CTO есть? Вот пусть он все и разруливает

СТО нет

покачто

ссылку киданите - так будет более понятней.. а то по вашему стрельнул а  реале нет.. в итоге мысли - пустая трата времени и денег

пока и сайта нет(

Я бы тут думал вот в каком направлении.
1. Если контора растет. Вот прям быстро растет. И по деньгам и по персоналу и т.д., то нужен человек, который сможет "обуздать" рост. Потому как вместе с таким ростом внезапно обнаружатся такие проблемы и задачи о которых вы даже и близко не подозреваете. Поэтому лучше все-таки поискать на рынке кого-то поопытней
2. Если контора растет спокойно и "линейно", то имеет смысл устаканить процессы, аккуратно их прорисовать. Это при должной толике везения и таланта можно попытаться сделать самим. Тут тогда читать всю херню по процессам Годрат там всякий и прочий SCRUM с PMBOK. Оно конечно не сработает, но хотя бы даст представление о том, что такое тех-процесс разработки.

а что в нем стрельнувшего?

Хотя мой ответ это конечно пальцем в небо. Надо глядеть в чем именно у вас потребности.

Все. Я не тимлид, но сижу пишу к примеру структуру системы для разрабов.. хотя в этом нифига не понимаю.
Посоветовали мне тут вместо ТЗ заняться сразу задачами - вот и делаю

то есть у тимлида 4 роли? согласно схеме

Не понимаю вопроса. Всмысле мне тебе схему пересказать что ли? Перефразируй пожалуйста.

Эта схема скорее майндмап-брейншторм на тему "что по идее бывает в природе"

В каждой избушке свои погремушки

По факту скилсет и соотношения в каждой компании разные

@Skybad, эту штуку основатели чатика делают. Попытка упорядочить и осмыслить что такое тимлид. Можешь ее для начала поизучать.

👍

Но в итоге согласно схеме тимлид должен уметь все от создания до продажи продукта так? Такой универсальный солдат

Спасибо

Стрельнуло это так руководство сказало. Теперь вот пытаюсь понять кто такой тимлид. Чтобы для себя понимать зоны ответственности и т.д.