⏱
Не обсуждаем политику, не даём бонусы на фитнес, не проводим 360-ревьюДжейсон Фрайд
рассказал об изменениях в корпоративной культуре Basecamp. Это тот самый, который написал Rework, Remote и ещё несколько веховых книг.
Итак, вот изменения:
1.
Больше никаких обсуждений общественно-политических тем с рабочих аккаунтов сотрудников. Говорят, этого стало слишком много и плохо сказывается на работе.
2.
Больше никаких «патерналистских» благ вроде скидок на образование и фитнес. Дословно: «Это не наше дело, чем вы занимаетесь вне работы, и не наше дело поощрять определенное поведение, вне зависимости от благих намерений».
3.
Больше никаких комитетов. «Никаких больших рабочих групп, принимающих большие решения или выдвигающих формализованные, групповые рекомендации. Никакой бюрократии. Мы возвращаем все обратно к человеку (или людям), которых явно наняли для принятия этих решений».
4.
Больше не зацикливаемся на прошлых решениях. Говорят, что время принятия решений увеличилось, как и общая нерешительность. Теперь все просто: если надо, то быстро обсуждаем и действуем.
5.
Больше никаких 360-ревью. «Проблема в том, что обратная связь с коллегами часто бывает положительной и обнадеживающей, что приятно читать, но не очень полезно».
6.
Не стоит забывать, зачем мы здесь. «Мы создаем программное обеспечение для управления проектами, командной коммуникации и электронной почты. Мы не являемся компанией социального воздействия. Наше влияние ограничено тем, что мы делаем и как мы это делаем».
Какой вывод? Да не знаю. Я почему-то сразу вспомнил цитату про «глуп тот человек, который в старости не сделался консерватором». Кажется, все эти пункты про то, что, мол, ребята, мы тут работу работаем, а вот всю шелуху давайте пожалуйста вы за ее порогом оставите.
Как вам?