OECD выпустила обновлённые прогнозы по мировой экономике
•  Прогноз роста мирового ВВП снижен с 3.3 до 3.2% в 2019г. Прогноз на 2020г оставлен без изменений на уровне 3.4%
•  Прогноз по Еврозоне повышен с 1.0 до 1.2% на этот год, на 2020 – с 1.2 до 1.4%
•  Прогноз по США повышен с 2.6 до 2.8% на этот год, на 2020 – с 2.2 до 2.3%
•  Прогноз по Китаю без изменений: 6.2% в этом году и 6.0% в следующем
•  Прогноз по России без изменений на этот год – 1.4%, на 2020 повышен с 1.5 до 2.1%
•  Прогноз по Турции понижен с -1.8 до -2.6% на этот год, на 2020 – с 3.2 до 1.6%
•  Прогноз по Бразилии понижен с 1.9 до 1.4% на этот год, на 2020 – с 2.4 до 2.3%

Как обойти GDPR для борьбы с кибер преступностью?

Сегодня число кибератак продолжает расти, и они становятся все сложнее. Многие компании пытаются обезопасить себя и свои данные. Одним из эффективных инструментов является обмен информацией об угрозах.

Это важно, ведь нарушение безопасности в одной сети может предоставить хакерам средства для взлома системы другой организации с использованием тех же методов. Таким образом, успешная кибератака может инициировать цепь нарушений безопасности, ставящих под угрозу многочисленные сети и влияющих на бесчисленные предприятия

К сожалению, критическое недоразумение Общего регламента конфиденциальности данных (GDPR) и страх штрафа GDPR до 20 млн. евро угрожает использованию обмена информацией об угрозе и могут привести к значительным последствиям для бизнеса.
Вопрос - нарушает ли обработка и обмен личной информацией, включенной в некоторую информацию об угрозе, GDPR? Компании хотят бороться с кибер преступностью, но для риск-менеджеров трудно использовать обмен информацией, если им говорят, что таким образом они могут подвергнуть свои организации ответственности перед компанией.

Центр анализа обмена информацией о финансовых услугах (FS-ISAC) пролил свет на это недоразумение, выпустив недавно белую книгу, в которой анализируется законность обмена информацией об угрозах в отношении GDPR. В отчете уточнено, что обработка персональных данных является законной, если она «необходима для целей законных интересов, преследуемых держателем или третьей стороной». Включение «Третья сторона» имеет решающее значение, поскольку в ней делается вывод о том, что интересы организаций, борющихся с кибер рисками, а также интересы правительств, отдельных лиц и широкой общественности, все имеют значение для определения законности обработки персональных данных.

Чтобы установить законность, организации должны пройти трехэтапный тест:
1) законность,
2) необходимость,
3) баланс интересов.

@risktakerskz

Кража сотрудниками – мифы VS реальность

Хищение – это одна из значимых причин почему люди хотят работать к нацкомпаниях и государственной службе. Давайте немного поговорим об этом.

В 2018 году Insider’s View (2018 Hiscox Embezzlement Study) проводил опрос финансовых директоров, контролеров и бухгалтеров, которые работали в компаниях, где происходили хищения. Их ответы проливают свет на преступление, в том числе предупреждающие знаки и то, насколько серьезным может быть влияние на бизнес с точки зрения, как финансового, так и репутационного ущерба.

Чтобы обнаружить схему растраты, важно понять реальность некоторых распространенных мифов:

Миф № 1: Кража осуществляется одним тихим сотрудником

Реальность: исследование показало, что в схеме хищений участвовало более одного человека почти в четырех из пяти случаев (79%), в среднем по три преступника на схему. Некоторые могут полагать, что работа в группе создаст больший риск быть пойманным, но они часто работают вместе, прикрывая друг друга.

Миф № 2: Типичный мошенник - новый низкоуровневый сотрудник, который пришел в компанию, чтобы украсть

Реальность: В 85% случаев растрата была совершена кем-то на уровне менеджера или выше, а средний растрат имел восемь лет пребывания в компании. Хищники обычно не приходят в компанию, намеревающуюся украсть. Они могут ознакомиться с процессами компании, поэтому они знают, как скрыть свои следы. Затем, столкнувшись с личным кризисом, они могут подумать, что помочь себе получить дополнительные деньги - это выход. Когда они не попадают сразу, это может быстро стать привычкой.

Миф № 3: Мошенники не воруют слишком много денег

Реальность: Мошенник может нанести существенный урон бизнесу. Средний убыток для бизнеса составил 357 650 долл. США, из которых в среднем только 39% было возмещено путем урегулирования убытков, возмещения убытков или страховых выплат. Кража сотрудниками имеет и другие издержки: 29% компаний были вынуждены уволить сотрудников, 26% потеряли клиентов и 22% испытали негативное влияние на их репутацию. Более четверти компаний увеличили свои расходы на аудит, добавили требования к безопасности или аудиту и стали больше обсуждать вопросы безопасности с персоналом.

Миф № 4: Воров поймали быстро

Реальность: Большинство схем хищений (70%) длились более года, прежде чем преступники были пойманы, и почти треть (31%) продолжалась в течение трех и более лет. Это то, что позволяет хищникам сойти с рук с таким количеством денег. Большая продолжительность этих схем указывает на то, что предприятия недостаточно усердны или активны в своем надзоре.

Миф № 5: Когда похититель пойман, они заплатят за свое преступление

Реальность: обвинения предъявляются только в 45% случаев хищения, и из этих дел чуть более половины (58%) привели к осуждению. Компании могут смущаться выдвигать обвинения против хищника, особенно если это кто-то из высокопоставленных лиц организации, или они могут опасаться негативной огласки в ходе судебного разбирательства.

Миф № 6: Хищение редко

Реальность: К сожалению, это просто неправда. Хотя о многих случаях не сообщается, 39% респондентов в своей карьере столкнулись с несколькими случаями.

В следующем посте расскажем что с этим делать

@risktakerskz

Кража сотрудниками – Как защититься?

Трехэтапный подход - лучший способ избежать кражи сотрудников:
1) предотвратить кражу с помощью внутреннего контроля,
2) выявить убытки как можно раньше,
3) смягчить влияние на репутацию компании и ее итоги.

Предотвратите мошенничество, установив систему сдержек и противовесов в бухгалтерии. Неплохо бы иметь матрицу разграничения полномочий. Ни один человек не должен единолично исполнять задачи по кредиторской задолженности или платежной ведомости. Компании должны требовать, чтобы кто-либо, кроме уполномоченного подписавшего, проверял все заявления и отменял чеки. Если возможно, корпоративные банковские выписки должны быть доставлены на домашний адрес владельца бизнеса, а не на бизнес. Наконец, компания должна проводить проверку данных о сотрудниках в максимально возможной степени, разрешенной законом, особенно о тех, кто будет иметь доступ к корпоративным фондам.

Обнаруживайте мошенничество заранее, чтобы свести потери к минимуму, отслеживая ключевые характеристики, например, сотрудников, которые ведут роскошный образ жизни, который кажется непропорциональным их заработной плате. Небольшая группа сотрудников, которые держатся близко друг от друга и исключают других, также могут иметь красный флаг, как и сотрудники, которые приходят рано, задерживаются и никогда не берут отпуск. Они могут быть честолюбивыми или бояться быть обнаруженными и пойманными. Убедитесь, что все сотрудники знают, что у вас есть политика абсолютной нетерпимости в отношении кражи, и что, если они увидят что-то подозрительное, им следует высказаться. В 65% случаев хищения кто-то в компании сообщил о подозрительном поведении, которое привело к раскрытию схемы.

Если вы обнаружите, что сотрудник может воровать, не спешите с суждением. Вы не хотите ложно обвинять кого-то, и вы хотите потратить время на то, чтобы создать свое дело. Когда вы сталкиваетесь с подозреваемым вором, не делайте этого в одиночку. Если вам нужна помощь, обратитесь в отдел кадров, юрисконсульту и местных правоохранительных органов.

Смягчите влияние кражи на прибыль компании и помните, что на корпоративную репутацию и культуру также можно негативно повлиять. Компания должна выдвигать обвинения против сотрудника, который ворует, независимо от того, кто он. Это отправит сообщение о том, что кража недопустима, и уменьшит шансы того, что нарушитель сможет воспользоваться своим следующим работодателем.

Каждый бизнес должен быть застрахован от растраты. Многие компании считают, что их политика общей или профессиональной ответственности защитит их в случае кражи сотрудников, но эти политики обычно не реагируют на такого рода убытки - компании также нужна политика в отношении преступлений или преданности.

Политика в отношении преступлений или верности защищает от растраты и может включать в себя покрытие за кражу, грабеж и технологическое мошенничество, повлекшее за собой потерю денег и имущества. Некоторые политики также будут охватывать кражу сотрудниками имущества руководителя, вымогательство, мошенничество, совершенное в отношении счетов клиентов, случайные или преднамеренные ошибочные переводы средств и кибер-обман (или социальную инженерию).

Кража сотрудников - это риск для любого бизнеса любого масштаба в любой отрасли. Это ставит под угрозу финансы компании и влияет на ее моральный дух и репутацию. Внимательно следя за предупредительными знаками и предпринимая шаги по снижению вероятности кражи, риск-менеджеры могут помочь защитить компанию от хищений.

@risktakerskz

Очередной ТЫкало или как вести диалог с невежами.

Бывают дни, когда старшие поколения просто хотят чтобы более молодые сотрудники подписывали документы, просто потому что они моложе. Подобные провокации обычно выливаются в увольнения молодых специалистов. Им даже не дают почитать что они подписывают, просто берут нахрапом.

Подобные кейсы приводят даже до тюрьмы. Чтобы избежать подобного необходимо всегда внимательно читать что подписываете и тем более анализировать какие есть риски. Если подписывается документ, который прикрывает чье-то заднее место, обязательно доведите это до высшего руководства или СД. Покрывая одних, вы становитесь саучастником для других!

Всегда задавайте себе вопрос, почему ему это так выгодно или почему он так давит. Отмазка в виде сроков, не должна вас смущать. Если кто-то упустил сроки, он должен быть наказан. Это лучше, чем стать жертвой чужих деяний.Не поддавайтесь, в силу возраста. Будьте бдительны и не позволяйте никому дискредитировать себя по вощрастному принципу.
Возраст не является признаком професианализма или воспитанности, поэтому берегитесь тех кто делает акцент на это. У них просто нет больше аргументов.

Спросите у них, "возраст позволяет нарушать закон или правила?"
Думаю нет.

Любые отмазки должны быть законными и обоснованными!

Всем мира

@risktakerskz

​​Апокалипсис сегодня

Представьте, Вы проснулись и Мир как-будто остановился. Ощущение опасности, беззащитности, то ли на нас напали, то ли что-то еще.

Света нет, воды нет, связи нет, интернета нет, доносится неприятный запах с кухни, прокисло что-то в холодильнике, в больницах врачи не могут спасти пациентов, самолеты не летают, поезда стоят.

Вы выглядываете на улицу, а там все спокойно. Солнце светит, деревья на месте, крыши домов и сами дома не разрушены, сель не проходил, улицы чистые. Однако привычный Мир рухнул.

Вот как это примерно будет, если хакеры решат вывести нашу страну в оффлайн.
В настоящее время страны имеют возможность наносить военный ущерб жизненно важной инфраструктуре своего врага без нанесения военного удара, чему способствуют как новые наступательные технологии, так и неумолимое стремление подключать все больше систем к Интернету.
Одной из наиболее очевидных уязвимостей, которую идентифицируют эксперты, является электросеть, на которую опираются практически все, кто живет и работает в современной стране.

Инцидентов уже не мало по всему миру, отключения отдельных районов в Украине, приостановление работы морских портов в Барселоне и Сан-Диего, блокирование 10,000 компьютеров местных органов власти в Балтиморе, кибер атака на одного из самых крупных производителей алюминия в мире Norsk Hydro, которая вынудила закрыть несколько заводов производивших детали для автопрома и строительства, атака на тайваньского производителя чипов закрыла производство на 3 дня, в Великобритании 200 000 компьютеров, используемых Национальной системой здравоохранения, были скомпрометированы, что привело к прекращению лечения и стоило почти 120 миллионов долларов. И это только самые известные случаи.

Однако, Топ-менеджмент (особенно в КЗ) до сих пор недооценивает этот риск. Для многих серьезные инциденты оцениваются жизнями людей. Возможно это и есть трэшхолд? Люди недооценивают эффекты, которые им не сразу видны.

Наш совет, проведите презентацию для Правления и СД, о мировых инцидентах в области информационной и кибер безопасности, желательно с вашей отрасли. И обязательно добавляйте этот риск в свою карту рисков. Как минимум Ваша работа будет выполнена.

@risktakerskz

​​Дюрация👨🏻‍🎓

Что такое дюрация?

Дюрация (цитируя Википедию) - это средневзвешенный срок потока платежей, причём весами являются дисконтированные стоимости платежей.🧟‍♂️

Если объяснять простыми словами, то дюрация показывает срок, при котором инвестор возвращает вложенные деньги.
Для примера (упрощенно):
1. Инвестору предлагают облигацию на сумму 10 млн. сроком на 10 лет с единственной выплатой в конце срока. Дюрация такой бумаги составит 10, поскольку отсутствуют промежуточные платежи, которые могли бы сократить общий срок возврата вложений.
2. Инвестору предлагают облигацию на сумму 10 млн. сроком на 10 лет, с двумя платежами, через 5 лет и через 10 лет. Дюрация этого инструмента равна (55+510)/10=7.5

Очевидно, что для инвестора более привлекателен 2 вариант - в этом случае, он рискует меньше и раньше вернет свои деньги. При оценке финансовых рисков дюрация рассчитывается с учетом веса всех платежей, где более ранний платеж имеет больший вес по сравнению с более поздним платежом - это связано с дисконтированием потока платежей на соответствующие промежутки времени. Логично, что деньги, полученные сегодня, имеют бОльшую стоимость, чем деньги, полученные через год.

Дюрация является важным инструментом для инвесторов, поскольку она является показателем чувствительности инструмента к изменению процентных ставок. Инструменты с меньшим коэффициентом дюрации менее чувствительны к падению ставок, с большим коэффициентом дюрации - более чувствительны, поскольку при удлинении срока возврата средств возрастает неопределенность, и как следствие - риски.

Дюрация активно используется в управлении структурой баланса - для т.н. иммунизации портфеля необходимо, чтобы дюрация активов соответствовала дюрации пассивов. В этом случае, портфель будет адаптирован к изменениям рыночной конъюнктуры.

Недостатком дюрации является тот факт, что она подходит для случаев небольшого изменения процентных ставок. Если изменения ставок являются существенными и нелинейными, применение дюрации будет некорректным.

В приложении формула расчета дюрации. В excel для расчет дюрации применяется функция ДЛИТ.

@risktakerskz

​​Юмор

​​VERSUS Батл США против Китая

Хронология событий торговой войны, между США и Китаем, которая длится больше года:

1 марта 2018 года. Президент Дональд Трамп объявляет тарифы на весь импорт стали и алюминия, включая металлы из Китая.

22 марта 2018 года. Трамп объявляет о планах введения 25% тарифов на китайские товары на сумму 50 млрд. долларов. Китай объявляет тарифы в ответ на введенные пошлины на сталь и алюминий и обещает ответить на последнее объявление США.

3 апреля 2018 года. Торговый представитель США Р.Лайтхайзер объявляет список китайских товаров, на которые распространяются тарифы.

4 апреля 2018 года. Китай выпускает список из более 100 американских товаров на сумму около 50 млрд. долларов, которые облагаются ответными тарифами.

21 мая 2018 года. После встречи две страны объявляют план торговой сделки, воизбежание тарифов.

29 мая 2018 года. Белый дом объявляет, что тарифы на китайские товары на сумму 50 млрд. долларов будут двигаться вперед. Окончательный список будет выпущен 15 июня.

15 июня 2018 года. Трамп выпускает окончательный список. Китайский импорт стоимостью 34 млрд. долларов будет облагаться новой 25% тарифной ставкой с 6 июля, дополнительно импорт на 16 миллиардов долларов также будет облагаться тарифом чуть позднее. Китай принимает ответные меры с эквивалентным набором тарифов.

18 июня 2018 года. Трамп угрожает 10-процентным тарифом на еще 200 миллиардов долларов китайских товаров.

6 июля 2018 года. Вступает в силу первый транш тарифов на китайские товары на 34 млрд. долларов; Китай отвечает тем же.

10 июля 2018 года. США публикуют первоначальный список дополнительных китайских товаров на 200 млрд. долларов, на которые могут распространяться 10% тарифы.

24 июля 2018 года. Администрация Трампа объявляет о пакете помощи на сумму 12 млрд. долларов для фермеров, пострадавших от ответных пошлин на сельскохозяйственную продукцию, которая должна начаться в сентябре.

1 августа 2018 года. США более чем удваивает значение своих тарифных угроз в отношении Китая, объявляя о планах увеличить размер предлагаемых пошлин на китайские товары на 200 млрд. долларов с 10% до 25%.

3 августа 2018 года. Китай заявляет, что наложит различные тарифы на американские товары на 60 млрд. долларов, если Трамп продолжит свою последнюю угрозу.

7 августа 2018 года. США объявляют, что второй транш тарифов, который достигнет 16 млрд. долларов китайских товаров, вступит в силу 23 августа.

23 августа 2018 года. США вводят тарифы на китайские товары стоимостью еще 16 млрд. долларов, а Пекин отвечает тарифами на товары США на 16 миллиардов долларов.

7 сентября 2018 года. Трамп заявляет, что транш тарифов на китайские товары на 200 млрд. долларов наступает «в ближайшее время» и угрожает ввести тарифы еще на 267 млрд. китайских товаров.

17 сентября 2018 года. США вводят тарифы на китайские товары на сумму 200 млрд. долларов, и тарифную ставку планируется увеличить с 10% до 25% на 1 января.

1 декабря 2018 года. Трамп и президент Китая встретились на саммите G20 в Аргентине, где лидеры двух стран договорились о перемирии, задержав рост тарифов США до 1 марта.

4 декабря 2018 года. Несмотря на перемирие, Трамп пишет в Твиттере о том, что он все еще «человек тариф», и говорит, что сделка будет заключена только в том случае, если это отвечает интересам США.

24 февраля 2019 года. После серии переговоров Трамп объявляет, что американские тарифы не будут повышаться 1 марта. Он задерживает повышение на неопределенный срок.

5 мая 2019 года. После явного прогресса в переговорах США обвиняют Китай в нарушении прошлых торговых обязательств. Трамп угрожает повысить тарифные ставки и ввести пошлины на китайские товары на сумму еще 300 млрд. долларов.

10 мая 2019 года. Трамп реализует эти угрозы, увеличивая налоги на импорт с 10% до 25% на товары из Китая на сумму около 200 млрд долларов. По информации Блумберг, переговоры зашли в тупик, и США отводят Китаю срок...

@risktakerskz

VERSUS Батл США против Китая. Продолжение

10 мая 2019 года. Трамп реализует эти угрозы, увеличивая налоги на импорт с 10% до 25% на товары из Китая на сумму около 200 млрд долларов. По информации Блумберг, переговоры зашли в тупик, и США отводят Китаю срок от трех до четырех недель на сделку.

13 мая 2019 года. Китай принимает ответные меры против США, объявив, что 1 июня повысит тарифные ставки на американские товары на 60 млрд долларов.

15 мая 2019 года. Трамп подписывает распоряжение, запрещающее американским компаниям использовать телекоммуникационное оборудование от иностранных конкурентов, представляющих угрозу национальной безопасности. Он также добавляет Huawei и десятки других китайских компаний в «Список организаций» США (Entity List).

21 мая 2019 года. Си призывает Китай готовиться к длительной борьбе с США.

22 мая 2019 года. Си посетил одного из крупнейших поставщиков редких земельных ископаемых в Ганьчжоу, Китай. Этот шаг был широко расценен как напоминание о рычаге, который есть Китая, в отношении полезных ископаемых, используемых США для различных товаров, от реактивного топлива до ветряных турбин.

23 мая 2019 года. Трамп запускает программу помощи на сумму 16 миллиардов долларов для фермеров, пострадавших от ответных тарифов Китая на сельскохозяйственную продукцию.

@risktakerskz

​​Невероятные факты об экономике Венесуэлы

1. Инфляция в Венесуэле может достигнуть 10 миллионов процентов в этом году.

2. Венесуэла обладает крупнейшими в мире доказанными запасами нефти, но сегодня ее добыча в 2,3 раза меньше, чем в 1970-х годах.

3. Венесуэла была самой богатой страной в Южной Америке.

4. Президент Мадуро 26 раз распоряжался о повышении минимальной заработной платы в течение шести лет на посту, включая повышение на 300% в начале этого года.

5. По оценкам экспертов, в 2018 году в Венесуэле рулон туалетной бумаги обходился в 2,6 млн. венесуэльских боливаров, что в пересчете на доллары США равняется 40 ценам.

6. По данным World Economics, ВВП Венесуэлы в 2018 году был меньше, чем в штате Коннектикут.

7. Уровень безработицы в Венесуэле оценивается в ошеломляющие 44%.

8. Коммерческая продукция Венесуэлы может сократиться на 25% в этом году, что является худшим показателем среди всех стран.

9. По состоянию на 2017 год добыча нефти составляла около 95% экспортной выручки Венесуэлы.

@risktakerskz

​​О чем мечтают Железнорожденные?

Представьте себе, что где-то на железных островах есть трон, который занял не железнорождённый, а Ланистер. Народ против. Пытается бунтовать, но король 7 королеств дал чётко понять, что 1000-сячный Ланистр сможет спасти острова от чумы, которая скоро может наступить и очень скоро. Чума приведёт к голоду и болезням. Король семи королеств не может позволить такому случиться. Ланистр занявший трон, на железных островах, делает все возможное, чтобы избежать чумы. Мейстеры ему помогают, но ситуация пока нерешена. Уже есть признаки заражения, хотя эпидемия не объявлена. Ланистеры ждут помощи от короля, но тут пока бюрократия.

Поговаривают что Тысячный Ланистр не очень хочет управлять железными островами, а железнорожденные готовятся к его уходу после всеобщего голосования. Они гразятся дать отпор свите и всем остальным ланистерам, которые пришли на железные острова.

Цитата из фильма проходит как никогда:

Мы — железнорождённые. Мы не подданные и не рабы. Мы не вспахиваем землю и не лезем в шахты. Мы берём то, что принадлежит нам.

Ждём всеобщего голосования и давайте активно участвовать в нём. 9 июня

@risktakerskz

​​VERSUS Батл 2 – США vs Япония

Президент Дональд Трамп в понедельник заявил, что между США и Японией существует "огромный дисбаланс" в торговле, и что обе страны работают над преодолением этого разрыва.

Несмотря на дружеский настрой между лидерами, Трамп подчеркнул, что США не довольны своим почти 60-миллиардным дефицитом торгового баланса с Японией. Трамп пригрозил ввести более высокие тарифы на импорт японских автозапчастей, если две страны не смогут сгладить разницу.

Трамп также сказал, что объявление о торговле, вероятно, будет объявлено в августе, хотя он не уточнил детали.
Ранее в этом месяце администрация Трампа откладывала автомобильные тарифы на срок до 6 месяцев, поскольку она заключает торговую сделку с ЕС и Японией по вопросу, который она считает вопросом национальной безопасности.

В пятницу в своем твиттере комиссар ЕС по торговле Сесилия Малмстрем заявила, что ЕС «полностью отвергает» утверждение США о том, что европейский экспорт автомобилей представляет угрозу национальной безопасности, и заявил, что ЕС «полностью готов вести переговоры» по ограниченному торговому соглашению.
По словам торгового представителя США, Япония была четвертым по величине торговым партнером Америки в 2018 году. В субботу Трамп сказал японским лидерам бизнеса в Токио, что у Японии есть «существенное преимущество» в торговле, но обе страны пытаются преодолеть этот разрыв.

Позже Трамп выразил оптимизм, что торговая сделка может быть достигнута с Японией, а также с Китаем.

@risktakerskz

​​9 потрясающих фактов об экономике Северной Кореи🇰🇵

1. Более 40% северокорейцев недоедают. Согласно данным Глобального индекса голода, с 2000 года доля недоедающих жителей Северной Кореи увеличилась с 37,5% до 43,4% в 2018 году.

2. Практически никто не пользуется интернетом в Северной Корее. По данным The Daily Telegraph, единственными северокорейцами, которые могут пользоваться Интернетом, являются политические лидеры и их семьи, студенты в элитных университетах и люди, которые работают в подразделениях национальной кибер безопасности (итого менее 1%).

3. Земля Северной Кореи может содержать полезных ископаемых на триллионы долларов. По одной из оценок южнокорейской государственной горнодобывающей компании, они стоят более 6 триллионов долларов. По другой оценке южнокорейского исследовательского института сумма достигает 10 триллионов долларов.

4. Лидер Ким Чен Ир тратил 800 000 долларов в год на Хеннесси. The Wall Street Journal сообщил, что в течение двух лет, в середине 1990-х годов, Ким был крупнейшим в мире покупателем Hennessy. Одна бутылка Hennessy может стоить 630 долларов в Северной Корее - это не намного меньше, чем средний годовой доход северокорейца, который оценивается в 1000-2000 долларов.

5. В Северной Корее две экономики и две цены на все. Так как это коммунистическая нация, в ней существуют государственная экономика и подпольная экономика.

6. Походная тропа стоимостью 3,9 миллиона долларов лежит в основе проекта объединения Кореи. В апреле 2019 года Межкорейский совет по обмену и сотрудничеству утвердил бюджет в размере 3,9 млн долларов США для строительства туристических маршрутов в демилитаризованной зоне, отделяющей Северную Корею от Южной Кореи.

7. Северокорейские хакеры похитили 670 миллионов долларов иностранной и виртуальной валюты. В то время как немногие граждане имеют доступ в интернет, согласно отчету Совета Безопасности ООН, северокорейские хакеры похитили более 670 миллионов долларов валюты и криптовалюты. Крупные кражи, совершенные хакерами, включают 81 миллион долларов США из Центрального банка Бангладеш, 13,5 миллионов долларов США из Cosmos Bank в Индии и 10 миллионов долларов США из сети банкоматов Банка Чили.

8. Северная Корея зарабатывает около 50 миллионов долларов в год от нелегальной деятельности. Предполагается, что правительство Северной Кореи зарабатывает 50 миллионов долларов в год на нелегальной деятельности, такой как продажа наркотиков и поддельная валюта США. Северная Корея опровергла это утверждение, но не предоставила официальной экономической статистики. ООН предполагает, что незаконные доходы помогают финансировать расточительный образ жизни Кима.

9. 12,000 долларов стоит сбежать из Северной Кореи. По данным The Washington Post, перебежчики должны заплатить брокерам $ 12 000, чтобы перебраться в Южную Корею. По другим оценкам, ценник достигает 17 000 долларов. Это значительно выше, чем до 2012 года когда цена составляла 2000-3000 долларов. По словам представителей правозащитных организаций, сбежать в начале 2000-х годов обходилось всего в 45 долларов. Поскольку северокорейцы зарабатывают менее 2000 долларов в год, единственный реальный способ, которым они могут позволить себе сбежать, это если член семьи уже сделал это и может заплатить взнос. Самый распространенный способ покинуть страну для перебежчиков - это пересечь реку, которая разделяет границу Северной Кореи с Китаем. Тем не менее, усиление безопасности на границе значительно усложнило процесс.

Вот такая вот страна🇰🇵
🙋🏻‍♂️
@risktakerskz

​​Что важно в риск менеджменте?

Друзья, знаете ли вы, что важным для рисковика является умение мыслить критически. Также немало важно иметь аналитический аппарат. Мы постоянно изучаем передовые практики прогнозирования и моделирования.
Мы считаем, что каждый ваш анализ должен быть подкреплен качественным прогнозом и объяснением текущих событий и пытаемся способствовать этому. Мы понимаем, что сделать это крайне непросто, но старания сделают ваш лучше. Главное развиваться.

Сейчас мы хотели обратить ваше внимание на конкурс, который проводит автор канала @tengenomika – Тулеуов Олжас. Он разыгрывает книгу ДУМАЙ МЕДЛЕННО – ПРЕДСКАЗЫВАЙ ТОЧНО.
Надеюсь кто-нибудь из наших подписчиков выиграет ее, ведь книга написана очень хорошо и читается легко.
Всем удачи!

@risktakerskz

Как определить отношение к управлению рисками?

В каждой компании есть люди, которые скептически относятся к управлению рисками, полагаю что они и так все знают. Обычно это люди, давно работающие в компании или просто давно работающие. Их переубедить очень сложно, ведь они видели многое, хотя глядя на наши компании жалко что мы видим такое.

Что определить как в компании относятся к рискам стоит взглянуть на Главного рисковика или CRO и задать несколько вопросов:

1) Является ли он членом правления? Подчиняется ли он Председателю правления напрямую, или он относится к какому-нибудь управляющего директору, у которого есть ещё пару департаментов, которые занимаются другими направлениями?
2) Докладывается ли Главный рисковик на СД или ему разрешают молчать?
3) За кем последнее слово при принятии решений?
4) Сколько сотрудников в департаменте рисков?
5) Есть ли возможность у рисковиков систематически обучаться?
6) Сколько FRM, PRM, CFA специалистов в департаменте рисков?
7) Какой грейд (оценка должности в иерархии компании) у Главного рисковика?
8) Просят ли от рисковиков анализа и прогнозов при принятии решений?
9) Учитывают ли расчёты рисковиков при принятии решений
10) Все ли департаменты знают о наличии департамента рисков и чем они занимаются?
11) Может ли Главный рисковик позвонить или зайти к любому руководителю компании?
12) Как набирают сотрудников в департамент рисков? По остаточному принципу, по понятиям или ищут лучших рисковиков на рынке?
13) Выезжает ли рисковик в ате (при необходимости)?
14) Собирают ли данные по реализованым рискам? Готовы ли другие департаменты открыто и своевременно представлять данные?

Есть ещё ряд факторов, которые определяют отношение к управлению рисками, которые будут описаны в будущих постах.

@risktakerskz

​​За рисковиков обидно

Посмотрел организационные структуру НБРК и понял, что с приходом Досаева и братии из Астаны привалило немного столичного. Теперь в структуре появились куча новых департаментов, разного рода протоколы, но одно нас задело больше всего! Это Департамент рисков.
Департамент рисков подчиняется ни Председателю, а заместителю Председателя - О. Смолякову. То что директор не имеет FRM и так понятно. Но название они конечно изменили на Департамент рисков. Просто Департамент рисков. Как-то это непривычно для нас.

Почему не назвать Департамент анализа рисков или что-то подобное? Почему просто Департамент рисков? 😥
Интересно, есть ли там специалисты по анализу рисков, или это просто люди, которых жалко было увольнять?
НБРК как не относился никогда к рискам с уважением, так этого делать и не собирается. Жаль, что такое отношение к рискам у Главного банка страны. Чего уж ждать от остальных?

@risktakerskz

Дорогие подписчики канала RiskTakerKz

Мы начинаем рубрику «Фрикономика». Если кто не знает, Фрикономика -  книга потрясла мир деловой литературы и моментально стала бестселлером. Фрикономика, пожалуй, самая нестандартная и провокационная книга последних лет о законах экономики и жизни современного общества. Мы будем адаптировать вопросы Фрикономики к нашей страны и попытаемся ответить на них.

Если у вас возникнут предложения или идеи, пишите @TimurAbilkassymov. Мы обязательно учтем ваши предложения и осветим их.

Поехали!
@risktakerskz

​​Что будет если красивые девушки окажутся за решеткой?
💃  

Сегодня, многие девушки несмотря на свое образование идут на курсы make up, визажистов, lash makers и других работниц индустрии красоты. Похвально, что они не сидят без работы, а пытаются зарабатывать любимым делом. Многие из них, зарабатывают, как через инстаграм так и в салонах красоты. Мы радуемся, видя какие они красивые, а посмотрев их портфолио диву даемся, от их работ. Все они просто красавицы. Жалко будет если таких обворожительным девушек вдруг станет меньше.

Почему же их может стать меньше?
😱

Многие beauty makers и make up артистки, получают свои доходы, забывая не просто выбивать чеки, но не платя никаких налогов. Говорить про пенсионные отчисления не приходится. Более того, они даже не зарегистрированы в качестве юридического лица (согласно опросам работниц индустрии). Все это, естественно, незаконно. На курсах визажа не рассказывают про важность налоговых отчислений, и глядя вокруг, платить налоги не совсем хочется. Есть определенное недоверие к Правительству, которое помогает банкам и крупным олигархам вести их бизнес. Но все же, есть риск, что индустрии красоты может накрыть, за уклонение от уплаты налогов. Это все способствует развитию теневой экономики, с которым государство пытается бороться. Возможно, для показухи, власти попытаются привлечь к ответственности ряд стилисток, чтобы остальные королевы красоты задумались о важности уплаты налогов.

К чему это приведет?
😮

Учитывая, что стать экспертом по красоте не так уж сложно, их сегодня большое количество. Достаточно пройти несколько курсов, и вы готовый работник индустрии красоты.  Подобная конкуренция сдерживает цены и развивает качество предоставляемых услуг. Но увы, риск привлечения к ответственности и дополнительные расходы, отразятся на ценах, тем самым снижая конкуренцию. Ничего в этом страшном нет. Ужесточение мер может иметь краткосрочный эффект и бояться не стоит. Хотя, если борцы с теневой экономикой сойдут с ума и начнут сажать королев красоты, что маловероятно, количество красивых девушек резко сократится, а это может сказаться на всех одиноких парнях, которые хотят построить семью и ищут свою красавицу.

Вот такая у нас Фрикономика
💭

@RiskTakersKz

Кого взять в бухгалтерию?

Фрикономика

В последнее время часто контактируем с бухгалтерами в различных организациях. И стало несколько странно, что в записной книжке они все стоят рядом и можно запутаться. А знаете почему?
Все просто. В каждой бухгалтерии есть своя Алия. Не всегда понятно почему именно Алия, но она есть. Иногда их несколько. Возможно имя может влиять на характер и качества человека, и определить черты. Все эти качества, которые нужны для бухгалтера есть у Алии.
Алия, в нашем понимании бухгалтер требовательный и ответственный. Она спросит все что ей нужно и скажет как должно быть сделано дело.

Если бы у нас был выбор между двумя кандидатами с одинаковым набором навыкрв и опыта, в бухгалтерию мы бы взяли Алию. Возможно многие так и делают, но попробуйте посмотреть вокруг. Может вы знаете бухгалтера Алию?

@risktakerskz