Size: a a a

ProductSense Chat

2020 March 04

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
в случае наличия такого наёмника уже нет инвестора, есть акционер
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Dmitri Kudryavtsev
в случае наличия такого наёмника уже нет инвестора, есть акционер
Не понял)
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
на ранних стадиях управленческий учёт вообще ведёт непонятно кто, наёмники с умной жопой появляются уже позже, на раундах А+
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
Serge Khalin
Не понял)
ну инвестор для финансового директора это либо держатель долга (не акционер), либо доли (акционер). Понятия "инвестор" у него нет
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Dmitri Kudryavtsev
ну инвестор для финансового директора это либо держатель долга (не акционер), либо доли (акционер). Понятия "инвестор" у него нет
Это может быть эдвайзер, аудитор, консультант, знакомый
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
может быть, но возвращаемся к инсайту - он человек и у него ест мотивация. Личная.
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Dmitri Kudryavtsev
может быть, но возвращаемся к инсайту - он человек и у него ест мотивация. Личная.
Инсайт в PE обычно предполагает что финансовый аналитик - наёмный сотрудник чаще всего, и чаще всего без опциона
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
а в чем инсайт? ;)
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
опцион вообще ничего не значит, если ты не уехал в страну с развитым фондовым рынком
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
cash out сделать даже получив акции через опцион можно только прицепом к сделке с покупателем (первичный рынок) или продав их на бирже (вторичный). как бы этот рынок и обороты на нём должны как минимум существовать)
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Dmitri Kudryavtsev
а в чем инсайт? ;)
В том, что надо понимать какой интерес у фин аналитика, учитывая что он чуть ли не основной decision maker
Чем больше его интерес в инвестировании - тем больше due diligence, тем жёстче условия
Не так упаковал тот же product discovery - получаешь меньше денег за больший процент на пресиде, если вообще получаешь
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
вообще пофиг
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
nord star metric и её темпы роста - вот ключ. а затраты сюда или туда списывать вообще неважно
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
вот когда уже проект вышел на плато, надо его затраты оптимизировать и делать дивиденды - вот тут финаналитик уже нужен, да
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
но не раньше
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Dmitri Kudryavtsev
nord star metric и её темпы роста - вот ключ. а затраты сюда или туда списывать вообще неважно
North Star разные на разных этапах для разных продуктов в разных сферах, и тем не менее это не commercially approved база - инвестор хочет понимать сколько он даёт, под какую оценку, умеет ли команда оценивать свой продукт и какой у него exit plan, и какой exit plan ему предлагает команда
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Dmitri Kudryavtsev
nord star metric и её темпы роста - вот ключ. а затраты сюда или туда списывать вообще неважно
Туда или сюда - только в снг работает, в других странах можно прослыть знатным фродстером
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
оценка по методу затрат - очень редкая для стартапов, ведь для этого затраты в финмоделях кладут в debt, который по методике надо начинать выплачивать после выхода на окупаемость, то есть, уменьшать чистую прибыль к распределению (дивиденды). Инвестор не ищет дивидендов, он ищет иксов. Поэтому ему плевать на все методы учёта, ему важны лишь темпы роста и план сохранения этих темпов. С выходами - да, важно иметь стратегию, но их не так уж много на свете + по-любому в лавку сядет инвестбанкир рано или поздно, а у него работа состоит в упаковке компании под выход, вот он пусть и думает.
источник

ЮА

Юра Антузинский in ProductSense Chat
Dmitri Kudryavtsev
оценка по методу затрат - очень редкая для стартапов, ведь для этого затраты в финмоделях кладут в debt, который по методике надо начинать выплачивать после выхода на окупаемость, то есть, уменьшать чистую прибыль к распределению (дивиденды). Инвестор не ищет дивидендов, он ищет иксов. Поэтому ему плевать на все методы учёта, ему важны лишь темпы роста и план сохранения этих темпов. С выходами - да, важно иметь стратегию, но их не так уж много на свете + по-любому в лавку сядет инвестбанкир рано или поздно, а у него работа состоит в упаковке компании под выход, вот он пусть и думает.
++++
Вспоминая Красинского: от команды стартапа не ждут стабильного дохода, ждут быстрой проверки гипотез в поисках формулы кратного роста.

Потому что когда найдут - расходы окупятся и можно будет инвестировать уверенно в развитие и масштабирование.

Это всё, конечно, при условии, что
1) экономика продукта чисто математически может сойтись;
2) команда знает, как искать и проверять гипотезы.
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
что значит "при условии", это не условие, это необходимость)
источник