Я не совсем понял твое сообщение, точнее его посыл.
Но это окей :)

Посыл — если начать больше тратить времени писать в блог/куда-то еще, чем искать реальный проект и сложные задачи, то так можно и в инфо-бизнес уйти!

Honorable colleagues,

I'm seeking for any vacancies related to writing/copywriting/translations/CRM/CSM/CM/SMM

- experienced blockchain enthusiast    
- excellent knowledge of English and Portuguese
(+ basic knowledge of French)
- over 40 publications in three languages (Rus/Eng/Fr)
- perfect data-processing skills and sociability

I'm open to all your proposals and ready to prove myself as a competent fellow)

P.s terms of payment and working time are to be discussed in private

Вечер добрый, коллеги

Буду очень благодарен за ваши мысли и опыт в таком вопросе.
"Список задач с серой зоной". Что это за термин? Кто с ним сталкивался? Как с ним работаете на практике?

Логически я могу конечно додуматься до ответов на свои вопросы, но хочется услышать мнение опытных практиков.
Буду очень благодарен и плюс в карму каждому отправлю

Добрый!

Серая зона - это, образно говоря, тот этап в процессе продаж, осуществляемых для Вас кем-либо (продавцами), когда продажи в перспективе должны начать регрессию по доходу (будут приносить убытки)

Соответственно, серая зона продаж - это предпороговая зона, когда Вы можете и должны вмешаться в торговлю и внести корректирующие меры

(Есть также темно-серая и белая зоны (-/+)

Коллеги, добрый день.
Поделитесь, пожалуйста, ссылками на аналогичные группы для разработчиков и тестировщиков, если знаете.

Вроде в закрепленном сообщении чата указаны...

"Серая зона" - трудозатраты внепроектной деятельности.  Предпроект, предпродажа, работа с инициативами.

Виктор , @admentor спасибо большое за ответ. А как вы работаете с этими задачами? Закладываете буферы?

В моем случае в создании статьи расходов "проект" на самой ранней стадии. Списание т/затрат  исключительно в проект. Это привело а весьма значимому эффекту. То было на предилущем месте работы. В настоящем, не могу пока продавить, весма консервативная структура.

Пардон, а как это время учитывается сейчас?

Как оплачивается это время? Внутренние чч? По сниженной ставке?

В планировании ресурсов, как и когда это отображать? Брать условный буфер?

В каком случае?

Была еще статья "временно не загружен". Списывать на эту статью время сотрудники опасались как огня. И всеми правдами и не правдами СТРЕМИЛИСЬ участвовать в проектах. Вовлеченность сотрудников повысилась неимоверно. За 1 месяц. Малым усилием.

Про сниженную ставку. Практиковалось только для одной структурной единицы. Мультикритериальная модель. Лучшие получали в 2 раза больше. Общие удельные ьрудозатраты сократились. Легко отпустили сотрудников на дом. Выиграли все безусловно.

Сотрудник участвует в предпроектной оценке, в случае непродажи услуг как учитываются/оплачиваются его чч?

Кстати, если кому надо выстроить ксуп в негосударственной компании с четко определенным эффектом и кпэ - обращайтесь.
Разработка: Методология, Нормативка,  Система мотивации.
Организация и управление процессами:
Сбор идей, Оценка и экспертиза проектов, Бюджетирование проекта и портфеля, Увязывание портфеля со стратегией.
Внедркние элементов процессного управления.