Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 February 10

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
простой пример - дэйли которые превращаются в статус апдейты для проджект менеджера или лида
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
а когда вводишь свободные форматы какие-то то люди не знают о чем говорить и вообще стараются не пересекаться между собой
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
а зачем что-то говорить, если сказать нечего?
источник

DS

Daniyar S in Teamlead Bootcamp
Sergey Protko
простой пример - дэйли которые превращаются в статус апдейты для проджект менеджера или лида
Кстати. Мы год назад заменили вопрос "что мне мешает" на "что мне нужно".
источник

DS

Daniyar S in Teamlead Bootcamp
Эффект шикарный
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
оба вопроса имеют смысл, смотря что за ситуация.
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
а зачем что-то говорить, если сказать нечего?
если сказать нечего чем ты занимаешься и почему тогда задачки неделями висят?
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Daniyar S
Эффект шикарный
хм... попробуемс
источник

DS

Daniyar S in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
оба вопроса имеют смысл, смотря что за ситуация.
Второй просто полностью включает в себя первый. Ну и он психологически более комфортен
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
правда уверен что ответ будет "что б меня не трогали пару дней"
источник

SL

Slava Lukonin in Teamlead Bootcamp
Sergey Protko
простой пример - дэйли которые превращаются в статус апдейты для проджект менеджера или лида
Я вижу пользу дейли в том, что каждый участник систематизирует проделанную работу за день, зная, что завтра будет участником. Это дисциплинирует и снижает желание проебываться. Что думаете?
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
Sergey Protko
если сказать нечего чем ты занимаешься и почему тогда задачки неделями висят?
если есть вопрос "почему эта задача висит на тебе неделю" - то должно быть, что сказать по этому поводу. а дейлик это обычно "я сделал я планирую"
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Slava Lukonin
Я вижу пользу дейли в том, что каждый участник систематизирует проделанную работу за день, зная, что завтра будет участником. Это дисциплинирует и снижает желание проебываться. Что думаете?
только если ты делаешь это в формате статуса и в моем случае у меня за этим следит бот который каждый день постит список задач которые висят в WIP больше чем N дней
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
Daniyar S
Второй просто полностью включает в себя первый. Ну и он психологически более комфортен
по-моему второй предшествует первому.
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
и первый не всегда возникает в принципе
источник

DS

Daniyar S in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
и первый не всегда возникает в принципе
Да. Намного реже, чем второй. Об этом и речь.
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
и первый не всегда возникает в принципе
тогда к чему твой вопрос?)
источник

АК

Алексей Кривошеев... in Teamlead Bootcamp
Slava Lukonin
Я вижу пользу дейли в том, что каждый участник систематизирует проделанную работу за день, зная, что завтра будет участником. Это дисциплинирует и снижает желание проебываться. Что думаете?
Пфффф. Три минуты позора и отмазок и потом идешь спокойно читать хабр и трепаться в этом чатике
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Алексей Кривошеев
Пфффф. Три минуты позора и отмазок и потом идешь спокойно читать хабр и трепаться в этом чатике
+
источник

DU

Denis Ulyanov in Teamlead Bootcamp
странно что тут серьезно обсуждается идея "подсмотрим как в рэгби наваливаются и будем молится что в разработке ПО это тоже сработает"
источник