Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 February 23

u

unkmas in Teamlead Bootcamp
Vitaly
товарищи, сделал черновик “вопросов тимлида руководителю на собеседовании”

https://github.com/sharovatov/teamlead/blob/master/company_interview.md

пул-реквесты велком

буду вспоминать всякое и докидывть туда
А что ты хочешь там увидеть? Просто есть ещё общий блок вопросов, независимо от роли - например я спрашиваю про ключевые продуктовые метрики команды, про пользователей, про инвестиции, если это стартап и тд - такое хочешь туда вносить?
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
unkmas
А что ты хочешь там увидеть? Просто есть ещё общий блок вопросов, независимо от роли - например я спрашиваю про ключевые продуктовые метрики команды, про пользователей, про инвестиции, если это стартап и тд - такое хочешь туда вносить?
да, однозначно буду вносить
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
я хочу собрать просто список вопросов, из которых тимлид до собеседования наберет себе важные для него
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
и задаст
источник

u

unkmas in Teamlead Bootcamp
Я б тогда предложил тебе разбивку на блоки вопросов делать, иначе будет беспорядочная стена
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
тут Витя предложил еще более крутую схему
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
япопробую реализовать
источник
2021 February 24

E

Eugene in Teamlead Bootcamp
Vitaly
товарищи, сделал черновик “вопросов тимлида руководителю на собеседовании”

https://github.com/sharovatov/teamlead/blob/master/company_interview.md

пул-реквесты велком

буду вспоминать всякое и докидывть туда
Офигеть, Виталий патлатый)))
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
🙂 был такой
источник

A

Alex in Teamlead Bootcamp
Eugene
Офигеть, Виталий патлатый)))
Занести, потом проси? Такой?
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
потом прости
источник

VD

Vitaly Dmitriev in Teamlead Bootcamp
Пожалуйста смирись
источник
2021 February 25

d

dsgnrvd in Teamlead Bootcamp
Всем привет. Посоветуйте как наиболее эффективно использовать Kanban при разработке этапами. То есть имеется этап 1, он связан с аутентификацией. Какие эпики и milestones я могу использовать на данном этапе? У меня пока эпики разбиты на этап + тип задачи (1. Разработка, 1.Тестирование, 1.Документация)
источник

d

dsgnrvd in Teamlead Bootcamp
dsgnrvd
Всем привет. Посоветуйте как наиболее эффективно использовать Kanban при разработке этапами. То есть имеется этап 1, он связан с аутентификацией. Какие эпики и milestones я могу использовать на данном этапе? У меня пока эпики разбиты на этап + тип задачи (1. Разработка, 1.Тестирование, 1.Документация)
Такой вариант довольно удобно смотреть на roadmap, но со временем мб станет неудобно)) потому что много типов задач
источник

AP

Aleksei Pimenov in Teamlead Bootcamp
dsgnrvd
Всем привет. Посоветуйте как наиболее эффективно использовать Kanban при разработке этапами. То есть имеется этап 1, он связан с аутентификацией. Какие эпики и milestones я могу использовать на данном этапе? У меня пока эпики разбиты на этап + тип задачи (1. Разработка, 1.Тестирование, 1.Документация)
Максим, Канбан подразумевает, что вы опишете с помощью канбан-системы существующий способ разработки, выявите проблемы и будете этот процесс совершенствовать. Мне видится, что у вас процесс работы: А-ля разработка, тестирование, документирование. По нему запускаются рабочие элементы относящиеся к первому этапу
источник

AP

Aleksei Pimenov in Teamlead Bootcamp
По хорошему я бы полноценно провел упражнение STATIK чтобы этот вопрос закрыть
источник

d

dsgnrvd in Teamlead Bootcamp
Aleksei Pimenov
По хорошему я бы полноценно провел упражнение STATIK чтобы этот вопрос закрыть
Ок, посмотрю STATIK. Спасибо
источник

AG

Alexander Gusev in Teamlead Bootcamp
Екатерина Кулиш
цель встреч должна быть задана руководителем?

или цель - это повестка заявки  сотрудника?
Екатерина, к сожалению прочитал ещё не всю ветку, может вам уже дали дельный совет. Странно, что люди зацепились за причину и не хотят ничего говорить.
Встречи один на один проводятся, чтобы узнать, чем живет человек кроме работы, чем он живёт, увидеть его отношение к работе, мотивы. Ребята правы, в основном эти встречи проводят тимлиды с сотрудниками, особенно, когда видят, что-то кто-то начинает плохо работать. Соответственно нужно выяснить какие у человека появились проблемы, что он не досыпает и хреново работает, или почему  ему наплевать на результаты проекта. Понять вектор человека, его ценности.
источник

d

dsgnrvd in Teamlead Bootcamp
Alexander Gusev
Екатерина, к сожалению прочитал ещё не всю ветку, может вам уже дали дельный совет. Странно, что люди зацепились за причину и не хотят ничего говорить.
Встречи один на один проводятся, чтобы узнать, чем живет человек кроме работы, чем он живёт, увидеть его отношение к работе, мотивы. Ребята правы, в основном эти встречи проводят тимлиды с сотрудниками, особенно, когда видят, что-то кто-то начинает плохо работать. Соответственно нужно выяснить какие у человека появились проблемы, что он не досыпает и хреново работает, или почему  ему наплевать на результаты проекта. Понять вектор человека, его ценности.
+
помогает
я когда выгорел - 1х1 поговорил, норм стало
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Alexander Gusev
Екатерина, к сожалению прочитал ещё не всю ветку, может вам уже дали дельный совет. Странно, что люди зацепились за причину и не хотят ничего говорить.
Встречи один на один проводятся, чтобы узнать, чем живет человек кроме работы, чем он живёт, увидеть его отношение к работе, мотивы. Ребята правы, в основном эти встречи проводят тимлиды с сотрудниками, особенно, когда видят, что-то кто-то начинает плохо работать. Соответственно нужно выяснить какие у человека появились проблемы, что он не досыпает и хреново работает, или почему  ему наплевать на результаты проекта. Понять вектор человека, его ценности.
зачем тебе лезть в то, что у человека вне работы?
и какое ты имеешь на это право?
источник