Size: a a a

SPb SPM: Software Managers Club

2019 May 30

СС

Семён Сазонов in SPb SPM: Software Managers Club
Запись будет?
источник

IA

Ivan Abashkin in SPb SPM: Software Managers Club
ребят, кто ещё подходит. дом 19, повторяю, дом 19 😁
источник

AV

Alexey Vasilyev [bipulse.ru] in SPb SPM: Software Managers Club
Семён Сазонов
Запись будет?
Как получится ;)
источник
2019 May 31

О

Олеся in SPb SPM: Software Managers Club
Огромная благодарность организаторам и доклалчикам! Актуальные и интересные темы
источник

О

Олеся in SPb SPM: Software Managers Club
источник

О

Олеся in SPb SPM: Software Managers Club
👍👍
источник

АШ

Александр Швецов in SPb SPM: Software Managers Club
рад, что доклад оказался полезен ) ссылка на презентацию есть в группе
источник

IL

Ilya Lazarev in SPb SPM: Software Managers Club
Александр Швецов
рад, что доклад оказался полезен ) ссылка на презентацию есть в группе
В какой группе?
источник

АШ

Александр Швецов in SPb SPM: Software Managers Club
источник

IL

Ilya Lazarev in SPb SPM: Software Managers Club
А, спасибо
источник

О

Олеся in SPb SPM: Software Managers Club
Александр, напомни, плз, про 3-ю тенденцию... Первая касалась сеньоров, вторая - счастья, а третья?
источник

I

Igor in SPb SPM: Software Managers Club
Адекватные клиенты
источник

АШ

Александр Швецов in SPb SPM: Software Managers Club
если точнее, то третье - это строить бизнес вдолгую. А это значит выбирать себе только надежных партнеров, нанимать людей, которые будут готовы оставаться в компании надорлго (и сразу думать о том, что им предлагать в перспективе), а также работать только с адекватными заказчиками
источник

О

Олеся in SPb SPM: Software Managers Club
Точно! Всем спасибо 😊
источник

AM

Alexey Motovilov in SPb SPM: Software Managers Club
Александр Швецов
если точнее, то третье - это строить бизнес вдолгую. А это значит выбирать себе только надежных партнеров, нанимать людей, которые будут готовы оставаться в компании надорлго (и сразу думать о том, что им предлагать в перспективе), а также работать только с адекватными заказчиками
Привет, подскажи, по каким потернам ты определяешь первые 2 показателя?
источник

АШ

Александр Швецов in SPb SPM: Software Managers Club
Alexey Motovilov
Привет, подскажи, по каким потернам ты определяешь первые 2 показателя?
привет. мопед не мой, я просто пересказал что услышал )
но со слов спикера, криотически важными являются схожие ценности, принцип взаимодополнения (один партнер прикрывает слабые места другого), одинаковая энергоемкость (примерно одинаковый уровень сил). Плюс, важно изначально планировать совместную деятельность, проговаривая кейсы на разные случаи: выход из бизнеса, разделение и т.п. Очень важным назвали понимание того, что входит в ваш бизнес, а что нет
источник

AM

Alexey Motovilov in SPb SPM: Software Managers Club
Спасибо
источник

EK

Evgeniya Kovalevskaya in SPb SPM: Software Managers Club
Alexey Motovilov
Привет, подскажи, по каким потернам ты определяешь первые 2 показателя?
Я не Александр, но могу попробовать ответить. Просто логически и исходя из разумности, по пунктам:
1. Проверка ЮЛ на надежность осуществляется впоне конкретно; проверка ФЛ - по репутации и общим контактам. Те же линкедин и глаздор...
2. Стастика по резюме. Я, например, не нанимаю кузнечиков принципеально. Ну, и вскрыть мотивацию ценность, компании для сотрудника. Понять, к вам пришли "пересидеть" или "с надеждами на совместное будущее"
источник

EK

Evgeniya Kovalevskaya in SPb SPM: Software Managers Club
Правда, я себе плохо представляю, как может быть надежный партнер, если представитель неадекват, или ненадежный - с адекватным человеком. Люди, как правило, сходятся по общим ценностям
источник

ЕШ

Евгений Шатунов in SPb SPM: Software Managers Club
Всем привет.
Ещё раз спасибо за встречу, было классно и интересно.

В тему надежности. Поделитесь опытом, кто как работает с госами? особенно интересуют крупные и «серьёзные» заказчики с контрактами в десятки-сотни лямов
источник