакого трекшена и развития не происходит, вы скорее сойдете за рандомщика, чем за разностороннего профессионала.

3. Должностная инструкция вместо достижений. Если вы вместо четких 3-6 буллетпоинтов с достижениями описываете должностную инструкцию, то вы кандидат на вылет. Весь хэдхантер полон должностных инструкций, а работодателю нужны ваши результаты — цифры, количество людей в ваших командах, софт, который вы внедряли, объем стейкхолдеров, с которыми вы работали.

4. Фокус на "запустил". Запуски — это хорошо, но что дальше? И что значит этот ваш запуск? Запуски, как и "работал с разработкой, писал ТЗ" — это часто признаки того, что вы были проджектом, а не продактом. Стоит обращать внимание на это.

5. Пять страниц резюме с опытом работы в пять лет. Может быть у вас трудности с приоритезацией? Или вы, как Марк Твен, не нашли время написать короткое письмо? Если опыта работы менее 10 лет, то стоит все уместить на 1 страницу. Если вам очень хочется рассказать подробно о своих проектах — дайте ссылку на отдельный файлик/собственный сайт.

6. Неуместное использование тегов или ключевых слов. Если вы сыплете жаргоном MVP, гипотезы, JBTD, user stories в одну строчку и без особой логики, это огромный минус. Профессиональная лексика — это хорошо, но она должна быть использована уместно.
источник
2021 May 14
Analysis Paradisis
Хочу поделиться просто офигенным, на мой взгляд, постом от Вани Замесина.

Он длинный, так что не репост, а ссылка: https://t.me/zamesin/1160
Telegram
Замесин про жизнь и предпринимательство
Глубокое погружение в ответственность приводит к росту в руководителя

[я не ставлю себе задачу этим постом похвастаться, хочу поделиться важным профессиональным переходом, который очень странно ощущается]

Одна из важнейших трансформаций меня как специалиста, которая очень круто помогала расти по карьере и достигать результата—глубокое и однозначное осознавание что только я ответственен за результат и больше нет никого, кому это нужно, кто должен меня мотивировать.

Мне тяжело превращать это в слова, так как я эту штуку скорее ощущаю телом и знаком с ней как с состоянием, чем осознаю как ментальный конструкт.

Когда я делал Поиск Картинок Яндекса, в 2012-2013 годах релизы выкатывались несколько раз в год. НЕСКОЛЬКО РАЗ В ГОД! С такой частотой делать эксперименты и быстро двигаться почти невозможно. Причина—определённое технологическое устройство пакетов Поиска, частью которого были пакеты Картинок.

Я помню момент осознавания, что мне нужно кататься хотя бы раз в месяц, а лучше раз в две недели и чтобы к…
источник
2021 May 17
Analysis Paradisis
Не рычите на собаку, Карен Прайор
#книги

Вам, кстати, интересно читать в канале про книги, которые больше про саморазвитие, чем про продукт и вот это все?

Эта книжка — про поведение и про то, как влиять на поведение людей (и не только) через положительное и отрицательное подкрепление. Мне посоветовала ее НЛП-тренер, а еще до этого прочитала подруга и сразу штук 10 закупила в подарок друзьям. И если применять для работы, то я бы сказала, что она суперполезная — для руководителей в первую очередь.

Написана она Карен Прайор — биологом-бихевиористом. Она дрессирует вообще всех: собак, кошек, дельфинов, цыплят, а так как люди — тоже животные, эти методы распространяются и на нас с вами.

Да, это осознанная манипуляция, но экологичная. На самом деле многое, что, например, происходит на работе: премии, корпоративы, похвалы, можно назвать манипуляцией и стимулами для работы лучше.

Принцип очень простой: человек сделал что тебе нужно (или не сделал того, что тебя раздражает) — закрепи поведение положительным подкреплением. Рыба дельфину, похвала человеку. И сделать это нужно сразу же при проявлении поведения, чтобы установилась связь.

Еще эффективней добавить технику кликера: кликнуть (там звук такой, типа клик) ровно в момент желательного поведения. Когда дельфин прыгает на нужную высоту и вы даете ему рыбу после прыжка, дельфину приходится гадать, что именно он сделал правильно — это была нужная высота, место, время между прыжками или что-то еще? Клик в нужный момент как раз позволяет понять, что именно.

У людей то же самое. Может быть, замечали, что во время репетиции танцевальной связки в моменты, когда танцор делает что-то крутое, тренер кричит "дааа! класс!", но основная похвала идет потом? Вот "дааа!" - это тоже "кликер".

Из интересного — если похвала неискренняя, а дежурная, это совсем не сработает. Был эксперимент, где заключенных тюрьмы после каких-то действий надзиратели подкрепляли похвалой, и где-то это сработало, а где-то нет. Выяснилось, что не сработало там, где надзиратели не улыбались, когда хвалили, и заключенные приняли это просто как издевку!

Один из наших вице-президентов, кстати, постоянно применяет положительное подкрепление (неосознанно, думаю), причем иногда так бурно и искренне даже по мелочам, что действительно вырабатывается поведение — сделать все круто 🙂

На самом деле там много чего еще интересного, в том числе про отрицательное подкрепление, про разные комбинации методов и как дрессировать таким образом самого себя.

В общем, жить после этой книжки станет легче — даже если вы не будете все это применять, то, вероятно, хоть что-то да автоматически встроится.
источник
2021 May 20
Analysis Paradisis
Друзья, кто на удаленке, а посоветуйте любимые места для работы в Москве (парки, кафешки, лавочки любимые).

Хочется начать выползать из квартиры, чтобы лето не превратилось в один сплошной день 🙂
источник
2021 May 21
Analysis Paradisis
#друзьяканала

Хочу порекомендовать канал Strategic move от Юлии Билинкис, стратега МТС Финтех и преподавателя ВШЭ. На канале выходят заметки Юлии о продуктовой стратегии, аналитике и бизнес-моделях, а в комментариях часто можно встретить не менее ценные мнения ее коллег.

Наиболее интересные, на мой взгляд, посты:

Модели монетизации социальных платформ

Подборка англоязычных подкастов для продакта

Разбор подписочной модели на примере приложений Notion и Roam

Рекомендую подписаться: https://t.me/strategic_move

#реклама
источник
2021 May 25
Analysis Paradisis
Просто сделай

Недавно у нас поругались дизайнер с разработчиком.

Дизайнер попросил внести мелкое изменение, разработчик ответил что-то грубоватое со смыслом "мне не нравится". Дизайнер тоже в долгу не остался — написал, что мало ли кому что не нравится, делай. Разработчик обиделся да и послал дизайнера. Пришлось подключиться.

Но мы тут не про разбор, кто кому нахамил и кто виноват 🙂 а про то, что при выяснении обстоятельств разработчик оказался активным пользователем функционала, который хотели поменять, и аргументированно объяснил, почему так делать не стоит.

И вот в таких ситуациях я, пожалуй, внутренне буду на стороне того, кто пытался проявить продуктовое мышление (хоть и очень криво), а не того, кто сказал "просто сделай".

Слова с посылом "не обсуждай, а просто сделай" отлично подавляют в команде желание сделать хорошо, а не кое-как.
источник
2021 May 27
Analysis Paradisis
​​Такие отзывы о нашем приложении ну просто невероятно радуют!
источник
Analysis Paradisis
Друзья, а поделитесь, пожалуйста, последней вау-фичой в любом приложении, которая запала вам в самое ❤️

И анти-фичами тоже давайте поделимся 🙂
источник
2021 May 28
Analysis Paradisis
#друзьяканала

Новый набор в Product University!

До 2 июня открыт прием заявок на программу обучения продакт-менеджменту, старт программы — 10 июня.

В курсе 4 модуля по 2 недели — всего 8 недель, но очень насыщенных. В конце каждого модуля отчисление неуспевающих, до конца доходят только самые стойкие.

Обучение бесплатное, оплата  после трудоустройства (если не собираетесь менять работу, есть фиксированная цена).

Регистрация и подробности вот тут
источник
2021 June 02
Analysis Paradisis
Ты продакт? Вот тебе идея

Когда ты продакт, проектный менеджер, аналитик, руководитель или любой человек, имеющий хоть какое-то влияние на продукт, то вокруг тебя обычно много людей, приносящих идеи.

Когда ребята из твоей команды, соседних команд или просто твои друзья-знакомые не боятся говорить, что "а было бы круто, если бы...", "а мне вот было неудобно тут.." — это всегда здорово, и такую культуру нужно поддерживать.

Бывает, что идеи приносят ребята, которые сами эту идею могут и проверить, и задрайвить, и сделать, но посыл у них "вот тебе идея, не хочешь ей заняться?". И это тоже абсолютно нормально, ведь это не их прямая обязанность.

Но иногда, когда ты продакт и помимо генерации идей у тебя ещё 150 дел, хочется, чтобы "вот тебе идея" превратилось в "есть идея, если тебе нравится, давай я ей займусь", а потом в "я все проверил, со всеми поговорил, задачи завёл, тебе осталось только проставить задаче приоритет". И когда такое случается — создаётся какое-то ощущение perfect match с человеком ❤️
источник
2021 June 03
Analysis Paradisis
#друзьяканала

У меня в канале много системных и бизнес-аналитиков — этот пост для вас 🙂

Загляните в канал @ba_and_sa, где автор пишет про hard и soft skills в сфере бизнес- и системного анализа.

Например:
Как проводить интервью с заказчиком
Как построить чёткие модели классов и получить реальные преимущества от UML
Введение в REST API
источник
2021 June 06
Analysis Paradisis
Про название канала

Меня иногда спрашивают про название канала — Analysis Paradisis. Я когда-то очень давно про это писала, но можно ещё раз :)

Когда я начинала вести канал, я руководила отделом системных аналитиков (сейчас я продакт). Отсюда и analysis.

А вторая часть от термина — analysis paralysis, паралич аналитики. Это когда слишком много думаешь над принятием решения вместо того, чтобы взять и сделать хоть как-то.

На этой игре слов (paralysis и paradise) и получился analysis paradisis.

Правда, меня теперь все воемя называют каналом про аналитику, поэтому я в вялотекущем режиме думаю про переименование, но пока не надумала, во что, да и как-то привычно уже 🙂

10к подписчиков, спасибо вам 🔥
источник
2021 June 10
Analysis Paradisis
Idea sex — комбинирование идей

Последнее время немножко исследую тему про то, откуда появляются классные идеи.

Джеймс Альтушер (инвестор и предприниматель) писал про idea sex — когда вы берете две или больше работающие идеи и просто комбинируете их. Такси и доставка еды. Одежда и подписка. Косметика и персонализация.

Он пишет: "Напишите два листа о том, что люди любят. Скомбинируйте их. Делайте это упражнение каждый день. Выберите лучшую идею и сделайте на этом миллиарды."

Вот тут он же собрал примеры
источник
2021 June 11
Analysis Paradisis
#друзьяканала
Сергей Колосков, продакт в Ozon, ведёт канал @freshproductgo, где делится своей экспертизой

Выбрала для вас три поста:
— Про улучшение коммуникаций в команде https://t.me/FreshProductGo/231  
— Про то, какие качества отличают CPO от head of product https://t.me/FreshProductGo/226
— Формулы составления уникального торгового предложения https://t.me/FreshProductGo/241

Загляните в @freshproductgo 🙂
Telegram
Fresh Product Manager
Как улучшить коммуникацию в команде, чтобы сотрудники быстрее договаривались и придумывали новые идеи для проекта

1. Команду и каждого сотрудника в частности нужно рассматривать как инвестицию. Когда мы смотрим на человека как на инвестицию, мы готовы заплатить больше: вложиться в его обучение, развитие. Инвестицию хочется сохранить, а не бросить на полпути.
Платите больше, и сможете больше требовать. Мы начали устанавливать зарплаты выше средних по рынку. Взамен мы можем больше требовать.

2. В компании должны работать люди, которые постоянно учатся. Важно, чтобы они развивались не только по своей специальности, но и междисциплинарно. Например, дизайнер должен иметь базовые знания по SEO, usability, веб-аналитике.

3. Важно, чтобы у всех сотрудников был доступ и понимание всех технологий командной работы и генерации идей, например: техники тайм-менеджмента, методы бесконфликтного общения (технология ФЭВ: «факты — эмоции — выводы»), диаграмма Исикавы (определение причинно-следственных связей между факторами…
источник
2021 June 13
Analysis Paradisis
Люблю истории про креативность и клиентоориентированность.

Разговаривала с риэлтором недавно и она рассказывала, как при подборе квартиры клиентам она садилась на лавочку около подъезда и расспрашивала бабушек про потенциальных соседей, чтобы удостовериться, что не алгоголики-наркоманы.

Это про старые дома, конечно, и давно было, но вы зацените, какой клиентоориентированный подход, всем бы так 🙂
источник
2021 June 14
Analysis Paradisis
Продолжая тему про неэкологичность

Продукты с классной виральностью всегда оставляют за собой ощущение, что ты поделился чем-то ценным.

Что это не попрошайничество у друзей "закажи, чтобы мне была плюшка" (или обман, как вот тут), а искренняя забота — "крутая штука, я пользуюсь и тебе рекомендую!", а плюшка... ну да, здорово, если закажешь по моей ссылке, но если и нет - я бы все равно это рекомендовал.

Когда я вижу примеры "приведи друзей" в соцсетях, где написано "У меня сегодня день рождения! Поздравьте меня — закажите доставку по моей ссылке, а я получу 500р на следующий заказ", я сразу представляю ситуацию, как я в день рождения обзваниваю друзей и говорю каждому "подари мне 500 рублей, ну пожалуйста, у меня же день рождения". Это отталкивает — и того, кто шарит, выставили нуждающимся, и тем, кто читает, немного противно. Все понимают, что это реклама, но ощущение все равно так себе.

А вообще в отношениях с другими людьми, как и в таких штуках, формулировка "позаботьтесь обо мне" не работает, работает только "я забочусь о вас". Ведь все в основном думают только о себе 🙂
источник
2021 June 15
Analysis Paradisis
И еще раз про GoPractice
#друзьяканала

Чуть выше писала про три курса на рынке, которые считаются и правда очень крутыми.

Про один из них, GoPractice, я всегда рада напомнить еще раз – это классный курс по продуктовой аналитике. Хотела бы написать, что формат уникальный, но на самом деле уже нет, ребята задали тренд и его скопировали вообще все кому не лень. Я сама проходила и отзыв можно почитать тут

В симуляторе нет лекций и видеоуроков, только имитация переписки в мессенджере с коллегами, задания от руководителя и много практики. Будете принимать решения, которые влияют на сюжет и определяют вектор развития компании. История вымышленная, но очень применимая в работе.

В общем, курс для того, чтобы научиться думать "продуктово" и работать с данными, я его очень рекомендую. Материалы доступны навсегда, до 18 июня действует скидка в 9% по этой ссылке: https://bit.ly/2S0fTvw
источник
2021 June 20
Analysis Paradisis
Есть одно простое упражнение, которое позволяет переключиться с мышления конвейером фич на то, что можно сделать здесь и сейчас.

Надо представить, что ваша команда разработки вся ушла на пару месяцев в отпуск.

И окажется, что и пользователей сегментировать можно получше, и коммуникации разные протестить, и вообще, может, акцию какую-нибудь замутить интересную.
источник
2021 June 21
Analysis Paradisis
Друзья, а у меня снова к вам вопрос 🙂

У кого внутри компаний развивают общение между сотрудниками? Так называемые горизонтальные связи — когда, например, есть внутри компании продуктовое комьюнити, где делятся идеями, общаются, спрашивают совета.

Что из активностей у вас есть, что вовлекает людей? Random Coffee,  бизнес-завтраки, может просто какие-то оффлайн-тусовки с обменом новостями?

Было бы здорово подсмотреть какие-то интересные вещи или пообщаться с ребятами, у кого это классно работает)
источник