AM
Люди очень много работают. В менеджменте количеств принято загружать людей и оборудование более чем на 100%.
А в менеджменте качеств принято создавать условия, упрощающие работу людей. Что позволяет иметь резервы для развития.
Так что люди любят и работать – особенно когда осознают что создают ценности для других людей. Просто фокусом внимания и загрузкой они заняты не всегда тем, чем следует заниматься из того что позволяет ситуация.
Стратегии у 98% энтузиастов нет, рыночных исследований нет, зато с Куст-Девами наперевес "разрабатывают"