В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Я шарю

733 membersпожаловаться на группу
2020 May 07

BS

Borys Shchuko in Я шарю
Knowledge Management Specialist_profile.pdf
(110.45 Кб)
...Может, кто-нибудь из присутствующих хочет для разнообразия релоцироваться в Милан (север Италии 😊)? Мне оттуда написала рекрутёрка в поисках человека Knowledge Manager + Product Owner.
Сама рекрутёрка в русскоязычный телеграм-чат идти не захотела, попросила передать.
Прилагаю её PDFку с описанием вакансии. Название компании там замаскировано, но на самом деле это IT-департамент Nestle.
Если кого-то вакансия заинтересует, пишите в LinkedIn Valentina Selmi. (На меня не ссылайтесь, мне за это бонусов никаких. 😊)
источник
22:52пожаловаться#1

BS

Borys Shchuko in Я шарю
По словам самой Валентины, кандидатов с нужными навыками мало, выбирать особо не из кого, в самой Италии "почти ноль"; да и от международного поиска легче не становится. Так что рейт можно получить очень неплохой. 🙂

Если что, вот закэшированное описание этой же вакансии на сайте самого Nestle:
https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:LBF-2lDkhWwJ:https://jobdetails.nestle.com/job/Assago-W360-IT-Business-Analyst-for-Content-and-Portal-Services/567775801/+&cd=1&hl=en&ct=clnk&gl=by
источник
22:57пожаловаться#2

BS

Borys Shchuko in Я шарю
ID:78116113
А есть более достойная альтернатива?
Так я выше приводил мировую статистику. По ней получается, что в KM достойной альтернативы top-down-воздействию на сегодня нет.
источник
22:58пожаловаться#3

A

Anton in Я шарю
Borys Shchuko
Так я выше приводил мировую статистику. По ней получается, что в KM достойной альтернативы top-down-воздействию на сегодня нет.
В случае заключения договора, формально стороны связываются равноправными обязательствами, расторжение договора воздействие горизонтальное.
Психологический и экономический оттенок конечно может быть top-down, но это больше зависит от прочности позиций сторон договора изначально.
источник
23:46пожаловаться#4
2020 May 08

AT

Anna Tarasenko in Я шарю
Borys Shchuko
"Не совсем. Это уже договорные отношения, а не увольнение"

Отношения оформлены по-другому, да. А меры принципиально повторяют всё то же вертикальное управляющее воздействие: "Если ты не делаешь то, что требуется, мы от тебя избавляемся".
Фокус в том, что нет понятия "ты наш", "мы избавляемся" и т.д. У нас есть договор на проект. И расторгнуть его могут обе стороны, так же как и не заключать, если не устраивают условия. Обоюдная история.

Моя подруга после 20 лет ведения бизнеса с наемными сотрудниками, сейчас отправила их всех в свободное плавание. Говорит, что надоела иерархия. Недавно делилась, как изменились отношения, как сотрудники бывшие поняли, что происходило раньше, а что теперь.

А так-то в традиционном найме сотрудник тоже может в любой момент уволиться, и никаких законных мер ему воспрепятствовать нет, как бы он тебя ни подставил. Ситуация симметрична.
источник
05:26пожаловаться#5

BS

Borys Shchuko in Я шарю
Anna Tarasenko
Фокус в том, что нет понятия "ты наш", "мы избавляемся" и т.д. У нас есть договор на проект. И расторгнуть его могут обе стороны, так же как и не заключать, если не устраивают условия. Обоюдная история.

Моя подруга после 20 лет ведения бизнеса с наемными сотрудниками, сейчас отправила их всех в свободное плавание. Говорит, что надоела иерархия. Недавно делилась, как изменились отношения, как сотрудники бывшие поняли, что происходило раньше, а что теперь.

А так-то в традиционном найме сотрудник тоже может в любой момент уволиться, и никаких законных мер ему воспрепятствовать нет, как бы он тебя ни подставил. Ситуация симметрична.
"И расторгнуть его могут обе стороны"
А разве наёмный сотрудник не может уволиться, если условия работы изменились? Собственно, ниже вы об этом же и говорите: может в любой момент уволиться.
Получается, в плане принципов расставания разницы нет.
А за счёт разного "веса" сторон избавление компании от единоличного наймита / подрядчика, не выполняющего свои обязанности / контракт выглядит как вертикальное воздействие.

Что касается понятия "ты наш" - вряд ли большинство сотрудников на ИТ-рынке чувствует принадлежность к компании-нанимателю. Особенно если они в ней легко заменимые винтики.
источник
10:14пожаловаться#6

AT

Anna Tarasenko in Я шарю
Borys Shchuko
"И расторгнуть его могут обе стороны"
А разве наёмный сотрудник не может уволиться, если условия работы изменились? Собственно, ниже вы об этом же и говорите: может в любой момент уволиться.
Получается, в плане принципов расставания разницы нет.
А за счёт разного "веса" сторон избавление компании от единоличного наймита / подрядчика, не выполняющего свои обязанности / контракт выглядит как вертикальное воздействие.

Что касается понятия "ты наш" - вряд ли большинство сотрудников на ИТ-рынке чувствует принадлежность к компании-нанимателю. Особенно если они в ней легко заменимые винтики.
Мне очень сложно вам объяснить, правда. Я давно в другой среде нахожусь. Механистически вроде все выглядит похоже, но суть всех этих встреч и расставаний компаний и сотрудников очень разная в компаниях, где винтики, и где горизонтальная структура. И ощущения в процессе тоже очень разные у всех участников. У меня просто слова типа "заставить" давно не в ходу. Так же как и у сотрудников "я просто не буду это делать". Другой уровень осознанности и взаимодействия. Поэтому я и пишу, что нельзя рассматривать KM без контекста структуры управления в целом.

Тема знаний и их ценности хорошо раскрыта в книге Лидер и племя.
источник
10:30пожаловаться#7

AT

Anna Tarasenko in Я шарю
Сразу понятно, почему  в каких-то компаниях знания легко распространяются, а в каких-то скрываются
источник
10:31пожаловаться#8

BS

Borys Shchuko in Я шарю
Так "заставлять" напрямую и не требуется. Сам факт того, что человек (будь то наёмный или контрактник) понимает, что с ним расстанутся (уволят / разорвут контракт), если он не будет выполнять какие-то обязательства, - это уже факт "заставления", "принуждения".
источник
10:52пожаловаться#9

NK

ID:0 in Я шарю
Расписание KnowledgeConf 2020 Online готово!

В программе конференции 24 доклада, воркшопы, мастер-классы, сессии lightning talks и пользовательские дискуссии. Смотрите расписание, читайте обзор докладов на Хабре, бронируйте билеты — до 13 мая для физлиц они стоят 4 900.
knowledgeconf.ru
Профессиональная онлайн-конференция по управлению знаниями 2020
источник
11:01пожаловаться#10

AT

Anna Tarasenko in Я шарю
Borys Shchuko
Так "заставлять" напрямую и не требуется. Сам факт того, что человек (будь то наёмный или контрактник) понимает, что с ним расстанутся (уволят / разорвут контракт), если он не будет выполнять какие-то обязательства, - это уже факт "заставления", "принуждения".
Ну во-первых, сразу никто никого не уволит :-) А будут пытаться понять мотивы. И тут со стороны сотрудника лучше сказать все честно. Мы очень долго это в людях развиваем еще до найма (потому что нанимаем через курсы и стажировку)
источник
11:12пожаловаться#11
2020 May 09

AP

Alex P in Я шарю
Borys Shchuko
Так "заставлять" напрямую и не требуется. Сам факт того, что человек (будь то наёмный или контрактник) понимает, что с ним расстанутся (уволят / разорвут контракт), если он не будет выполнять какие-то обязательства, - это уже факт "заставления", "принуждения".
Не уже 5-тидневной полемики закончилась)
источник
05:07пожаловаться#12
2020 May 11

NK

ID:0 in Я шарю
🗂 Валерия Андрианова поделится тем, как устроен процесс обмена знаниями в JetBrains в целом и в команде Space.  

🛰 Space — интегрированная среда для командной работы. Это квинтэссенция взгляда JetBrains на командную работу, взаимодействие на уровне команды и компании и обмена знаниями как важной части процесса создания продуктов. На KnowledgeConf Валерия расскажет не только о разработке Space, но и о том, как распределенная мультиязычная команда из 60 человек общается, обменивается знаниями и принимает продуктовые решения.
knowledgeconf.ru
Валерия Андрианова на KnowledgeConf 2020
Недавно мы выпустили новый продукт JetBrains Space —  интегрированную среду для командной работы. Space включает все инструменты, необходимые для командной работы и взаимодействия, интегрированные в единое расширяемое решение. Почему я говорю о Space? Потому что Space —  это решение, которое является квинтэссенцией нашего взгляда на командную работу, взаимодействие на уровне команды и компании и обмена знаниями как важной части процесса создания продуктов. Я расскажу о том, какой путь мы прошли от идеи создания Space до ее реализации и запуска, почему мы решили написать продукт с нуля при наличии трех взрослых инструментов для командной работы. Мы поговорим о ключевых концепциях и ценностях Space, о том, как мы к ним пришли и зачем.Вы узнаете, как мы принимаем продуктовые решения в команде и как происходит обмен информацией и знаниями в распределенной и мультиязычной команде, какой цикл проходит новая функциональность от этапа разработки прототипа до включения в релиз. Как трансформируются продуктовые решения…
источник
13:01пожаловаться#13

NK

ID:0 in Я шарю
KnowledgeConf переехав в онлайн стала двухдневной, потому что мы решили, гулять так гулять, и собрать еще больше контента. Как вам наша идея двухдневной конференции вместо однодневной?
Анонимный опрос
37%
👍получу больше знаний
39%
🙂хорошо, но это 2 рабочих дня…
9%
👎лучше бы 3-4 потока, но 1 день
15%
🥰я б и за неделю
Проголосовало: 79
источник
14:19пожаловаться#14
2020 May 12

NK

ID:0 in Я шарю
​🗂 Семён Факторович говорит: «Вам кажется, что с вашей документацией что-то не так? Вам не кажется».

Вам знакомы ситуации: документация на API вроде бы есть, но разработчики всё равно приходят с вопросами о том, как им пользоваться; корпоративный Confluence — хаотичное хранилище разношерстной информации; заметки об архитектурных решениях хранятся в личных гугл-доках и т.д. и т.п. Если у вас всё именно так, не расстраивайтесь: это системные проблемы, встречающиеся в очень большом количестве компаний. На KnowledgeConf мы как раз хотим разобраться, как со всем этим быть, и доклад Семёна нам в этом поможет.

А если у вас всё не так — вы молодцы! Но приходите всё равно, идеи улучшения найдутся и для вас :)
источник
11:08пожаловаться#15

ИЦ

Игорь Цупко... in Я шарю
Коллеги, какое-то время назад ходила отсылка к исследованию Atlassian, что культура в команде формируется порядка 5 лет. А можете помочь найти источник?
источник
11:15пожаловаться#16
2020 May 13

NK

ID:0 in Я шарю
Как создать базу знаний за один вечер? Использовать Trello. Этот простой и практичный инструмент позволяет за один вечер организовать удобное хранилище знаний, которое легко поддерживать и обновлять. Как это сделать, чем и кому полезна база знаний в Trello, расскажет Роман Хорин — генеральный директор агентства Atman Digital.
Хабр
Trello — эффективная система управления знаниями для небольшой IT-команды
Когда мы говорим о базе знаний, то обычно представляем сложную систему в большой IT-компании или корпорации. Они используют базу, чтобы хранить инструкции, докум...
источник
09:43пожаловаться#17

NK

ID:0 in Я шарю
​🗂 Алексей Долгушев стремится сделать DevRel, HR-маркетинг и их друзей индустриальным стандартом и на KnowledgeConf 19 мая расскажет, почему внутренние митапы — дело хорошее.

И почему тогда есть компании, которые хотят, но до сих пор не делают внутренние митапы. А среди тех, кто делает, почему так часто идёт тяжело. Алексей познакомит на с фреймворком для запуска и улучшения внутренних митапов 💥
источник
11:30пожаловаться#18

NK

ID:0 in Я шарю
JetBrains — международная компания, которая делает профессиональные инструменты для разработки на языках Java, Kotlin, C#, C++, Ruby, Python, PHP, JavaScript и многих других, а также современные средства командной работы. С 2000 года в компании создают эффективные инструменты для своих сотрудников, освобождая их от рутины и помогая сосредоточиться на творческих задачах.

Недавно JetBrains выпустили новый продукт Space — интегрированную среду для командной работы. Space включает все инструменты, необходимые для командной работы и взаимодействия, интегрированные в единое расширяемое решение.

На KnowledgeConf PMM Space Валерия Андрианова расскажет о том, как устроен процесс обмена знаниями в JetBrains в целом и в команде Space в частности. После доклада JetBrains покажут, как работает Space, как он может помочь командам работать более эффективно, и ответят на ваши вопросы.

Попробовать Space и поучаствовать в программе раннего доступа можно уже сейчас, подав заявку по ссылке.
JetBrains
Space: The integrated team environment
An all-in-one collaboration solution for creative teams that includes chats, blogs, meetings, VCS, code review, CI/CD, package repositories, and issues.
источник
15:33пожаловаться#19

NK

ID:0 in Я шарю
Хотите видеть на KnowledgeConf развлекательные онлайн-активности для перезагрузки между докладами? (Идеи в чате приветствуются :)
Анонимный опрос
20%
Обязательно
49%
Достаточно перерывов, я сам/сама найду, как взбодриться
19%
Мне всё равно
12%
Развлекательный контент только отвлекает
Проголосовало: 59
источник
16:15пожаловаться#20