RK
Нельзя без оценок, это хаос.
Size: a a a
2016 August 16
RK
Но оценки нужно уточнять.
TM
Есть такая штука у Макконнелла в Construx
RK
Может есть где-то математическая модель, которая показывает , например 2 кривых - стоимость проекта во времени, одна для водопада, другая аджайл. Где можно двигать ползунок (число неожиданных изменений требований) и кривые меняются
Если взять один и тот же объем фнкциональных требований — грубо говоря утвержденное ТЗ, то цена разработки Водопадом будет ниже чем Agile :)
A
Бог с ним, пример не самый подходящий скорее. Про мат модель интересно. Задал на входе количество людей в проекте, их ставки. Построил идеальную модель по водопаду и по скраму. Потом начал увеличивать количество изменений в проекте. Цель наглядно показать усредненную выгоду от процесса по аджайл
TM
Software Development's Defect Cost Increase
RK
Software Development's Defect Cost Increase
+1
ИД
Про "скоуп и очкование" - тут либо заказчик бизнес-риски берет на себя или хочет переложить их на подрядчика. Если бизнес-риски на заказчике (продукт не выстрелит, не закроет проблему), то от подрядчика нужно как можно лучше понять функциональные требования и как можно качественнее реализовать продукт. Agile в разработке помогает лучше понять и качественее делать продукт. Но ничего не делает с бизнес-рисками.
а вот и не все так однозначно. контрактование не заключается в двух вариантах: фикс прайс и TnM.
TM
У него ещё своя патентованная прога есть, только с ней повозитесь
RK
Иван, я специально не указывал формат договора :) Я чисто про ответственность писал.
RK
Ответственность и мотивация — главное.
RK
А чтобы эффективно риски поделить для начала нужно этим делением заняться :)
ИД
рискшаринг модели тоже есть
A
К примеру?
RK
Если нет ответственности и мотивации, но есть желание спихнуть риски на другую сторону, то это проблема.
DA
Нельзя без оценок, это хаос.
Некоторые с вами поспорят)
http://www.slideshare.net/Askhat/no-estimate
http://www.slideshare.net/Askhat/no-estimate
RK
рискшаринг модели тоже есть
Есть что-то системное по этой теме?
ИД
говорят скоро СкрамТрек запустит тренинг по agile-контрактам и вообще отношениям, когда есть заказчик и подрядчик. там будут и примеры и системно все ;)
RK
Некоторые с вами поспорят)
http://www.slideshare.net/Askhat/no-estimate
http://www.slideshare.net/Askhat/no-estimate
Завидую им :)
RK
Но какие-то оценки есть всегда — оценка это цена ресурсам которую планируется заплатить за фичу — это обратная связь от разработчика заказчику.