A
Утренние митинги + рентры обязательны.. и видно что сделал человек! причем и за день и потом что ему было не очень.
Size: a a a
2020 February 11
A
Это вы ещё в чатик Боль тимлида не заходили :))))
Да, да, да… если все чаты читать, то я когда работать:? 🙂
YZ
Да, да, да… если все чаты читать, то я когда работать:? 🙂
Поэтому и нужно на конфы ездить :)))
Ah
У нас разработчики трекают сами себя как хотят, хоть с помидоркой :) главное, что их перестает донимать тимлид, который спрашивает постоянно про статус задач :)))
Не пробовали дейлики вместо того, чтобы тимлид постоянно спрашивал статус, и вместо того, чтобы что-то трекать?
Ah
А ок, прочитал ответ дальше
k🌐
Если глобально проходить к вопросу то
время ≠ результат
Решить задачу можно за час, а можно за 5 минут
Напряжённо или сосредоточено
Можно быстро решить но с кучей костылей и большим объемом технического долга. По этому время совсем не та величина которая имеет значение
+ Нельзя точно оценить объем задачи, разработчики ведь не на заводе гайки крутят, в каждой задаче неопределенность. Может получится с первого раза, а может и с 10го не получится
время ≠ результат
Решить задачу можно за час, а можно за 5 минут
Напряжённо или сосредоточено
Можно быстро решить но с кучей костылей и большим объемом технического долга. По этому время совсем не та величина которая имеет значение
+ Нельзя точно оценить объем задачи, разработчики ведь не на заводе гайки крутят, в каждой задаче неопределенность. Может получится с первого раза, а может и с 10го не получится
SP
длинна строк может быть разной! честно мерять надо нажатия кнопок.
SP
People do what you inspect, not what you expect
By R. Keith Mobley, Principal SME, Life Cycle Engineering
By R. Keith Mobley, Principal SME, Life Cycle Engineering
DB
Если глобально проходить к вопросу то
время ≠ результат
Решить задачу можно за час, а можно за 5 минут
Напряжённо или сосредоточено
Можно быстро решить но с кучей костылей и большим объемом технического долга. По этому время совсем не та величина которая имеет значение
+ Нельзя точно оценить объем задачи, разработчики ведь не на заводе гайки крутят, в каждой задаче неопределенность. Может получится с первого раза, а может и с 10го не получится
время ≠ результат
Решить задачу можно за час, а можно за 5 минут
Напряжённо или сосредоточено
Можно быстро решить но с кучей костылей и большим объемом технического долга. По этому время совсем не та величина которая имеет значение
+ Нельзя точно оценить объем задачи, разработчики ведь не на заводе гайки крутят, в каждой задаче неопределенность. Может получится с первого раза, а может и с 10го не получится
точно оценить оксюморон ведь, нет?
k🌐
А как можно точно оценить неизвестность
Попробуйте добраться до дома без карты
И оцените сколько времени вам на это понадобится
А потом сверьте результат
Попробуйте добраться до дома без карты
И оцените сколько времени вам на это понадобится
А потом сверьте результат
YZ
А как можно точно оценить неизвестность
Попробуйте добраться до дома без карты
И оцените сколько времени вам на это понадобится
А потом сверьте результат
Попробуйте добраться до дома без карты
И оцените сколько времени вам на это понадобится
А потом сверьте результат
Не валидная аналогия. Добраться до дома без карты - такое нельзя давать делать в спринт тому, кто раньше так не делал :)
YZ
Зачем поручать такое человеку
YZ
В случае если такое никто не делал, то сначала запускается задача на исследование, у которой результат может быть: "никак", но это тоже результат
k🌐
На ум приходит некий усредненный результат прошлых достижений исходя из знаний и умений разработчика
в комфортном темпе, при котором разработчик не выгорит и не заскучает
с разбросом в зависимости от прозрачности задачи и информации о ней
с запасом на качество, стандарты и механизмы сопровождения кода, принятые в компании
и это будет чисто ориентировочная величина, т.к. выход за ее пределы явно будет демотивировать разработчика, если он старался
можно также переложить ответственность за ориентировочный срок на коллектив, поиграв в покер
в комфортном темпе, при котором разработчик не выгорит и не заскучает
с разбросом в зависимости от прозрачности задачи и информации о ней
с запасом на качество, стандарты и механизмы сопровождения кода, принятые в компании
и это будет чисто ориентировочная величина, т.к. выход за ее пределы явно будет демотивировать разработчика, если он старался
можно также переложить ответственность за ориентировочный срок на коллектив, поиграв в покер
v
Таблица эталонных задач)
v
Обновляемая по мере набора опыта разработчиками
Ms
И что там за 1 sp
v
Причём тут sp
v
?