Я про текст. Кавычки, Вы, в некоторой мере.

Не все.

О! Формулировка не изменилась :)
я сделала для себя следующий вывод - Яндекс просто не готов мне платить столько, сколько я стою, и прикрывается фразой "мы пока не готовы предложить.."

Любая большая компания хочет видеть в своих рядах тех, кто вписывается в ее стандарт и будет двигать ее в выбранном направлении. Да, желательно лучших. Но на длинной дистанции это уже вторично.

Работая сначала инженером, а затем техписом я сам для себя сделал интересное парадоксальное открытие: появление электронного документооборота многократно умножило бумажный документооборот. То есть цифровизация процессов, сама возможность быстро создавать тучи новых документов (ксероксы, принтеры, языки разметки) освобождают руки бюрократии для оправдания необходимости новой формализованной макулатуры. Принцип: раз ты можешь, так сделай это.

Есть один очень забавный пример. Попробуйте организовать поездку 10 человек за город на шашлыки так, чтобы ничего не профакапить. Вы удивитесь, как быстро (благодаря цифровизации) придете к идее о необходимости написать кучу бумажек сообщений в телеге

Одна таблица в Google docs, в которой каждый отмечает свои пожелания по меню и прочую полезную информацию - этого достаточно.

А если прикрутить парочку формул и сделать сразу нормальное разбиение, которое объяснить друзьям, то сразу все будет и посчитано и сразу сформирован стол, прикинуто сколько машин надо, чтоб это довезти...

Вы пришли на место. У поволовины нет средства от комаров, у половины от дождя. FAIL

Хм, наводит тол ко на одну мысль - что же вы в школьные/студенческие годы делали, что не накопили столь необходимый опыт организации совместного распития 10+)))

Ну я сама вела такую табличку. Средства на каждую поездку (базовый набор) закупилась сразу. Кому надо что-то особенно - тогда сам.
Теплые вещи /пледы всегда прописывались так же. Плюс тот, у кого было место мог взять что-то дополнительное "для товарища".
Просто все зависит от величины таблички и веры в людей)

Ваш ответ лучше. Разработали информационную систему, заставили вводить в неё начальные данные (в том числе совершенно "бесполезные" о наличии теплых вещей), начали агрегировать наличные ресурсы и проводить общие закупки.

Остается один шаг - начать распечатывать отчеты каждого под подпись, потому что в противном случае если кто-то простудится, вас снимут и хорошо если не уголовное дело о халатном отношении к должностным обязанностям :)

Ну скажу честно, все еще веселее - табличек было 3. 2 стартовые, 3 сводная по итогам первых двух.
1 - меню (поездки 2 дня 2 ночи). С разбитием питания на завтрак, обед, ужин, вкусняшки, напитки, алгоколь.
2 - несъедобное. вещи, музыка (мы обычно с ноутами и портативными колонками катались), игры.
3 - сводная по итоговому количеству съедобного и не съедобного с расчетом итоговой стоимости общей и на лицо пьющее/непьющее алкоголь.
Друзей приучила проставлять отметки о том, кто-то может взять. И тогда ответственность за предмет снимается. Плюс на основе этого списка можно сразу составить свой личный, что тебе нужно не забыть.

На подобную систему и ее отладку мы убили первую поездку. Потом документ стал качающим и регулярным.

Я об этом и говорю. Развели бюрократии тут, я сам знаю, что мне надо будет в поездку! :)

Да да, именно с таким отношением в октябре мои друзья, не привыкшие к природе, оказались на пруду в ночь в джинсах и ветровке, я 2 сезона дарила всем репелленты, в один раз мы были все с ножами, но беж топоров...

Нафиг нафиг) я канцелярская крыса с навыками обработки информации. Этим надо пользоваться. что не приехать летом на пруд в шубе без купальника

Дайте мне это/этот кофе!

Вот в таком виде надо собирать друзей на шашлыки