какого отказа?

отказа чего?

Сбил автобус например)

Я к тому что этому человеку для выполнения описанного надо знать все

Я понял вопрос

А что не так с одинаковыми тасками ?

- ой я вам закину маленькую тасочку, и так все знают контекст
- у вас тут написано "шаги для воспроизведения", я туда просто прочерк поставил
- просто оставлю пустым 😈

а ты где работаешь?))

это окей, потому что не все люди понимают ценность у таких соглашений, и эту ценность нужно доказывать

а ещё может оказаться, что никакой ценности нет, и надо откатывать такие изменения

Вот это очень показательный момент. Смотрите. Вот есть организация. Вот люди работают. Есть какие-то УСТОЯВШИЕСЯ практики. Например, использовать git, а не svn. Например, использовать gitflow, а не trunk-based. Например, отмечать в JIRA выполненную задачу. Вот все эти правила и практики откуда-то взялись. Их кто-то ввел. Это мог быть один человек. Это могла быть группа энтузиастов. Это мог быть CTO, которому надоело выспрашивать на митингах кто что сделал и он постановил все отмечать в JIRA. Так вот к чем я это....
Прикол в том, что вот такие правила работы и практики можно рассматривать как систему (чуть ли не техническую), рефакторить ее, добавлять новый функционала и т.д. Когда я говорю "технолог" я имею в виду специалиста, который ОСОЗНАННО конструирует производственный процесс и относится к нему как к изделию. Это не просто какой-то начальник, который сидит и тактически в зависимости от пригорания жопы в конкретный день решает что нужно начать использовать JIRA.

Соответственно если такого человека собьет автобус, то будет печально, но организация продолжит работу. Конвеер ведь не остановится если Форда задавит автобус.

без инструментов автоматического контроля это все слабо работоспособно

Инструменты автоматическсого контроля - это внезапно тоже часть этой системы.

очень часто их нет, и происходят бесконечные перепалки в духе "ты тут не отметил, ты сюда не чекнул, ты тут не перевел", вместо того, чтобы работать

группа сама будет продолжать регулировать. Если все делают все в жире а 1 чел решил уйти в редмайн, то его сообщество само вернет в устоявшиеся практики

И еще один момент. Вот то, что я описал выше, это такой подход. Но его можно не придерживаться и просто довериться природным явлениям.

природным явлениям и чуйке

Клетка. В ней 5 обезьян. К потолку подвязана связка бананов. Под ними лестница.
Проголодавшись, одна из обезьян подошла к лестнице с явными намерениями достать банан.
Как только она дотронулась до лестницы, вы открываете кран и из шланга поливаете ВСЕХ обезьян очень холодной водой.
Проходит немного времени, и другая обезьяна пытается полакомитЬся бананом. Те же действия с вашей стороны.

Третья обезьяна, одурев от голода, пытается достать банан, но остальные хватают ее, не желая холодного душа.

А теперь уберите одну обезьяну из клетки и замените ее новой обезьяной.
Она сразу же, заметив бананы, пытается их достать.
К своему ужасу, она увидела злые морды остальных обезьян, атакующих ее.
После третьей попытки она поняла, что достать банан ей не удастся.
Теперь уберите из клетки еще одну из первоначальных пяти обезьян и запустите туда новенькую.
Как только она попыталась достать банан, все обезьяны дружно атаковали ее, причем и та, которую заменили первой (да еще с энтузиазмом).
И так, постепенно заменяя всех обезьян, вы придете к ситуации, когда в клетке окажутся 5 обезьян, которых водой вообще не поливали, но которые не позволят никому достать банан.
Почему?

Потому что тут так принято…

Старая тема, но прикольная да.