Нужно вырабатывать свой стиль 1:1 зависимо от компаний и команд
Для себя нашел полезным этот дескрипшн в тч с примерами вопросов
https://iconstructor.ru/blog/58-1to1А как у вас обстоит с доверием в командах?
Просто чтобы человек делился чем-то личным нужно построить достаточное доверие на долгосрочной перспективе.
Был кейз когда построенное доверие просто напрочь разрушил новый пм и часть команды просто ушла в подполье.
Плюс мне кажется не все видят ценность и пользу от подобных бесед... И может быть не диалог а игра в одни ворота. Например если прийти сходу с вопросом о ипотеке это может испугать типа у нас проблемы с финансами? Меня могут сократить или тп.