Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 January 17

A

AIB in Teamlead Bootcamp
на самом деле решения два.
Одно бюджетное - это размещение камеры внизу на жестком браслете
Второе оптимальный - размещение двух камер, внизу и на наружней части браслета в сторону от себя
источник

DS

Daniyar S in Teamlead Bootcamp
источник
2021 January 18

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
AIB
лень смотреть на английском, славянский привычнее
с титрами норм
источник
2021 January 19

DN

Dzmitry Navak in Teamlead Bootcamp
Привет. Есть вопрос по теме канала. Как вы думаете, что может предложить команде тимлид и с чего ему начать в следующей ситуации (есть вариант, что лид и не нужен и не начинать)?

Кроссфункциональная команда около 8 человек, работа которой даёт хорошие результаты и влияет на общий успех компании. Большая часть команды работает вместе минимум 2 года. Любые новые люди, которые приходят это очень опытные сотрудники. Все это время команда работает без лида, но некоторые вещи решает PO, а работу по 1to1 и немного по процессам закрывал руководитель «департамента».

Моё предположение, что не такой плохой идеей может быть организация интервью «потенциальный лид» — «команда». Тут можно попытаться найти общие идеи в ожиданиях команды и кандидата, чем может быть полезен лид.
источник

G

George in Teamlead Bootcamp
Dzmitry Navak
Привет. Есть вопрос по теме канала. Как вы думаете, что может предложить команде тимлид и с чего ему начать в следующей ситуации (есть вариант, что лид и не нужен и не начинать)?

Кроссфункциональная команда около 8 человек, работа которой даёт хорошие результаты и влияет на общий успех компании. Большая часть команды работает вместе минимум 2 года. Любые новые люди, которые приходят это очень опытные сотрудники. Все это время команда работает без лида, но некоторые вещи решает PO, а работу по 1to1 и немного по процессам закрывал руководитель «департамента».

Моё предположение, что не такой плохой идеей может быть организация интервью «потенциальный лид» — «команда». Тут можно попытаться найти общие идеи в ожиданиях команды и кандидата, чем может быть полезен лид.
а нужно ли искусственно выделять тимлида если он команде не нужен? есть ли неформальный лид, сформировался ли он в команде? сколько времени прошло с момента формирования команды?
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
Dzmitry Navak
Привет. Есть вопрос по теме канала. Как вы думаете, что может предложить команде тимлид и с чего ему начать в следующей ситуации (есть вариант, что лид и не нужен и не начинать)?

Кроссфункциональная команда около 8 человек, работа которой даёт хорошие результаты и влияет на общий успех компании. Большая часть команды работает вместе минимум 2 года. Любые новые люди, которые приходят это очень опытные сотрудники. Все это время команда работает без лида, но некоторые вещи решает PO, а работу по 1to1 и немного по процессам закрывал руководитель «департамента».

Моё предположение, что не такой плохой идеей может быть организация интервью «потенциальный лид» — «команда». Тут можно попытаться найти общие идеи в ожиданиях команды и кандидата, чем может быть полезен лид.
По-моему стоит сначала закрыть задачи, которые решали РО и рукдеп.
источник

В

Владислав in Teamlead Bootcamp
Всем привет участникам этой замечательной группы))
Пишу с надеждой помочь своему корешу.
Его через 10 месяцев хотят забрать в армию, очень нужно заработать денег.
Он крутой верстальщик, местами очень хорошо шарит в js. Кому надо макет сверстать, пиши мне в личку, я направлю на него. О цене точно договоритесь.

#свобода #работа #html #sass #js
источник

I

Ivan Shemetoon in Teamlead Bootcamp
Всем привет. Есть у кого опыт работы с xWiki ? Выглядит как хорошая альтернатива для Confluence.
источник

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
сейчас эта хайповее https://www.bookstackapp.com/
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Dzmitry Navak
Привет. Есть вопрос по теме канала. Как вы думаете, что может предложить команде тимлид и с чего ему начать в следующей ситуации (есть вариант, что лид и не нужен и не начинать)?

Кроссфункциональная команда около 8 человек, работа которой даёт хорошие результаты и влияет на общий успех компании. Большая часть команды работает вместе минимум 2 года. Любые новые люди, которые приходят это очень опытные сотрудники. Все это время команда работает без лида, но некоторые вещи решает PO, а работу по 1to1 и немного по процессам закрывал руководитель «департамента».

Моё предположение, что не такой плохой идеей может быть организация интервью «потенциальный лид» — «команда». Тут можно попытаться найти общие идеи в ожиданиях команды и кандидата, чем может быть полезен лид.
Так а какую проблему ты хочешь решить? Проблема есть вообще?
источник

DN

Dzmitry Navak in Teamlead Bootcamp
Sergey Protko
Так а какую проблему ты хочешь решить? Проблема есть вообще?
Проблема (скорее задача) в том, что в сработавшейся команде появляется новая роль/позиция. С чего зайти чтобы была польза, а не вред.
источник

N

Nekt in Teamlead Bootcamp
Dzmitry Navak
Проблема (скорее задача) в том, что в сработавшейся команде появляется новая роль/позиция. С чего зайти чтобы была польза, а не вред.
так появляется и надо по максимуму сгладить углы? Или же проблемы нет и просто хочется лида поставить?
источник

DN

Dzmitry Navak in Teamlead Bootcamp
Nekt
так появляется и надо по максимуму сгладить углы? Или же проблемы нет и просто хочется лида поставить?
Первое. Проблем нет, очевидных по крайней мере, но роль появляется.
Однозначно проведение 1to1 перейдёт к этому человеку. А вот в остальном задачи и цели довольно неопределённые.
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
Dzmitry Navak
Проблема (скорее задача) в том, что в сработавшейся команде появляется новая роль/позиция. С чего зайти чтобы была польза, а не вред.
чья идея внедрить лида? для чего? есть потребность разве в этом? "просто шоб було" - голосованием определите любого, и навесьте на него эту должность, и дело с концом
источник

N

Nekt in Teamlead Bootcamp
Dzmitry Navak
Первое. Проблем нет, очевидных по крайней мере, но роль появляется.
Однозначно проведение 1to1 перейдёт к этому человеку. А вот в остальном задачи и цели довольно неопределённые.
В такой формулировке быглядит так, что это секретарь/кадровик командный, а не лид... То есть всех дел - собрать обратную связь и передать дальше?
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
похоже просто босс решил "нужен лид"
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
вопрос "зачем" - не ставился. надо и все. хачу.
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Nekt
В такой формулировке быглядит так, что это секретарь/кадровик командный, а не лид... То есть всех дел - собрать обратную связь и передать дальше?
Кстати "секретарь команды" - очень полезная роль. И заполняется дешево.
источник

N

Nekt in Teamlead Bootcamp
Phil Delgyado
Кстати "секретарь команды" - очень полезная роль. И заполняется дешево.
угу. Вон, в соседнем чятике ищут работу джуниор СМа. Должно вполне подойти.
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
CM?
источник