Рождественская лекция Дмитрия Пескова «Технологические заделы и человеческий капитал: с чем Россия входит в двадцатые годы» (1/2)
Лекция про будущее - это такая ответственная штука. Потому что, действительно, когда ты ее начинаешь, ты не понимаешь, из чего исходишь. Где этот глубокий фундамент, по которому ты этот прогноз делаешь.
В 2012 году, еще до «Форсайт-флота», мы сделали прогноз про будущее российской системы образования. И в нем у нас двадцатый год был годом, когда в России должна была появиться система дистанционного образования, стать массовой, национальной. Прям так было написано: Россия переходит на дистант. Но кто же тогда знал, что мы так точно попадем. Ты можешь не знать каких-то факторов. Будущее иногда очень странно преобразуется. Но тем не менее, метод, с которым мы работаем, иногда позволяет очень четко прогнозировать будущее, а иногда его создавать.
Мы сделали некоторые упражнения, собрали глобальные прогнозы, карту времени, географическую карту территорий, наши собственные прогнозы и положили их на общую карту времени. И собрали серию наиболее вероятных сценариев. Сценарии начали с пугающей точностью сбываться То есть, двадцатый год, если обратиться к карте будущего: все идет в онлайн, введение глобальных протоколов безопасности, требование программ безусловного основного дохода, появление, так называемых, «чистых зон» и введение паспортов иммунности. В том, или ином виде мы наблюдаем массово именно эти мероприятия, как они происходят сегодня.
Если сделать выжимку двадцатых годов, то, конечно, мы видим очень высокую волну того, что мы назвали новым левым национализмом. То есть, мы видим, что ключевые страны мира, с одной стороны, уходят в левую повестку, С другой стороны, выходят в повестку, которую в каком-то смысле можно назвать националистической. Это тезис: America first, India first, China first и т.д. Набор этих повесток оказывает очень сильное влияние на развитие технологий. Он приводит на коротком горизонте к попыткам массовой национализации экономик, к разделению технологических гигантов, к закрытию рынков, к появлению новых корпоративных форматов. Если говорить грубо, рассчитывать на либеральную модель, в которой есть ВТО и глобальные правила регулирования больше невозможно.
Нам придется в двадцатые годы, всем компаниям, работать в другой логике, работать в гораздо более тесной логике связи с государством и с государствами.
Мы входим в период распада глобальной ситуации на ряд крупных техноэкономических блоков.
Принципиально важными направлениями становится конкуренция в новых пространствах. Конкуренция в космосе. Космос становится дешевым, доступным для большого количества частных игроков и захламленным. В ближний космос будут запускать очень много разных аппаратов, их надо будет растаскивать по орбитам, сводить с орбит. Соответственно, возникает целый ряд бизнесов, связанных с массовым запуском, с растаскиванием объектов по орбитам, и массовой их утилизацией. Это большие новые рынки. Они будут упираться, не только как сейчас на геоданные как ключевой рынок, но и на рынок доступа к интернету и рынок безопасной связи, в том числе, безопасной квантовой коммуникации через ее космический сегмент. Это другая большая новая реальность.
Вторым таким новым пространством глобальной конкуренции становится океан. Подводные и надводные автономные роботы, умеющие собираться в рой, умеющие образовывать сеть и умеющие добывать самостоятельно энергию, приводят к тому, что через 3-4 года появляются первые реальные проекты поселения на воде. Давняя мечта большого количества людей, уставших от гнета государства, уплыть куда-нибудь подальше в океан и сделать там себе плавучее поселение. До сих пор технологически было малореально, но ключевые барьеры падают один за другим.
У нас, действительно, возникает SpaceNet, как в прямом смысле NET, как INTERNET большое количество узлов связи, и такой же подлинный, настоящий MariNet. По нему наши коллеги создали ключевые технологии, которые позволяют делать очень точное картографирование, очень точную навигацию, очень точную связь.
Лекция про будущее - это такая ответственная штука. Потому что, действительно, когда ты ее начинаешь, ты не понимаешь, из чего исходишь. Где этот глубокий фундамент, по которому ты этот прогноз делаешь.
В 2012 году, еще до «Форсайт-флота», мы сделали прогноз про будущее российской системы образования. И в нем у нас двадцатый год был годом, когда в России должна была появиться система дистанционного образования, стать массовой, национальной. Прям так было написано: Россия переходит на дистант. Но кто же тогда знал, что мы так точно попадем. Ты можешь не знать каких-то факторов. Будущее иногда очень странно преобразуется. Но тем не менее, метод, с которым мы работаем, иногда позволяет очень четко прогнозировать будущее, а иногда его создавать.
Мы сделали некоторые упражнения, собрали глобальные прогнозы, карту времени, географическую карту территорий, наши собственные прогнозы и положили их на общую карту времени. И собрали серию наиболее вероятных сценариев. Сценарии начали с пугающей точностью сбываться То есть, двадцатый год, если обратиться к карте будущего: все идет в онлайн, введение глобальных протоколов безопасности, требование программ безусловного основного дохода, появление, так называемых, «чистых зон» и введение паспортов иммунности. В том, или ином виде мы наблюдаем массово именно эти мероприятия, как они происходят сегодня.
Если сделать выжимку двадцатых годов, то, конечно, мы видим очень высокую волну того, что мы назвали новым левым национализмом. То есть, мы видим, что ключевые страны мира, с одной стороны, уходят в левую повестку, С другой стороны, выходят в повестку, которую в каком-то смысле можно назвать националистической. Это тезис: America first, India first, China first и т.д. Набор этих повесток оказывает очень сильное влияние на развитие технологий. Он приводит на коротком горизонте к попыткам массовой национализации экономик, к разделению технологических гигантов, к закрытию рынков, к появлению новых корпоративных форматов. Если говорить грубо, рассчитывать на либеральную модель, в которой есть ВТО и глобальные правила регулирования больше невозможно.
Нам придется в двадцатые годы, всем компаниям, работать в другой логике, работать в гораздо более тесной логике связи с государством и с государствами.
Мы входим в период распада глобальной ситуации на ряд крупных техноэкономических блоков.
Принципиально важными направлениями становится конкуренция в новых пространствах. Конкуренция в космосе. Космос становится дешевым, доступным для большого количества частных игроков и захламленным. В ближний космос будут запускать очень много разных аппаратов, их надо будет растаскивать по орбитам, сводить с орбит. Соответственно, возникает целый ряд бизнесов, связанных с массовым запуском, с растаскиванием объектов по орбитам, и массовой их утилизацией. Это большие новые рынки. Они будут упираться, не только как сейчас на геоданные как ключевой рынок, но и на рынок доступа к интернету и рынок безопасной связи, в том числе, безопасной квантовой коммуникации через ее космический сегмент. Это другая большая новая реальность.
Вторым таким новым пространством глобальной конкуренции становится океан. Подводные и надводные автономные роботы, умеющие собираться в рой, умеющие образовывать сеть и умеющие добывать самостоятельно энергию, приводят к тому, что через 3-4 года появляются первые реальные проекты поселения на воде. Давняя мечта большого количества людей, уставших от гнета государства, уплыть куда-нибудь подальше в океан и сделать там себе плавучее поселение. До сих пор технологически было малореально, но ключевые барьеры падают один за другим.
У нас, действительно, возникает SpaceNet, как в прямом смысле NET, как INTERNET большое количество узлов связи, и такой же подлинный, настоящий MariNet. По нему наши коллеги создали ключевые технологии, которые позволяют делать очень точное картографирование, очень точную навигацию, очень точную связь.
