Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2016 August 16

RK

Roman Kolchin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Оценки должны быть чтобы заказчик был мотивирован формулировать наиболее дешевые фичи, более качественно прорабатывать требования. И лучше расставлять приоритеты. Не все же во власти разработчиков. Мб бизнесу стоит провести какие-то свои исследования — для него будет повод подумать над уточнением требований, если он сразу услышит что цена высока.
источник

DA

Dmitry Abramov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я не спорю
Я не из заказной разработки, у нас с этим проще)
источник

RK

Roman Kolchin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Глянул презентацию — работа "без оценок" как цель, идеал — супер.
источник

RK

Roman Kolchin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Но не как карго-культ :)
источник

RK

Roman Kolchin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Чтобы "без оценок" заработало разработчики должны быть в теме бизнеса, иметь адекватный опыт (хз какой конкретно, но адекватный 😀) и разработка с тестированием и деплоем на прод должна быть максимально автоматизирована.
источник

NK

ID:237616606 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Roman Kolchin
Если сводить все к просым идеям, то "простое" решение этой проблемы — просто всего лишь внедрить agile в управление бизнесом. ХЗ как это сделать :) МБ Герману Оскаровичу с его евангелистами удастся это в Сбере, а мы посмотрим :)
не так уж и сложно, мы этому учим - Agile Product Management + Agile Marketing и владелец бизнеса может спокойно заниматься стратегией :)
источник

DA

Dmitry Abramov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Roman Kolchin
Чтобы "без оценок" заработало разработчики должны быть в теме бизнеса, иметь адекватный опыт (хз какой конкретно, но адекватный 😀) и разработка с тестированием и деплоем на прод должна быть максимально автоматизирована.
Все так, к этому и стремимся)
источник

RK

Roman Kolchin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ID:237616606
не так уж и сложно, мы этому учим - Agile Product Management + Agile Marketing и владелец бизнеса может спокойно заниматься стратегией :)
Это очень круто. А  планировать бюджет по Agile учите? Без отрубания голов в случае неудач :)
источник

NK

ID:237616606 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
@RuslanKuzminov юнит-экономика считается планированием бюджета? :)
источник

RK

Ruslan Kuzminov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Научим! =)
источник

RK

Roman Kolchin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ID:237616606
@RuslanKuzminov юнит-экономика считается планированием бюджета? :)
А что это такое? Название слышал, но знаю сути.
источник

NK

ID:237616606 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
@roman_kolchin если очень абстрактно - расчет бюджета исходя из издержек на единицу продукции, чтобы не уйти в убыток
источник

RK

Roman Kolchin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Иван Дубровин
говорят скоро СкрамТрек запустит тренинг по agile-контрактам и вообще отношениям, когда есть заказчик и подрядчик.  там будут и примеры и системно все ;)
Очень интересно. А но основании чьего реального опыта? Российского? Просто я когда-то был на тренинге по agile и изложил там свои проблемные кейсы, то мне после серии предложений и моих -контр-аргументов предложили не работать с такими заказчиками :)
источник

RK

Ruslan Kuzminov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Unit-экономика это расчет доходов и расходов на одного клиента
источник

NK

ID:237616606 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
@roman_kolchin у меня куча аджайл-проектов в заказной разработке, я просто все проекты делаю в аджайл парадигме :)))
источник

NK

ID:237616606 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
и в общем-то заказчика никто не спрашивал, все равно отчитываться раз в неделю
источник

RK

Ruslan Kuzminov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Если простыми словами то инструмент оперативной оценки доходности бизнеса =)
источник

RK

Roman Kolchin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ID:237616606
и в общем-то заказчика никто не спрашивал, все равно отчитываться раз в неделю
У Вас аджайл — это итерационная разаботка? Или контракты с открытым скоупом?
источник

RK

Roman Kolchin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ruslan Kuzminov
Если простыми словами то инструмент оперативной оценки доходности бизнеса =)
Спасибо. А как быть с кучей инфраструктурных и бэкофисных инвест-проектов, которые напрямую не аллоцируются на конкретных клиентов. Особенно если проекты с долгосрочной окупаемостью.
источник

RK

Roman Kolchin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Или вся соль в том, чтобы не пропускать проекты без по-клиентного обоснования?
источник