Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2019 November 05

VL

Viacheslav Leonov in Teamlead Bootcamp
есть система, в которой надо трекать ревью и mbo
источник

AG

Albert Galimov in Teamlead Bootcamp
Вообще, если лида надо заставлять то дело таксебе, имхо
источник

В

Виталий in Teamlead Bootcamp
кстати еще один вопрос  на эту тему - что вы делаете если сотрудник старается максимально часто избегать 1:1 ?
источник

AG

Albert Galimov in Teamlead Bootcamp
Виталий
кстати еще один вопрос  на эту тему - что вы делаете если сотрудник старается максимально часто избегать 1:1 ?
Записываю в дело как минимум 🙄
источник

VL

Viacheslav Leonov in Teamlead Bootcamp
сотрудник же не начальник, чтобы избегать. инвайт пришёл в календарь - значит надо идти )
источник

В

Виталий in Teamlead Bootcamp
Ну находится миллион причин)  срочный тикет , к примеру, или что еще.
источник

В

Виталий in Teamlead Bootcamp
Albert Galimov
Записываю в дело как минимум 🙄
а дальше?)
источник

AG

Albert Galimov in Teamlead Bootcamp
А ты чтото специфическое там с ними делаешь? ))
источник

В

Виталий in Teamlead Bootcamp
нет)), просто они не очень хотят ничего обсуждать , получать/давать фидбек и в принципе считают что все норм - зачем проводить если все норм
источник

VL

Viacheslav Leonov in Teamlead Bootcamp
вот у меня типа такого
источник

VL

Viacheslav Leonov in Teamlead Bootcamp
"как дела? всё ок"
источник

СК

Сергей Катин in Teamlead Bootcamp
Я пока что очень зелёный в этом, единственный раз проводил 1:1. Готовился вот по этой статье и лекциям всё того же Стратоплана.
https://iconstructor.ru/blog/58-1to1

Главной целью старался зафиксировать договорённости с моей и его стороны. Честно скажу, выполнено в итоге  процентов на 50.

Главный вывод, который сделал из "эксперимента": даже в маленькой команде ~10 человек очень многое всплывает на такой приватной встрече.
источник

AG

Albert Galimov in Teamlead Bootcamp
Viacheslav Leonov
"как дела? всё ок"
Ды обычно дело же. Просто продолжайте, слово за слово и начинает получаться)
источник

АБ

Александр Басалаев in Teamlead Bootcamp
На случай, если команда сформирована не только из сеньор разработчиков, не плохо себя показывает фиксация развития сотрудника по скилам
источник

В

Виталий in Teamlead Bootcamp
Albert Galimov
Ды обычно дело же. Просто продолжайте, слово за слово и начинает получаться)
я и говорю, с такими обычно только фри-форм
источник

В

Виталий in Teamlead Bootcamp
но все равно стараются по максимуму увильнуть от этой встречи
источник

VL

Viacheslav Leonov in Teamlead Bootcamp
Albert Galimov
Ды обычно дело же. Просто продолжайте, слово за слово и начинает получаться)
да это понятно, просто я со своей командой уже 3 года вместе работаю в одной комнате, чо мне их каждый месяц одно и то же спрашивать, и так всё видно 🙂
источник

С

Стася in Teamlead Bootcamp
А как же здоровье любимой собачки?)
источник

ET

Egor Tolstoy in Teamlead Bootcamp
Виталий
но все равно стараются по максимуму увильнуть от этой встречи
если стараются увильнуть, зачем ее проводить?
источник

VL

Viacheslav Leonov in Teamlead Bootcamp
по квартальным целям прошлись, новые поставили, пожаловались на продуктов и руководство друг другу и пошли дальше работать
источник