Size: a a a

2016 September 27

AS

Anton Syurin in SPb CoA
Ну не фирму же, а "уровень" документа. Думаю, что наличие слабого отдела экономически оправдано (для руководства), чтобы они делали работы попроще.
источник

Н

Николай in SPb CoA
Anton Syurin
Ну не фирму же, а "уровень" документа. Думаю, что наличие слабого отдела экономически оправдано (для руководства), чтобы они делали работы попроще.
вопрос сложный. с документам работают разные отделы. и если мы например вынуждены увеличивать увроень детализации, обходится без формальных нотаций, не использовать специальные инстурменты и т.п. Значит это упрощение затронет всех кто работает с дкоументом. потребует от них боьше времени на документ, например.
источник

Н

Николай in SPb CoA
или они не смогут использовать какие-то свои тулзы и т.п.
источник

Н

Николай in SPb CoA
вот получается что говорим про документ, а по цепочке тащится работа еще кучи народа.
источник

ОИ

Олег Игонин in SPb CoA
Николай
вопрос сложный. с документам работают разные отделы. и если мы например вынуждены увеличивать увроень детализации, обходится без формальных нотаций, не использовать специальные инстурменты и т.п. Значит это упрощение затронет всех кто работает с дкоументом. потребует от них боьше времени на документ, например.
Разделяй информацию. Пиши один кусок для одного адресата, другой для другого. Оставляй пометки.
источник

ОС

Ольга Самарина in SPb CoA
Почему нельзя готовить документы разного уровня детализации для разных департаментов? Они одномоментно начинают с ними работать или последовательно?
источник

AS

Anton Syurin in SPb CoA
Почему не смогут использовать? Один делает свою работу, другой свою. Вот аналитику придется больше работать и требования писать по разному, для архитектора нужен UML, для разработчика GUI - экранные формы с подробным описанием. Главное, чтобы все требования понимали одинаково, полнота требований и прочее.... тогда и дополнительная работа кучи народа не понадобится
источник

Н

Николай in SPb CoA
Олег Игонин
Разделяй информацию. Пиши один кусок для одного адресата, другой для другого. Оставляй пометки.
и убейся на внесении изменений
источник

ОИ

Олег Игонин in SPb CoA
Николай
и убейся на внесении изменений
ага
источник

AS

Anton Syurin in SPb CoA
чтобы не убиться над внесением изменений - нужен процесс по управлению требованиями :)
источник

AS

Aleksey S. in SPb CoA
Нужно в компании явно издать Соглашение о моделировании - и там определить, как и что пишется и рисуется
источник

Н

Николай in SPb CoA
Anton Syurin
чтобы не убиться над внесением изменений - нужен процесс по управлению требованиями :)
который не избавит тебя от дублирующейся работы и не исключит банальных человеческих ошибок на синхронизации разноуровневого написания.
источник

Н

Николай in SPb CoA
Не, японимаю что не проблема когда времени вагон все это организовать
источник

AS

Anton Syurin in SPb CoA
От банальных человеческих ошибок ничего не избавит (аж целые отделы тестировщиков заведены для этого дела)
источник

Н

Николай in SPb CoA
Anton Syurin
От банальных человеческих ошибок ничего не избавит (аж целые отделы тестировщиков заведены для этого дела)
и они не спасают)
источник

AS

Aleksey S. in SPb CoA
Если это не организовать, то время убивается постепенно и постоянно на лишние частные согласования, правки и подстраивание под конкретные требования
источник

Н

Николай in SPb CoA
Aleksey S.
Если это не организовать, то время убивается постепенно и постоянно на лишние частные согласования, правки и подстраивание под конкретные требования
я это понимаю. У меня сейчас такой пробелмы нет. а вот на старом рабочем месте. эта задача была из разряда анреал. чисто по фатокру времени.
источник

AS

Aleksey S. in SPb CoA
А сам документ примитивен - 5-7 страниц с описанием принятой методологии и значков
источник

Н

Николай in SPb CoA
Aleksey S.
А сам документ примитивен - 5-7 страниц с описанием принятой методологии и значков
а ты про стандарт нотации.
источник

Н

Николай in SPb CoA
Ну, может я чего не так делал. Но не спасло.
источник