Очень просто - меня попросили поделиться моими эксклюзивными узкими мыслями. И всё просят и просят :(

проще посчитать время, чем выводить формулу вовлеченности и энтузиазма

хорошо, что меня миновало 😅

Конечно. Бесполезное всегда проще.

это же время))) мое время))

Насчёт трекинга времени, кстати, целиком и плотностью за него. Только благодаря нему все процессы у себя выстроила)

Есть конечно точка зрения, как у Лебедева, например, то есть главное результат, а не сколько времени ты проводишь на работе. Но это больше к творческим организациям.

проще не вникать, не думать головой, а считать цифры, действительно

Ммм... Какой удачный день - трекинг, да ещё и Джира! Осталось OKR-ов дождаться - и можно к работе уже не приступать весь день :)

Тема дня: трэкинг. Трэкать время или нет.

Сразу скажу, что данный пост не относится к удалённое работе, когда сотрудник получает почасовую оплату. Сейчас мы говорим про работу в офисе.

Что даёт трэкинг мэнеджменту? Реально потраченное время на задачи, которые были занесены в джиру. Не больше.
Оно не даёт реальной стоимости выполнения задачи или эпика, времени работы над каким-то функционалом. Некоторые задачи проходят в обсуждениях, которые не трэкаются. Кто-то забывает трэкать время, потраченное на код ревью, тестирование. В итоге погрешность будет составлять около 20%. Нужна ли метрика с такой погрешностью?

Вы скажете, что нужна дисциплина трэканья времени и тогда метрики будут более точными, но так ли это? Ведь дисциплина выстраивается, когда есть мотивация, например, KPI. А ведь мы знаем, что как раз-таки затрэканное время нельзя использовать для расчёта KPI. Иначе цифры начнут врать сразу же, после первой зарплаты. Получается замкнутый круг с единственным вопросом: так зачем вообще трэкать?

Получается, что трэкать время мы можем только тогда, когда рассчитываемся с разработчиками за время. Но там и системы трэканья стоять сложные: следят за движением мышки, пытаются понять, когда пользователь out of keyboard. При этом даже в TopTal этого не делают. Лично я против такой тирании в офисе.

А что думаете вы?
Оставляйте свои комментарии

Ммм... KPI... ням-ням

Олег, вы специалист по дисфункциям, но вот прям в этом диалоге столько мелочей в анамнезе пропустили, что первое знакоство уже зайфейлено( я разочарована. Может, вы и эксперт, но с плохим настроением. Это плохо. Хорошего вам дня.

а в чем плюсы/минусы OKR на ваш взгляд?

Очевидно, ценность знакомства для меня оказалась ниже любви к истине ;)

Ребят, не трэкайте время. Трэкайте папугаев, стори пойнты. Время - от лукавого это всё. Больше недовольства вызовите

ну тогда стоимость найма того или иного человека тоже в сторипоинтах получится? :)

трекинг времени в долгосрочке вызвал у меня отвращение к работе

В компании, где я работаю было 2 разных управления. Без трекинга, OKR, аналитики всего этого и абсолютно противоположный (мой), где все это было.
Специально внедрила, чтобы смотреть на результаты.
Угадайте, где они были лучше?) Там, где был порядок.

Отсутствие трекинга и прочих процессов считаю тупой ленью.

хотя сначала мне было норм, как еще с удаленкой работать

Говорю про 2 команды разработки с численностью около 30 человек

кто говорит про отсутствие процессов? Спринты, оценки задач, ретро, планирования. Только время не надо трэкать. Пусть работают хоть 4 часа в день, хоть 24. Главное - кол-во СП