даже если они и отказались уже от нее, это не делает эту модель плохой и не мешает называть её "spotify model", так как она появилась там изначально
поддерживаю
пример подобной структуры дает новые идеи к размышлению и адаптации подходов и некоторых ценностей в своих практиках
замечаю что происходит образование подобия гильдий локально в офисах без участия squads
просто у людей есть потребность обмениватся опытом и делится полезными данными, и они селф менедж работают:) потому могут в более открытые комьюнити переростать, нас так локально мобайл развивается в городе