а, да

естественно есть некоторый порог в цене, с которого человек променяет комфорт на неизвестность. я считаю что это процентов 10-15. то есть есл кому-то предложить +10 процентов к зп, он вряд ли уйдет, если в команде комфорт. может быть вам в баду стоило просто попросить повышения зп

ну и ясно не беру жизненные обстоятельства, но это исключения обычно

но ведь деньги — лишь один из факторов, и мотивирующей “мощностью” обладает для каждого человека в каждый момент жизни разной

10% от сеньора и 10% от джуна - совсем разные цифры и сильно проще решение. Даже 30% там и там совсем иначе воспринимаются (

Я работал в компании, где был полугодовой незнаю как назвать, скрининг, затем повышали, то есть, полгода. Платили правда все равно меньше рынка, но не важно. В моих расчётах полугодовая зп не окупает обучение или примерна равна, тут поэтому плюсом выступает скорее, не нужно искать новых и онбордить. Но не с джунами. Их никогда не выгодно было.ю

По мне, джунов выгодны только в одном случае - огромная куча простой рутины. Но такого мало.

А ну да, если есть такая работа, то круто, но там уже законы больших чисел, когда джунов стажеров больше 20, то это просто обезьяний лес

Ну вот я о том же. Но, кажется, меня восприняли как-то иначе (

Мы вводили миллион регламентов, но это все стоит денег, а технически их реализовывали как раз сеньоры, ну и либо это на поток 20 30 50 джунов, либо не начинать

Выше говорят - вы лузеры. Правда, даже не спросили что и как)

все так, я может не со всех граней мысль высказал, но смысл такой, что при росте процента офера могут сильно уменьшаться иные факторы. грубо говорят х2 предложить при тех же условиях - несомненно будет решение принять офер. а если предложить х2, но в итоге предложить, скажем, жопу начальнику вытирать еще в обязанности сверху, то тут уже человек будет думаать, ок ему или нет) то есть тут совокупность весов, конечо же. ну и наоборот тоже робит. если ему предложить ту же зп, но не надо жопу начальнику вытирать, то решение будет тоже очевидным)

Руслан, я не говорил, что ты лузер.

Я говорил, что есть разные модели обучения и подготовки, и 80-90% уходящих джунов скорее всего свидетельствуют о том, что что-то в их обучении не так

+ про не так обучение

ну началось))) а хоть кто-то спросил "какое было обучение"? Что вкладывалось в обучение? Какие были условия в дальнейшем? Ну ок, не так, значит не так)

не, я пас 🙂

я не понимаю, как надо развиват людей, чтоб 80-90% уходило
или я просто не понимаю что подразумевается под развитием

свою модель покажу как будет стат данные

дальше каждый решит, пробовать ему или нет

Все плюсминус учат одинаково, по крайней мере в крупных интеграторах, это прям выбито у них на подкорке, учат хорошо, а уходят из-за зп, после того как наберутся опыта, потому что в интеграторах как раз хотят наварится на зп. Уходят поумнее, остаются потормозрнее

ну вот вообще не одинаково, например, я щас посмотрел на 5 школ стажерских в крупных конторах, влез внутрь немного, вообще разлчаются методички