Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2019 November 06

AG

Albert Galimov in Teamlead Bootcamp
Ну и вообще когда вы просто делаете таски сложнее выявить личные качества, это выливается в то что сложнее заделегиррвать иногда
источник

В

Виталий in Teamlead Bootcamp
Vasil Kasimov
Если конечно в компании есть специалист хорошего уровня.
У некоторых работают профессиональные на этих позициях. Они умеют с такими кейсами справляться.
Не мой случай, но спасибо
источник

Y

Yelnar in Teamlead Bootcamp
Виталий
кстати еще один вопрос  на эту тему - что вы делаете если сотрудник старается максимально часто избегать 1:1 ?
Пробуйте начинать проявлять заботу, чтобы уменьшить разрыв неформальных отношений.
Например, если заболел, банально спросить, как себя чувствует, температура есть? Посоветуйте сходить к врачу, если температура не спадает более 3х дней и тп.
Что-то про себя рассказать на общую тему. Или спросить у него совета по его теме.
Это всё к тому, что нужно проявлять внимание, а если по расписанию ходить 1:1, то думаю тут чисто формальность.
источник
2019 November 07

D

Dmitriy Sh in Teamlead Bootcamp
Нужно вырабатывать свой стиль 1:1 зависимо от компаний и команд
Для себя нашел полезным этот дескрипшн в тч с примерами вопросов

https://iconstructor.ru/blog/58-1to1

А как у вас обстоит с доверием в командах?
Просто чтобы человек делился чем-то личным нужно построить достаточное доверие на долгосрочной перспективе.
Был кейз когда построенное доверие просто напрочь разрушил новый пм и часть команды просто ушла в подполье.

Плюс мне кажется не все видят ценность и пользу от подобных бесед... И может быть не диалог а игра в одни ворота. Например если прийти сходу с вопросом о ипотеке это может испугать типа у нас проблемы с финансами? Меня могут сократить или тп.
источник

Ah

Andru ha in Teamlead Bootcamp
Dmitriy Sh
Нужно вырабатывать свой стиль 1:1 зависимо от компаний и команд
Для себя нашел полезным этот дескрипшн в тч с примерами вопросов

https://iconstructor.ru/blog/58-1to1

А как у вас обстоит с доверием в командах?
Просто чтобы человек делился чем-то личным нужно построить достаточное доверие на долгосрочной перспективе.
Был кейз когда построенное доверие просто напрочь разрушил новый пм и часть команды просто ушла в подполье.

Плюс мне кажется не все видят ценность и пользу от подобных бесед... И может быть не диалог а игра в одни ворота. Например если прийти сходу с вопросом о ипотеке это может испугать типа у нас проблемы с финансами? Меня могут сократить или тп.
В построении доверия помогла книга "пять пороков команды" и working agreement canvas
источник

MA

Michil Androsov in Teamlead Bootcamp
Так как правильнее: 1 to 1 или 1 on 1?
источник

Ah

Andru ha in Teamlead Bootcamp
1 х 1 :)
источник

КЩ

Константин Щеглов in Teamlead Bootcamp
One-to-one
источник

VK

Vasil Kasimov in Teamlead Bootcamp
1-2-1
источник

Ms

Mutko says in Teamlead Bootcamp
Тетатет
источник

AG

Albert Galimov in Teamlead Bootcamp
..приватик?
источник

CI

Crazy Ivan in Teamlead Bootcamp
1:1
источник

VK

Vasil Kasimov in Teamlead Bootcamp
ещё Антуаном называли
источник

MA

Michil Androsov in Teamlead Bootcamp
Неплохо
источник

Y

Yaroslav in Teamlead Bootcamp
1 о 1
источник

Y

Yaroslav in Teamlead Bootcamp
как вымышленный банк
источник

D

Dmitriy Sh in Teamlead Bootcamp
Andru ha
В построении доверия помогла книга "пять пороков команды" и working agreement canvas
Спасибо возьму на заметку 💪
источник

SY

Sergey Yagovtsev in Teamlead Bootcamp
Andru ha
В построении доверия помогла книга "пять пороков команды" и working agreement canvas
"пять пороков команды" +1 за книгу. И полезно и интересно читать. И в итоге получается построить "порочную" команду, да))
источник

D

Dmitriy Sh in Teamlead Bootcamp
Интересно часто ли сталкивались с развитием команд по модели Spotify?
Она достаточно стара но в наших условиях такие большие продукты нечасто бывают

https://link.medium.com/gjbEUnITp1

Я смотрю в сторону гильдий в рамках компании как людей священных одним стеком или экспертизой. Пробуем развить мобайл направление но момент что  люди из разных проектов (аутсорс) и локаций.
Непросто продавать вовлеченность 🤷‍♂️
источник

Ms

Mutko says in Teamlead Bootcamp
спотифай уже давно отказались от этой идеи
источник