Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 January 27

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Alex Bespalov
И так откуда это все?
начинается все бодро. Потом идет рост. Рост влечет новые проблемы (часто из-за отсутствия чего-то) что влечет необходимость проблемы решать. Поддерживать решения тоже надо. Я в качестве примера фэйсбучную апу привожу.
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
ну мол у них там либки свои для анимаций которые много кто юзает, еще какие-то внутренние вещи которые они в опенсурс выкинули
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
и так с миру по нитке набирается 400 человек
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Sergey Protko
Я когда-то офигивал от вещей типа "400 человек пилят мобильную апу? Сирьясли?" А теперь понимаю откуда это все
Ну, это все про плохих архитекторов, разработчиков, менеджеров. Разве что на IPO есть бонус за размер компании (для этого Яндекс нанимал в какой-то момент всех подряд)
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Phil Delgyado
Ну, это все про плохих архитекторов, разработчиков, менеджеров. Разве что на IPO есть бонус за размер компании (для этого Яндекс нанимал в какой-то момент всех подряд)
подумаешь ребята начинали делать вещи на пустой экосистеме и им пришлось почти все пилить.
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
То есть я делал решения на миллионы пользователей и на несколько стран - там нечего делать сотням разработчиков, если думать хоть немного.
источник

AB

Alex Bespalov in Teamlead Bootcamp
Ну, так не построить условный убер с тыщами микросервисов, не поменять базу три раза туда-сюда)
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Sergey Protko
подумаешь ребята начинали делать вещи на пустой экосистеме и им пришлось почти все пилить.
А зачем они взяли пустую экосистему? А взять уже готовые решения?
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Phil Delgyado
А зачем они взяли пустую экосистему? А взять уже готовые решения?
например ты начинаешь продукт в 2008-ом каком когда айфоны вышли только только
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Alex Bespalov
Ну, так не построить условный убер с тыщами микросервисов, не поменять базу три раза туда-сюда)
Ну, такой ужас не надо строить. Простое не слишком нагруженное и плохо работающее приложение...
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Phil Delgyado
То есть я делал решения на миллионы пользователей и на несколько стран - там нечего делать сотням разработчиков, если думать хоть немного.
опять же я это привел как "экстрим кейс".
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Sergey Protko
например ты начинаешь продукт в 2008-ом каком когда айфоны вышли только только
а какая разница? на мобилке много не нужно
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
вот я не понимаю, зачем уберу 1000 микросервисов?
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Phil Delgyado
а какая разница? на мобилке много не нужно
ну да ну да
источник

AB

Alex Bespalov in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
вот я не понимаю, зачем уберу 1000 микросервисов?
но чем тогда занять всех разрабов?
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
вот я не понимаю, зачем уберу 1000 микросервисов?
никто не понимает.
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
под каждую табличку в бд по микросервису чтоли?
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
вот я не понимаю, зачем уберу 1000 микросервисов?
скатайся в саудовскую аравию где можно верталет заказать
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
а, ну тогда понятно
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
рыночек так решил
источник