То что написал Константин у нас зовется обоснованием. Состоит из описания проекта (чего мы тут собрались), проблем (кому больно и почему), целей, ограничений, метрик успеха.
Много что добавить можно (главное не перестараться и не зарыться) Но главное: Понять что хотим и где плохо И все должно быть в отторжимых измеримых и не двусмысленных формулировках
Да стейкхолдеры/заинтересованные лица. Тут Ольга напоминает что наверно ваш один человек с вижн не совсем один если приглядеться есть еще много ЗЛ которых нужно анализировать и собирать бизнес требования.
Нет официальной документации. Все в голове одного члеовека. То есть весь вижн проекта.
Привет. Было уже написаны шаги и название. Вот это все не совсем БА. Выше сказанное это обследование. 40% что в голове этого человека все просто и красиво, но скорее всего оно не вяжется с реальной жизнью.