Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 February 25

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
вместе мы сила) но правда фишка в том, что все равно "ко всему единому во всем" никогда не получится прийти. хотяя... ну посмотрим) сейчас для этого по крайней мере инструментов навалом.
мне кажется, тут вопрос не в единстве, а в подходе к проектированию роли
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
короче, обсудим предметно позже
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
тут только вспоминается мем
так. у нас есть 14 разных стандартов. пора положить этому конец
делают универсальный новый стандарт на все случаи жизни
теперь существуют 15 разных стандартов
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Tim
прям вот кодить-кодить можно самому и не
но в пулл реквесты смотреть и вопросы задавать тимлид время от времени должен
иначе как он поймёт, чем команда занимается?
опять путают тимлида и техлида )
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Фил, тут недавно обсуждали эту тему — запись даже где-то была, Олег Сорока оч правильно говорил про управление и написание кода
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
Vitaly
Фил, тут недавно обсуждали эту тему — запись даже где-то была, Олег Сорока оч правильно говорил про управление и написание кода
а ссылочку можно?)
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
если вкратце, мысль была довольно простой — пока ты пишешь код, ты воруешь время компании
потому как ты в это время мог бы развиваться как руководитель
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
а ссылочку можно?)
это было в современной разработке ПО
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
ща найду
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Vitaly
Фил, тут недавно обсуждали эту тему — запись даже где-то была, Олег Сорока оч правильно говорил про управление и написание кода
Да я ж не спорю. Это мне лично не хочется ни полностью в тимлиды ни полностью в архитекторы, вот и стараюсь бежать и там и там.
Но времени конечно на все не хватает и не может хватать
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
у нас по вторникам клабхаус посиделочки тематические
источник

K

KoBa4oG in Teamlead Bootcamp
Phil Delgyado
Да я ж не спорю. Это мне лично не хочется ни полностью в тимлиды ни полностью в архитекторы, вот и стараюсь бежать и там и там.
Но времени конечно на все не хватает и не может хватать
звучит релеванто российскому рынку) все хотят и того и того в одном лице)
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
KoBa4oG
звучит релеванто российскому рынку) все хотят и того и того в одном лице)
Да тоже не так. Просто нельзя быть архитектором - и не работать с процессами. А если больше особо некому, то приходится эту роль на себя брать.
Главное - рефлексировать, что эта роль берется "в нагрузку" и стоит не бесплатно.
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Phil Delgyado
Да я ж не спорю. Это мне лично не хочется ни полностью в тимлиды ни полностью в архитекторы, вот и стараюсь бежать и там и там.
Но времени конечно на все не хватает и не может хватать
ну да, но ты и ДАЛЕКО не типичный “игарющий тренер”, совсем вот далеко
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
если бы в отрасли были бы en masse такие играющие тренеры, как Фил — было бы яростно заебись
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Не-не, код я не пишу уже очень давно...
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
the analogy stands
ты совмещаешь арх и тл
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Ну, да.
Но я плохо понимаю, как можно не совмещать эти позиции.
Большая часть архитектурных решений - это про управление организованностью.
И там очень сильная зависимость процессов, структуры и архитектуры (а еще и управления продуктом, конечно)
Но традиционно менеджеры и архитекторы разделены (и получается то, что получается)
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
а мне кажется, что ты просто вышел повыше уровнем просто
источник