Size: a a a

Научно-образовательная политика

2020 November 12
Научно-образовательная политика
Сильные идеи для нового времени от Кузьминова

1. Обучение через студенческие проекты. Человек приходит в исследовательский университет, чтобы решать задачи исследовательского характера, неучебные.
2. Выбор персональной образовательной программы каждого студента.
3. Общенациональная система цифровых ресурсов, подписки на цифровые ресурсы. Мы подписываемся сами, это дорого. Мы знаем, что 3/4 российских студентов лишены возможности таких подписок.
источник
Научно-образовательная политика
Рецепт для любого вуза России от Ярослава Кузьминова:

1. Вы должны быть культурным, интеллектуальным хабом для своей территории. Университет – это культурное сосредоточие своего региона. Это и инновационное сосредоточие.
2. Быть университетом. В университете учебные курсы преподает тот, кто проводит исследования и делится результатами своих исследований, или руководит проектов. Курсов по чужим учебникам не должно быть.
3. Надо учиться зарабатывать. Вокруг любого вуза есть большое пространство для обучения взрослых и дополнительных курсов для школьников. Рынки только растут. Последний опрос населения показал большой сдвиг в массовом желании и готовности платить за образование и детей, и себя самих, почти во всех слоях населения. Это вещь, которую должны подхватить вузы
.
источник
Научно-образовательная политика
Сильные идеи для нового времени от Рудского

Инклюзивность для всех возрастов и людей разных уровней подготовки. Политех постоянно решает серьезную проблему связки поколений. Нам необходимо все больше вовлекать молодёжь и интегрировать ее в науку, взаимодействовать с лидерами научных школ.
Университету необходимо разрабатывать новые механизмы и мотивационные форматы взаимодействия молодежи  с представителями группы серебряного возраста.

Сильные идеи для нового времени от Черниковой

Совокупность проектов по разным направлениям может трансформировать нашу систему образования. Здесь, как в жизни, нет мелочей.
источник
Научно-образовательная политика
⚡️⚡️⚡️Председатель правительства РФ Михаил Мишустин подписал распоряжение о включении в состав наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив (АСИ) генерального директора автономной некоммерческой организации "Россия - страна возможностей" Алексея Комиссарова. Об этом говорится в документе, размещенном в четверг на официальном интернет-портале правовой информации.

@asi_ru @stranavozmojnostey
источник
Научно-образовательная политика
В рамках форума "Сильные идеи для нового времени" прошла наша панельная дискуссия "Высшая школа: Ледниковый период". Ярослав Кузьминов, Дмитрий Песков, Андрей Рудской, Алевтина Черникова: мы с Димой  Гужелей не прятали острых вопросов, а коллеги не уходили от прямых ответов. Поговорили о будущем российских университетов с огоньком: конкретные решения для тех кто в ПСАЛ и вне программы. По оценке коллег из АСИ и зрителей, был настоящий драйв🤟
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
Считанные минуты остаются до начала церемонии!

Сегодня в 18:00 начнётся трансляция церемонии награждения победителей и призёров Всероссийского конкурса образовательной журналистики «ПРО Образование 2020».

🏆 10 номинаций и 3 лидера в каждой из них!

❗️Подключайтесь к трансляции самого масштабного конкурса в сфере образовательной журналистики, которое проводит Минпросвещения России!

Трансляция:
https://vk.com/video-30558759_456240762?api_access_key=36ae4938b3c9ec62e2
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
Сильные метаидеи для нового образования

Форум «Сильные идеи для нового времени», организованный Агентством стратегических инициатив и Фондом Росконгресс, проходит 11-13 ноября в Москве. За время подготовки было собрано около 15 тысяч идей для развития экономики, социальной и технологической сфер России. Авторы 100 лучших идей расскажут о них на форуме представителям федеральных органов власти и институтов развития.

Тема образования стала одной из ключевых – обсуждали, как сделать университеты точками роста и прорыва, придать ускорение «третьей миссии» вузов, интегрировать науку и образование.

Одной из метаидей всего форума является осмысление сложной комбинации магистральных потоков и их конкретных преломлений. А также – особой значимости и ответственности тех, кто модерирует эти двунаправленные процессы. К ним относятся – учителя, лидеры, университеты.

В рамках панели «Вузы как институты развития» много говорили о научно-образовательных центрах. Именно они должны помочь перезагрузить (макро)региональные социально-экономические пространства и состыковать их с макропроцессами на общефедеральном и мировом уровне. При этом у университетов есть важная миссия – «третья», социальная – быть драйвером трансформации городской среды и региональной экосистемы инноваций.

Из научно-политического: Мурманск объединился с Архангельском в рамках подачи заявки на «арктический НОЦ». Это практически гарантирует победу в отборе.

На самой «доброй» панели – «Добрый человек – не профессия. Профессионализация благотворительности» – также четко проявилась глокализация: сетевые взаимодействия нескольких лидеров (как правило – финалистов и победителей «Лидеров России»), которые «сшивают» в одно полотно разрозненные проекты либо адаптируют эффективные решения к конкретным региональным и муниципальным реалиям.

Ровно те же идеи звучали на первой панели – вузам нужно стать хабами (адаптерами и маршрутизаторами) между глобальными процессами и региональным развитием.

Идея об учителях как проводниках изменений была озвучена в рамках обсуждения «Дизайна будущего образования». Школьникам скорее всего предстоит работать в тех направлениях и областях, о которых мы сейчас толком не подозреваем. Тем важнее, чтобы и учителя, и ученики (а равно – образовательные программы и технологии обучения) позволяли сформировать фундаментальные компетенции в одной из достаточно широких областей, а также развить soft-skills для адаптации к меняющимся условиям.

Аналогичная ситуация и с обучением студентов – им нужно всё то же самое, а также умение и желание учиться. И в итоге – способность каждого выпускника ориентироваться на рынке не только труда, но и непрерывного образования, умение сконструировать свою индивидуальную и уникальную траекторию – как карьеры, так и образования.

Второй метаидеей является концепция lifelong (длинною в жизнь, непрерывное). Здесь речь шла и об образовании – как постоянном процессе приобретения дополнительных навыков и квалификаций. И также – об особой значимости университетов не только в доступности непрерывного образования для всех возрастов и категорий граждан, но и в рамках запуска проектов и программ полного инновационного цикла. Именно университеты должны стать хабами (концентраторами и интеграторами) образовательных, научных, общественных, инновационных и властных процессов.

Подробнее о трех панелях 11 ноября: https://telegra.ph/Silnye-metaidei-dlya-novogo-obrazovaniya-11-12
источник
Научно-образовательная политика
Статс-секретарь - заместитель Министра просвещения РФ Андрей Корнеев только что дал старт церемонии награждения Всероссийского конкурса образовательной журналистики ПРО Образование 2020.
источник
Научно-образовательная политика
Диплом в виде стартапа: опыт Томского политеха

На форуме «Сильные идеи для нового времени» Министр науки и высшего образования Валерий Фальков и генеральный директор АСИ Светлана Чупшева подписали соглашение л совместном развитии молодежного предпринимательства в России, в частности, программы «Стартап как диплом».

Одной из национальных целей Российской Федерации является увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства до 25 млн человек. В совокупности с целью ускорения технологического развития формируется и задача для университетов – особенно тех, где объединены инженерная и исследовательская деятельность.

При этом у университетов есть потенциал готовить своих выпускников не только к работе по найму, но и к созданию собственных компаний, более гибких и способных выводить disrupt-технологии на рынок.

Формат такой подготовки опробован в Томском политехническом университете.

ТПУ – один из первых вузов в России, где появилась практика защиты выпускных квалификационных работ в виде стартапа. Впервые в ТПУ защиты прошли в 2017 году. Это были несколько магистрантов программы «Предпринимательство в инновационной деятельности».

В 2020 году вышли на защиту уже 48 студентов разных направлений. Они представили свои бизнес-проекты: инкубатор для новорожденных, онлайн-кассу, производство ЗОЖ-водорослей, фильтр-стакан для очистки питьевой воды, робот-бармен и многое другое.

Всего с момента запуска программы в ТПУ ее участниками стали более 100 выпускников.

По данным мониторинга ТПУ, более 60 % проектов, прошедших защиту, продолжают существование на разных стадиях. Из разных источников в них привлечено порядка 50 млн руб. инвестиций.

«Еще первые защиты показали, что успешными становились проекты с высокой степенью бизнес-проработки. Мы скорректировали учебные планы и ввели сквозное преподавание курсов «Предприимчивость» и «Инженерное предпринимательство» для всех студентов ТПУ. В 2019 году была открыта университетская «Точка кипения», основной повесткой которой стало технологическое предпринимательство», – рассказал НОП врио ректора ТПУ Андрей Яковлев.

Подготовка к защитам 2021 года стартовала уже в сентябре. Предусмотрено промежуточное рассмотрение проектов с экспертами и инвесторами, трекинг силами действующих предпринимателей, формирование кросс-дисциплинарных команд в рамках университетского акселератора Startup Industry.

Университет также предлагает экосистему сервисов для студентов, желающих защитить диплом в виде стартапа. Например, проект может получить услуги по прототипированию в университетском Фаблаб, помощь в маркетинговых исследованиях, настройку будущих продаж по технологии Customer Development. Бизнес-партнеры как наставники сопровождают студентов в дополнение к классическому научному руководителю ВКР.
Результатами трех лет реализации программы в ТПУ стали не только более 100 реальных стартап-проектов, более 40 созданных выпускниками компаний, порядка 50 млн. руб. привлеченных инвестиций, но изменился и сам университет.

«Во-первых, мы показали студентам возможности предпринимательской траектории, включили предпринимательские дисциплины в учебные планы на первых курсах. Во-вторых, мы поняли, что можем предложить студентам попробовать силы в коммерциализации научных проектов ТПУ. Важно, что мы формируем сервисы для студентов с помощью партнеров. Это сделало университет более гибким и устойчивым к смене внешних трендов», – считает Андрей Яковлев.

Следующая цель – увеличивать не только количество стартап-проектов, но и сфокусироваться на качестве. Ставка сделана на партнеров в бизнесе и индустрии, которые могут быть потенциальными потребителями продукции стартапов, предложить инвестиции и дать лучшую экспертизу для студенческих проектов.
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник