был свидетелем, когда ротировали РП. Первый давал результат, второй - умел составлять планы и двигать сроки обкладываясь бумагами. Хирость в том, что проект не надо было толкать на реализацию, а надо было тянуть сроки и закрыть. Вывод: цели нанимающих бывают разные.
Это, да, конечно, но как правило такая ситуация скорее всего исключение, чобы проект нужно было тянуть, а не двигать. А за умение составлять планы, графики, отчеты высказалось несколько человек. Вот я и спрашиваю у них.