p
Из Москвы)
Size: a a a
2016 September 27
BS
а если не использую
BS
посоветкуйте плиз
KO
У меня вопрос к профи бизнес-аналитики. Стоит задача собрать именно бизнес-требования. Я всю жизнь, так получалось, собирал системные требования. У кого есть шаблоны, примеры именно для бизнес требований. С чего советуйте начать если еще ПО на стадии преоктирования-разработки.?
Привет. Я бы построил следующим образом
0. Цели проекта - бизнесовые и достижимые
1. Зафиксировал предпосылки (какие проблемы которые мы будем решать)- тут лучше фиксировать с показателями и выводами к чему это приводит. Пример(что в голову пришло): на склад приходит до 1000 ед. Товара, отсутсвие оперативного учета при приемке приводит к не оптимальному распределению тмц на складе, увеличение простоя при разгрузке....
2. Определить бизнес задачи. Они должны коррелировать с предпосылками. Пример: ведение опер учета на складе
3. Разбить бз на пользовательские требования (уже более приближено к системным но без перевязке к системе) пример:
Обеспечить ведение приходных складских документов.
Суть данного упражнения описать фун-ве области. Определить границы. Но не загонять себя в жесткие рамки.
Следующий шаг это декомпозиция ПТ на уровнь функциональных требований.
0. Цели проекта - бизнесовые и достижимые
1. Зафиксировал предпосылки (какие проблемы которые мы будем решать)- тут лучше фиксировать с показателями и выводами к чему это приводит. Пример(что в голову пришло): на склад приходит до 1000 ед. Товара, отсутсвие оперативного учета при приемке приводит к не оптимальному распределению тмц на складе, увеличение простоя при разгрузке....
2. Определить бизнес задачи. Они должны коррелировать с предпосылками. Пример: ведение опер учета на складе
3. Разбить бз на пользовательские требования (уже более приближено к системным но без перевязке к системе) пример:
Обеспечить ведение приходных складских документов.
Суть данного упражнения описать фун-ве области. Определить границы. Но не загонять себя в жесткие рамки.
Следующий шаг это декомпозиция ПТ на уровнь функциональных требований.
BS
Спасибо!
Н
Konstantin Ovcharov
Привет. Я бы построил следующим образом
0. Цели проекта - бизнесовые и достижимые
1. Зафиксировал предпосылки (какие проблемы которые мы будем решать)- тут лучше фиксировать с показателями и выводами к чему это приводит. Пример(что в голову пришло): на склад приходит до 1000 ед. Товара, отсутсвие оперативного учета при приемке приводит к не оптимальному распределению тмц на складе, увеличение простоя при разгрузке....
2. Определить бизнес задачи. Они должны коррелировать с предпосылками. Пример: ведение опер учета на складе
3. Разбить бз на пользовательские требования (уже более приближено к системным но без перевязке к системе) пример:
Обеспечить ведение приходных складских документов.
Суть данного упражнения описать фун-ве области. Определить границы. Но не загонять себя в жесткие рамки.
Следующий шаг это декомпозиция ПТ на уровнь функциональных требований.
0. Цели проекта - бизнесовые и достижимые
1. Зафиксировал предпосылки (какие проблемы которые мы будем решать)- тут лучше фиксировать с показателями и выводами к чему это приводит. Пример(что в голову пришло): на склад приходит до 1000 ед. Товара, отсутсвие оперативного учета при приемке приводит к не оптимальному распределению тмц на складе, увеличение простоя при разгрузке....
2. Определить бизнес задачи. Они должны коррелировать с предпосылками. Пример: ведение опер учета на складе
3. Разбить бз на пользовательские требования (уже более приближено к системным но без перевязке к системе) пример:
Обеспечить ведение приходных складских документов.
Суть данного упражнения описать фун-ве области. Определить границы. Но не загонять себя в жесткие рамки.
Следующий шаг это декомпозиция ПТ на уровнь функциональных требований.
Вот щас очень прикольно было! Спасибо
IV
Любую последовательность можно описать словами, но будет ли она понятна потребителю?
AR
Спасибо!
Отталкивайтесь от бизнес стейкхолдеров и от культуры в компании
AR
Насколько у них официальная/большая документация. Как они хотят что бы проект шел/документировался.
BS
У компании нет культуры описания процессов вообщем. В этом и есть сложности.
BS
Нет официальной документации. Все в голове одного члеовека. То есть весь вижн проекта.
AR
Тогда можешь начать с того что Константинос посоветовал
BS
Konstantin Ovcharov
Привет. Я бы построил следующим образом
0. Цели проекта - бизнесовые и достижимые
1. Зафиксировал предпосылки (какие проблемы которые мы будем решать)- тут лучше фиксировать с показателями и выводами к чему это приводит. Пример(что в голову пришло): на склад приходит до 1000 ед. Товара, отсутсвие оперативного учета при приемке приводит к не оптимальному распределению тмц на складе, увеличение простоя при разгрузке....
2. Определить бизнес задачи. Они должны коррелировать с предпосылками. Пример: ведение опер учета на складе
3. Разбить бз на пользовательские требования (уже более приближено к системным но без перевязке к системе) пример:
Обеспечить ведение приходных складских документов.
Суть данного упражнения описать фун-ве области. Определить границы. Но не загонять себя в жесткие рамки.
Следующий шаг это декомпозиция ПТ на уровнь функциональных требований.
0. Цели проекта - бизнесовые и достижимые
1. Зафиксировал предпосылки (какие проблемы которые мы будем решать)- тут лучше фиксировать с показателями и выводами к чему это приводит. Пример(что в голову пришло): на склад приходит до 1000 ед. Товара, отсутсвие оперативного учета при приемке приводит к не оптимальному распределению тмц на складе, увеличение простоя при разгрузке....
2. Определить бизнес задачи. Они должны коррелировать с предпосылками. Пример: ведение опер учета на складе
3. Разбить бз на пользовательские требования (уже более приближено к системным но без перевязке к системе) пример:
Обеспечить ведение приходных складских документов.
Суть данного упражнения описать фун-ве области. Определить границы. Но не загонять себя в жесткие рамки.
Следующий шаг это декомпозиция ПТ на уровнь функциональных требований.
Спасибо за подсказку!
BS
Я правильно понял, что данное сообщество и для обсуждения такого формата вопросов?
AR
В голову залазь и вынимай все вижн из 1 человека на бумагу. Тогда легче корректировать
Н
Я правильно понял, что данное сообщество и для обсуждения такого формата вопросов?
Вобще да.
ОС
Konstantin Ovcharov
Привет. Я бы построил следующим образом
0. Цели проекта - бизнесовые и достижимые
1. Зафиксировал предпосылки (какие проблемы которые мы будем решать)- тут лучше фиксировать с показателями и выводами к чему это приводит. Пример(что в голову пришло): на склад приходит до 1000 ед. Товара, отсутсвие оперативного учета при приемке приводит к не оптимальному распределению тмц на складе, увеличение простоя при разгрузке....
2. Определить бизнес задачи. Они должны коррелировать с предпосылками. Пример: ведение опер учета на складе
3. Разбить бз на пользовательские требования (уже более приближено к системным но без перевязке к системе) пример:
Обеспечить ведение приходных складских документов.
Суть данного упражнения описать фун-ве области. Определить границы. Но не загонять себя в жесткие рамки.
Следующий шаг это декомпозиция ПТ на уровнь функциональных требований.
0. Цели проекта - бизнесовые и достижимые
1. Зафиксировал предпосылки (какие проблемы которые мы будем решать)- тут лучше фиксировать с показателями и выводами к чему это приводит. Пример(что в голову пришло): на склад приходит до 1000 ед. Товара, отсутсвие оперативного учета при приемке приводит к не оптимальному распределению тмц на складе, увеличение простоя при разгрузке....
2. Определить бизнес задачи. Они должны коррелировать с предпосылками. Пример: ведение опер учета на складе
3. Разбить бз на пользовательские требования (уже более приближено к системным но без перевязке к системе) пример:
Обеспечить ведение приходных складских документов.
Суть данного упражнения описать фун-ве области. Определить границы. Но не загонять себя в жесткие рамки.
Следующий шаг это декомпозиция ПТ на уровнь функциональных требований.
Я бы сюда добавила перечень ЗЛ и классификацию пользователей с их потребностями. Отсюда выводить требования к фунцкионалу.
KO
Я бы сюда добавила перечень ЗЛ и классификацию пользователей с их потребностями. Отсюда выводить требования к фунцкионалу.
Много что добавить можно (главное не перестараться и не зарыться)
Но главное:
Понять что хотим и где плохо
И все должно быть в отторжимых измеримых и не двусмысленных формулировках
Но главное:
Понять что хотим и где плохо
И все должно быть в отторжимых измеримых и не двусмысленных формулировках