Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 February 25

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
можно совмещать 1-1 с каким то упражнением
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
каким? зачем?
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
поотжиматься вместе?
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
какая цель у такого совмещения?
понимаете ли вы, что совмещая, вы фокус внимания передаете на то, что тяжелее (упражнение)?
источник

ES

Eugene She in Teamlead Bootcamp
У нас 1-1 были в команде раз в квартал и вполне хватало, ценность не терялась
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Vitaly
я делал так. Понимаю, что анекдотическое свидетельство, но ценность просирается мгновенно, за 2-3 месяца

— как дела как жена как дети?
— все ок
более того, вы приучаете сотрудников к тому, что ваши вопросы — пустая формальность
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Eugene She
У нас 1-1 были в команде раз в квартал и вполне хватало, ценность не терялась
ценность не терялась, да
ну и сидишь ждешь квартал, если есть че обсудить щас
источник

ES

Eugene She in Teamlead Bootcamp
Vitaly
ценность не терялась, да
ну и сидишь ждешь квартал, если есть че обсудить щас
Имеется ввиду плановые - обсудить цели узнать как жена как дети и тд, а вылезти ты мог к любому в любое время
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Eugene She
Имеется ввиду плановые - обсудить цели узнать как жена как дети и тд, а вылезти ты мог к любому в любое время
ну а зачем тогда раз в квартал делать еще что-то?
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Vitaly
более того, вы приучаете сотрудников к тому, что ваши вопросы — пустая формальность
нет, это не верная информация)) у нас результаты 121 всегда собирались руководством, анализировались и потом обсуждались на уровне лидов, с выводами и решениями по устранению проблем
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Ruslan Kalinov
нет, это не верная информация)) у нас результаты 121 всегда собирались руководством, анализировались и потом обсуждались на уровне лидов, с выводами и решениями по устранению проблем
ну вот 7 недель подряд у человека все ок
что вы анализировать будете?
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Vitaly
ценность не терялась, да
ну и сидишь ждешь квартал, если есть че обсудить щас
да почему ждешь? кто мешает подойти самому и назначить 121 с руководителем?) одно другого не исключает)
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
притом, что человек уже привык к ритуалу "какделавсеок"
источник

m

militska in Teamlead Bootcamp
Vitaly
ну а зачем тогда раз в квартал делать еще что-то?
для тех кто не решаете подойти, или горит, но пока не сильно?
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Ruslan Kalinov
да почему ждешь? кто мешает подойти самому и назначить 121 с руководителем?) одно другого не исключает)
так это будет не регулярный 1-1, но целевая встреча
источник

ES

Eugene She in Teamlead Bootcamp
Vitaly
ну а зачем тогда раз в квартал делать еще что-то?
Потому что есть четкий список вопросов которые надо лиду собрать,

На это выделялась к примеру неделя.  Вот и какраз раз в квартал она была
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
я перестал понимать потоки обсуждения. Ребята, можете пожалуйста каждый сформулировать свои процессы сбора и анализа информации , и синтеза решений проблем?
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Vitaly
так это будет не регулярный 1-1, но целевая встреча
это будет такой-же 121, но с другой целью... кто сказал, что ежедневная встреча 1 на 1 с руководителем - это не 121? или что раз в год? сроки не имеют значения
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
где там 1-1, где там целевая встреча
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Vitaly
где там 1-1, где там целевая встреча
а в чем разница?)
источник