проблемы начнутся тогда, когда у тебя люди будут пинать балду, и ты перестанешь иметь возможность все это контролировать. а если еще и безобразничать начнут - вообще беда.

ну в моей сфере не выйдет одну систему иметь) данные не должны покидать границ стран в которых ты работаешь

Это сразу - тимлиды и пинают балду 😂, денег просят в белую и Многа, а пишут про выгорание 😂

не так: тимлиды пинают тех, кто пинает балду)

ох.  имхо проблема  если отделы начнут слишком часто  друг друга ждать, и придется синкаться постоянно

картинка про тимлидов и балду.жпг

ну проблемы обычно от избыточного желания "контроля что бы не пинали болду" как не странно

хай каплинг

То есть сперва берём тимлида чтобы он контролировал тех кто балду пинает, потом берём того кто будет контролировать чтобы тимлид балду не пинал

😂😂😂😂

Жесть жестокая

Накойхой он в стартапа 😂

Нунах

В итоге стартап умер на взлете

не надо в стартап брать таких кто балду пинать будет

это еще ладно, это легко фиксить. Обычно есть старая школа проджект менеджмента где "собрали команду, они пол года пилили что-то, потом все пошли в другие команды на запчасти" или еще хуже  - собирать людей на "проекты". когда сегодня ты пилишь одну штуку а завтра тебя садит лид пилить абсолютно другую штуку. Это приводит к тому что не формируется никаких зон ответственности и чувства "своего". Как следствие грязь, каплинг и т.д. А еще - это отличный способ убить мотивацию и инициативу сотрудников. И появляется желание "пинать лодырей"

а еще - доверие между людьми. Важная штука. Его нет обычно в такого рода компаниях

и это тоже, благо таких меньше чем может казаться

пинают балду по 2 причинам - скучно/непонятно