Size: a a a

2021 June 11
Quantum Quintum
"В этот день пользователи социальных сетей и даже видео-игр обнаружили, что не могут сменить аватар в профиле. Интернет-компании объясняли это просто: сервис на обслуживании. Из Вичата исчезла эмоджи со свечой. Пользователи Вейбо сообщали об удалении и блокировки аккаунтов после размещения фотографий свечей, даже если они не упоминали конкретное событие или причину." Красная линия сдвинулась.

Ptotocol побеседовал с бывшим цензором Вейбо о цензуре в Поднебесной: https://www.protocol.com/china/china-censorship-interview?fbclid=IwAR0TOCJ9R6w1QG5QRV8eFW072zl7BJabi_BRMBaujvM8pAo0tylroYFr5Bw
источник
2021 June 13
Quantum Quintum
За Пандору! Аватар, помимо десятка других причин от завораживающего и красивого мира до новых технологий съемки и кинопроизводства, интересен, конечно же, еще и фундаментальным сдвигом: человечество — это жадный хищный технологичный враг, против которого вы теперь будете не только переживать, но и сражаться. Тема не новая, но будет в хайпе ближайшие годы.

По ссылке — трейлер новой игры от Ubisoft про мир Avatar.

https://www.youtube.com/watch?v=Axmg1E4HrVE
источник
2021 June 14
Quantum Quintum
[1/2]🔮 Взгляд в будущее. В этой рубрике я рассказываю про события карты "Корпоративный мир 20.35" и связанные с ними потенциальные сценарии.

———

Контекст: 2021 год. На фоне пандемии и активного развития технологий и финансовых инструментов формируется "мода на нематериальную экономику: расширение цифровых альтернатив потребления приводит к минималистскому стилю жизни".

Признаки такого развития событий мы наблюдали весь прошлый год и первую половину текущего. Например, заливание населения "вертолетными" деньгами вместе с упрощением доступа к биржевым инструментам привело к резкому взлету акций технологических компаний, биткойна и других альтернатив "живым деньгам". Акции Московской биржи выросли более чем на 50% за год. Люди инвестируют в то, что они не могут пощупать руками.

Рост доходов множества игровых компаний и производителей консолей — еще одна яркая характерная черта момента. Отмечу также существенный сдвиг в модели потребления игр: все больше компаний приоритезируют free-to-play модель, в которой монетизация происходит через покупку расширений и цифровых активов и ресурсов. Такие активы также не становятся на полочку в комнате.

Другой пример — это резкий взлет интереса к цифровому искусству и NFT: от веселых мемических гифок до произведений, созданных специально для того или иного аукциона. Фактически, люди покупают цифровой файл с подписью, который не повесишь на стену или в галерею. Характерной чертой моды на цифру становится короткий цикл интереса: и вот уже эксперты отмечают спад активности на рынке цифровых картин.

Важно, что мода на нематериальное не обязательно означает сдвиг в сторону физического аскетизма. Просто денег на физические элементы роскоши будет меньше.
источник
Quantum Quintum
[2/2]🔮 Корпоративный мир. Нематериальная компенсация. Компании пересматривают пакеты компенсации сотрудникам, расширяя нематериальную компоненту (страховка, услуги), завязанную на образ жизни, и снижая прямую денежную составляющую. Это приводит к "навязыванию" соответствующего образа жизни (медосмотры, спорт и др.).

Все это является прямым следствием пандемии и реакции государства и общества на угрозу. Например, массовый рост выгорания сотрудников побуждает компании отправлять сотрудников во внеплановый отпуск. Врачи отмечают рост побочных заболеваний, связанных со стрессом. А в странах с низким доверием власти предприниматели призывают сделать вакцинацию если не обязательной, то необходимой для получения компенсации в "нерабочие" дни.

TrendWatching в своем отчете на 2021 год отмечает, что эта тема имеет и встречное движение: "консьюмеры будут ожидать, что каждый бренд, с которым они взаимодействуют, станет брендом здоровья и будет приоритезировать их (и их друзей и семьи) ментальное и физическое благополучие". Думаю, что работодатель как бренд не является исключением в данном случае.

———

Как выглядят потенциальные сценарии развития событий?
😃 Оптимистичный: идеологическим движком оздоровления населения становятся компании, которые индивидуально и массово начинают напоминать сотрудникам о доступных и уже закупленных страховых программах; сами программы начинают индивидуально подстраиваться под профили компаний и специфику отдельных сотрудников. Такое изменение требует более гранулярной работы страховщиков/медучреждений и более плотной работы HR-отделов по отработке производственных рисков.
😖 Пессимистичный: модель страхования автомобилей с мониторингом телеметрии, стиля вождения и т.п. будет взята на вооружение в построении отношений с сотрудниками. Нематериальная часть компенсации будет виртуально материализована через рисковую модель: если сотрудник не следит за своим здоровьем, то он создает для организации производственные риски и должен получать меньше. Для перехода собраны почти все ключевые предпосылки: неработоспособность идеологического аппарата для массового убеждения населения, сбор под одной "экосистемной крышей" страховщиков/финансов/ и медицинских услуг, проработка механизмов адресной поддержки со стороны государства, наличие атомарных "спортивных" и "пищевых" кейсов, где между здоровьем и зарплатой установлены контрактные связи.
😎 Реалистичный: рост числа кейсов и заболеваний (разовых и переходящих в хронические) и связанных с этим производственных простоев "за счет работодателя" выводит проблему "оздоровления" в серую зону. Выжившие компании постепенно меняют политику найма, вводя неофициальные и дискриминирующие критерии отбора, связанные со здоровым образом жизни, и полулегальные контрактные зависимости зарплаты от прохождения медосмотров и чекапов. Сторонники теории "чипования" вымываются вниз по социальной лестнице.
источник
2021 June 15
Quantum Quintum
Про смену модели поиска стартапов для инвестиций. Новым "стандартом" фандрайзинга становится LZR: Loom, Zoom, Room [1]. Сначала вы отправляете потенциальному инвестору loom-запись того, как вы рассказываете вашу презентацию, потом вы проводите zoom-встречу с ответами на вопросы и далее встречаетесь в комнате лично, чтобы закрыть сделку.

Для контекста, инвесторы отмечают, что территория глобального венчурного капитала с пандемией претерпела значительные изменения. В частности уменьшилась доля США и Западной Европы [2].

В большом интервью The Verge c Майклом Сейбелем, управляющим директором Y Combinator, последний отмечает следующее на фоне перехода в удаленку в 2020[3]: "Я бы шокирован, насколько хорошо зашла удаленка. Удивительно, насколько она содействовала, чтобы мы стали лучше и сделали YC более доступным основателям со всего мира... Партнеры YC смогли провести на 50% больше времени с компаниями... Нам крайне необходимо в будущем сохранить эту черту экономии времени через дистанционный режим... Мы проводили мероприятия в Маунтин Вью, но набор спикеров, которых я могу туда затащить на два часа, полностью отличается от набора спикеров, которых я могу позвать в Zoom. Это дает наиболее широкий набор экспертов... Но в целом нужен баланс, потому что для выстраивания отношений, нужно видеть людей живьем."

Рекомендую почитать интервью целиком на досуге всем, кому есть дело до стартапов и инвестиций. ;)

[1] https://twitter.com/Jason/status/1402386798827892737
[2] https://avc.com/2021/06/the-globalization-of-venture-capital-investing
[3] https://www.theverge.com/22522731/decoder-podcast-michael-seibel-interview-y-combinator-startups
источник
Quantum Quintum
В продолжение, про переход в online. LinkedIn вложила порядка $50m в платформу Hopin для проведения online-мероприятий (в целом компания оценивается в $5.65B). "Виртуальные мероприятия никуда не денутся. Мы понимаем, что наши клиенты используют разные платформы, и мы хотим облегчить для них расширение охвата их мероприятий через LinkedIn."

Если эта связка сработает, то на рынке профессиональных мероприятий появится новое качество: существенно более таргетированные приглашения профессионалов со всего мира на адресные тематические события - от найма до конференций / митапов / анонсов. LinkedIn тут как нельзя кстати, хотя тоже та еще "помойка". :)

https://www.cnbc.com/2021/06/09/linkedin-invests-in-hopin-betting-on-post-pandemic-remote-events.html
источник
2021 June 16
Quantum Quintum
Пчелы против меда. По результатам 16-месячного расследования конгрессмены США решили, что с них хватит и пора невести порядок с огромным влиянием технологических компаний. Под удар потенциально попадают: Apple, Amazon, Facebook и Google.

Предлагаемый пакет включает пять потенциальных мер:
⚖️ О прекращении платформенных монополий. Наделение Министерства юстиции или Федеральной торговой комиссии возможность разделять технологические компании, застявляя их продадвать части своего бизнеса.
⚖️ О возможности выбора в онлайне. Наложение ограничений на компаний в предоставлении преференций своим собственным сервисам (например, при продвижении в поисковой выдаче).
⚖️ О соревновательности платформ. Блокирование M&A-сделок, в которых крупные компании скупают своих конкурентов.
⚖️ О выплатах при слиянии. Наложение дополнительных выплат по сделкам слияния как дополнительный инструмент для антимонопольных органов.
⚖️ О смене сервисов. Внедрение требований к платформам по интероперабельности собираемых данных, что должно облегчить переход пользователей между сервисами.

В этой истории демократы и республиканцы заодно, а у последних после истории с Трампом зуб на технологические компании. Интересно также отметить, что в технологических СМИ нет "вони" на этот счет.

https://www.theverge.com/2021/6/11/22529857/democrats-antitrust-big-tech-facebook-amazon-google-apple-competition-package-bills
источник
2021 June 17
Quantum Quintum
Пчелы против чужого меда. Тик Кук недоволен [1] планами Евросоюза заставить компании с большой аудиторией открыть свои платформы для конкурентов. Речь идет о двух перспективных актах [2]:
— Digital Services Act (DSA), который в частности описывает, как онлайн-компании должны модерировать свои платформы от вредного и нелегального контента и бороться с контрафактом в онлайн-магазинах. Эксперты отмечают, что в этом акте еще не достаточно проработано регулирование трекинга и таргетирования пользователей.
— Digital Markets Act (DMA), который обязывает больших игроков открывать "внутренности" своих платформ для доступа малых компаний, в том числе предоставлять доступ к данным.

Если с первым индустрия более-менее согласна, то второй вызывает ожесточенные споры. И вот даже до Кука докатилось. Тима можно понять, он переживает, что  Apple заставят на территории EU открыть AppStore, фактически разрешив сайдлоадинг на iPhone. А это, понятное дело, жуть как "плохо для пользователей". Потому что безопасность и все такое. И тут же как бы намеком: ну, знаете, у нас не такая уж и большая доля, скажем, во Франции.

[1] https://www.cnbc.com/2021/06/16/apple-ceo-tim-cook-rips-eus-proposed-digital-markets-act.html
[2] https://www.cnbc.com/2021/04/21/eus-new-sweeping-rules-for-big-tech-could-soon-look-different-.html
источник
2021 June 18
Quantum Quintum
Пчелы против меда. Продолжаем тему давления на технологические компании. Сенаторы США наконец-то поняли, что онлайн-подписки с автоматической активацией после триального периода — это зло.

Акт об отписке (Unsubscribe Act) будет бороться с темными практиками заманивания пользователей в "ловушку", когда сначала тебя просят предоставить данные кредитки, а потом отписаться или отменить активацию подписки после окончания триала оказывается непомерно сложным. Особенного места в аде заслуживают сервисы, требующие звонить по телефону, чтобы отменить подписку.

Акт будет требовать, чтобы отписаться можно было тем же путем (и так же легко), как и подписаться. Продавцы услуг также должны будут напоминать, что триальный период подходит к концу, и четко доносить условия дальнейшего контракта. А еще они не смогут автоматически переводить триальных пользователей на платный контракт на более, чем один месяц.

https://www.theverge.com/2021/6/16/22537277/senate-bill-cancel-online-subscription-consumers
источник
Quantum Quintum
Про безопасность. Исследователи обнаружили, что в свое время (в 1998) авторы закрытого алгоритма шифрования для GPRS/2G, вероятно, сознательно сделали его уязвимым для взлома и слежки. Авторы алгоритма же говорят, что да, "слабость была, но это было сделано, чтобы удовлетворить экспортным ограничениям, требовавших понизить сложность алгоритма". Отмечу, что подобные ограничения со стороны спецслужб для публично используемых алгоритмов шифрования — давнишняя практика, которая никуда не делась.

Несмотря на то, что более современные алгоритмы для 3G/4G кажутся более надежными, многие аппараты, отмечают исследователи, все еще поддерживают уязвимый алгоритм GEA-1 и могут быть "обмануты" для переключения в режим обмена информацией по GPRS.

https://www.vice.com/en/article/4avnan/bombshell-report-finds-phone-network-encryption-was-deliberately-weakened
источник
2021 June 21
Quantum Quintum
[1/2]🍴Корпоративные развилки. Рубрика "взгляд в будущее", выходившая последние три недели по понедельникам, кажется, оформилась — и самое время дать ей новое название и точку сборки.

🥁🥁🥁

"Корпоративные развилки" описывают сценарии выбора, стоящего перед разными компаниями и их управленцами, контекст и предпосылки такого выбор, а также примеры, сигнализирующие о том, что это все "началось". [1]

🔮 Новый пост серии посвящен борьбе компаний за приоритетный доступ к вакцине для своих сотрудников.

———

Контекст: 2021 год — развитые страны ускоренными темпами "производят вакцину, что позволяет запустить восстановление экономики". Многие надеются на "чудо-лекарство".

Здесь надо отметить несколько деталей:

💉 Вакцинация на фоне мутирующего вируса требует массовости, что не так уж и легко достигнуть, потому что цепочка достаточно длинная. Особенно это сложно, если общество не привыкло к мобилизации и испытывает низкое доверие к власти.
💉 Разные вакцины показывают разную эффективность против разных штаммов и вызывают разные побочные эффекты. Кажется, в разнообразии сила и в перспективе речь может идти о необходимости вакцинации смесью или повторной вакцинации другим средством. Не останавливается и поиск новых форматов вакцины.
💉 Доступ к вакцине не равномерен по всему миру, потому что не каждая страна в состоянии разработать и запустить производство. Тут начинает играть "вакцинная дипломатия" — страны делятся вакциной по политически мотивированным соображениям. Ускоренная вакцинация населения открывает дорогу к восстановлению экономики (Китай растет на 18%). Отставание от лидеров, скорее всего, будет необратимым.
💉 Никто не хочет повторения кризиса в будущем, но все футурологи сходятся на неизбежности новых кризисов биологической природы. Развитые страны начинают инвестировать в создание инфраструктуры быстрого ответа, который позволил бы приходить к созданию вакцины за 100 дней с момента обнаружения.

———
[1] https://humanspectrum.io/corporate-forks/
источник
Quantum Quintum
[2/2] 🔮 Борьба компаний за приоритетный доступ к вакцине для своих сотрудников. Потребность в ускоренной вакцинации идет в разрез с ценообразованием услуги и отсутствием гарантий эффективности и отсутствия долгосрочных побочных эффектов на здоровье.

Ситуация полна внутренних противоречий, которые в разных странах проявляются разным статистическим букетом:
💉 Вакцинироваться нужно, массово и срочно. В странах с нехваткой вакцины возникает очередь и необходимость обозначить приоритетный доступ, что создает очевидные микро-конфликты. На населении это прокатывается классическим стрессом от страха упущенной выгоды (FOMO).
💉 Руководство организаций и органов власти будет пытаться использовать свое положение как ресурс в тех случаях, когда вакцина ограничена. Иногда это будет выходить в публичное поле локальными скандалами. В целом можно говорить о том, что будут выделяться слои населения, которые добровольно или обязательным порядком будут вакцинированы в первую очередь. Например, госслужащие, сотрудники сферы обслуживания.
💉 С другой стороны спектра — лагерь  антипрививочников и прочих противников вакцинации. Здесь важно отметить, что это именно широкий спектр спекуляций, домыслов, убеждений, верований и т. п., бороться с которым тем сложнее, чем он шире, учитывая, как глубоко он укоренен. Для многих организаций это будет означать "проблему в голове", ретранслирующую картину мира руководства на сотрудников: своим действием или бездействием.
💉 Другая важная проблема  — это рост числа поддельных паспортов вакцинации, которые будут тем массовое, чем активнее вакцинация будет продавливаться государством. Особенно в странах с высоким уровнем коррупции. Ответ власти может оказаться жестким и жестоким.
💉 Усугублять ситуацию будут новые штаммы вируса, для которых может требоваться регулярная ревакцинация. Это означает не просто разовые усилия, а необходимость выстраивания процесса, устойчивого к поляризации общества. Эта задача для многих окажется непосильной для самостоятельного решения. Но, к счастью, они смогут воспользоваться готовыми пакетами.

———

Как выглядят потенциальные сценарии развития событий?
😃 Оптимистичный: компании, проактивно наладившие стабильный процесс вакцинации и мониторинга состояния здоровья сотрудников, смогут превратить его элементы в продукт для бизнеса или консьюмеров и в целом выстроить на его основе систему обеспечения благополучия сотрудников. Компании, показывающие высокие показатели вакцинации будут получать дополнительные льготы: от приоритетного доступа к последующим вакцинам до налоговых и других административных послаблений.
😖 Пессимистичный: "рыба" будет подгнивать с головы — многие руководители компаний и органов власти заработают себе отрицательные очки в карму на бесчисленном спектре проявлений социальной безответственности: от проведения оффлайн-мероприятий на фоне пандемии и личного антивакцинного поведения до лоббирования приоритетного доступа для себя и ближайшего окружения за счет компании и в ущерб остальным сотрудникам. С точки зрения регуляторов большая часть таких кейсов останутся "безнаказанными". Но карма все помнит.
😎 Реалистичный: безвольное поведение большинства организаций, зависящих от требования государств и регуляторов будет скорректировано постановкой выживания компании в прямую зависимость от вакцинации сотрудников. Таким образом фокус вакцинации сместится на массового сотрудника первой линии взаимодействия с клиентами. Однако подобное давление государства будет соседствовать с попытками "обыграть" его в поле бюрократической коррупции — нас ждут поддельные справки и сертификаты о вакцинации с "записью в реестр". Государство пообещает, что застуканным будет сильно больнее, чем от укола.
источник
2021 June 22
Quantum Quintum
Про природу интеллекта. На прошлой неделе вышла важная технологическая новость от Google: компания использовала машинное обучение для проектирования чипсетов [1]. Если быть более точным — для расчета оптимального расположения элементов специализированных чипсетов для обработки задач искусственного интеллекта (Tensor Processing Unit, TPU).

Бен Диксон в TNW задается теперь вопросом: что это означает для нашего понимания природы интеллекта [2]. Ключевые тезисы:
🤖 Алгоритм решает задачу компоновки лучше или на уровне человека по всем ключевым характеристикам, включая потребление электроэнергии, производительность и площадь, но делает это драматически быстрее. Достижение подобного преимущества для ИИ стало главной темой статей в СМИ по следам научной публикации.
🤖 Проектирование оптимальной планировки чипсета аналогично проектированию стратегии в игре со множеством элементов, доской и многокритериальными условиями победы. Не удивительно, что базовый подход тот же, что и в AlphaGo — обучение с подкреплением. TNW подчеркивает именно это: ученые нашли аналогичную сферу и перенесли в нее работающее решение.
🤖 Развитие высокопроизводительных компьютеров и инструментов для машинного обучения облегчает для исследователей задачу проверки своей интуиции при трансфере моделей и концепций. В обучении с подкреплением большая доля успеха приходится на правильный выбор функции награды. А это — все еще "интуитивное" пространство.
🤖 Для работы алгоритма исследователи Google создали большой датасета в 10000 планов чипсетов, состоящий как из планов, созданных людьми, так и из планов, сгенерированных компьютером. Возможно, в будущем исследователи смогут создать алгоритм, который позволит отказаться от схем, составленных вручную, но пока это кажется светлым будущим, а не настоящим.
🤖 Планы чипсетов, созданные ИИ, заметно отличаются от спроектированных человеком. Человек стремится к модульности, благодаря которой он может декомпозировать сложность и справиться с ней. Такая структурность оказывается платой за меньшую эффективность результата. ИИ, судя по всему, именно такая структурность и внутренняя красота не нужна.

В общем, это еще не Skynet. ИИ становится все более инструментальным.

[1] https://www.nature.com/articles/s41586-021-03544-w
[2] https://thenextweb.com/news/what-google-ai-designed-chip-tells-nature-intelligence-syndication
источник