Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 January 20

S

Skybad in Teamlead Bootcamp
Уже читал. Спасибо. Так и попал в этот чат
источник

S

Skybad in Teamlead Bootcamp
AIB
Но в итоге согласно схеме тимлид должен уметь все от создания до продажи продукта так? Такой универсальный солдат
Ну человек Швейцарский год это так себе. По началу ещё норм. Но потом это большой стопор для компании
источник
2021 January 21

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
Skybad
Стрельнуло это так руководство сказало. Теперь вот пытаюсь понять кто такой тимлид. Чтобы для себя понимать зоны ответственности и т.д.
нет внятного определения понятия "тимлид". уже не раз пытались тут выяснить, кто это, так ни к чему внятному и не пришли (вроде). у каждого свое понимание, и свой набор ответственностей для этой роли.
источник

S

Skybad in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
нет внятного определения понятия "тимлид". уже не раз пытались тут выяснить, кто это, так ни к чему внятному и не пришли (вроде). у каждого свое понимание, и свой набор ответственностей для этой роли.
Понял. Тяжко будет собеседование проводить.
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
сначала нужно сформулировать список задач, которые этот человек должен выполнять, и список навыков, которыми этот человек должен владеть. станет проще.
источник

A

AIB in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
нет внятного определения понятия "тимлид". уже не раз пытались тут выяснить, кто это, так ни к чему внятному и не пришли (вроде). у каждого свое понимание, и свой набор ответственностей для этой роли.
👍
источник

DS

Daniyar S in Teamlead Bootcamp
источник

A

AIB in Teamlead Bootcamp
Dzmitry Navak
Побуду немного токсичным.
Подобные сообщения не просто неинтересны, но и вредны. Как и ещё куча того, что пришлось пролистать тут вчера.
1. Не относятся к тематике чата
2. Попахивают самолюбованием и бесконечным офтопиком. Среди моих знакомых есть «хронические стартаперы». Обсуждение их проектов может быть интересно, но это часы времени.

В итоге потенциально интересный и полезный чат наполнен обсуждением вашей персоны.

Из потенциально интересного — ваш опыт и того как искать и удерживать талантливых людей за долю в проекте. Это круто с точки зрения стартапера. И более-менее относится к тематике чата.
В продолжении. Делюсь опытом.
Сегодня написал мне тимлид, разраб, учредитель стартапов (прямо похож на Виталия 😂 манерой) Он наверное и тут есть кстати.. по одному проекту написал. В итоге проект ему на зайдет да и я бы не предложил, если бы заранее видел его компетенции.
Спросил его про участие в этом проекте (до того как посмотрел резюме). Получил дословно ответ: (часть ответа убрал) Условия сотрудничества: фикс оклад + опцион., исходники у меня до совместной регистрации компании.
Для себя понял что человека в моей команде не может быть... посотрудничать с его стартапом может быть, но не командная работа, чистая партнерка и возможно выкуп их с потрохами в будущем.
источник

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
рашн бизнес
источник

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
вот не пойму зачем народ страдает и пытается с русскими заказчиками работать
источник

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
еще и сам пишет им
источник

A

AIB in Teamlead Bootcamp
Sergei Guselnikov
рашн бизнес
Это Вы про что?
источник

A

AIB in Teamlead Bootcamp
Sergei Guselnikov
вот не пойму зачем народ страдает и пытается с русскими заказчиками работать
Я русский заказчик?
источник

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
ну русский/российский
источник

A

AIB in Teamlead Bootcamp
Sergei Guselnikov
ну русский/российский
Кто сказал?
источник

A

AIB in Teamlead Bootcamp
Sergei Guselnikov
вот не пойму зачем народ страдает и пытается с русскими заказчиками работать
Наверное потому что их стартапы в жопе и они ищут финансирование, потому что свои продать не могут - не умеют
Я не знаю кстати когда есть свои стартапы - зачем предлагать себя в чужие? Это тоже смщуает
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
AIB
Наверное потому что их стартапы в жопе и они ищут финансирование, потому что свои продать не могут - не умеют
Я не знаю кстати когда есть свои стартапы - зачем предлагать себя в чужие? Это тоже смщуает
принцип не обманешь - не продашь верен?
источник

A

AIB in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
принцип не обманешь - не продашь верен?
Не могу сказать.
источник

A

AIB in Teamlead Bootcamp
Sergei Guselnikov
вот не пойму зачем народ страдает и пытается с русскими заказчиками работать
А что плохого в российских заказчиках? Не вкурил тему
источник

DS

Dmitry Skibin in Teamlead Bootcamp
AIB
Кто сказал?
у вас же домен ру
источник