много лет смотрел за скрамом с разных сторон
(certified
scrum.org product owner в тч)
на самом деле мало кто понимает, что у скрама всего две реальные цели, которые он успешно достигает
1 начальству наверху создавать ощущение того, что группа инженеров (среди них в основном аутисты, мамкины интраверты, любители аниме, шибари и прочего, вызывающего смесь недоумения с омерзением) работает по какой-то методологии, про которую написано много книжек и выдают сертификаты - стало быть туфтой быть не может
2 группу инженеров (см выше качественный состав) заставлять делать социальные ритуалы, основной смысл которых - чтобы они хоть как-то между собой общались, отрывались от кнопок
а все эти сторипойнты, планнинг покеры, бёрндауны и прочие велосити - суть карго-культ, попытка с умным видом померить микрометром кусочек мягкого говна и получить какие-то, вроде бы, цифры