да нет особых предпочтений, просто встреча в 17 в четверг

up

Продакт, найдись, да непростой: у проекта интересная отрасль - femtech, а точнее - ВРТ. Если лень гуглить, речь идёт о репродукции человека, ЭКО и прочих методах делания людей. Вот тут копать и будем.

Тема такая: надо собрать продукт для русских.

Поскольку вопрос деликатный, культурные различия таковы, что просто копировать то, что "летит там" бесполезно, нужно системно работать над инсайтами и фичами.

Сейчас я ищу среднего продакта (с опытом нескольких SaaS) чтобы за весну выйти на постановку задачи по разработке прототипа. Это интервью с пациентами и клиниками, моделирование сервисов, работа с мокаперами и опять интервью.

Зато в итоге россиян станет больше. Достойная цель - помогать делать людей ;)

Подскажите пожалуйста, есть ли материалы по внедрению состояния потока в рабочие процессы или людей, которые связаны с темой flow state?

О, на меня тоже пошарьте, буду внедрять в опенспейсе на 100 человек

квиз - это круто!

Не просто квиз :) а специальный формат вечеринки для максимально продуктивого нетворкинга
   - специальные задания, чтобы познакомиться друг с другом
   - длинные перерывы для личного общения в командах
   - афтепати для свободного общения

Да может тогда и квиз не нужен, просто длинные перерывы и автепати?

Вряд ли на длинные перерывы придут интересные люди :)
А вот на квиз очень даже приходят.

Ну, дух квиза трудно описать словами. Тут важно попробовать самому

Тема очень интересная и перспективная!
Только очень интересно о каком продукте идет речь?
1)Об информационном портале, связанном посадочными страницами со СМИ и социальными сетями? Посредством которых происходит заполнение свободных «мощностей»(наличие свободного времени у специалистов, наличие свободных койко-мест, оборудования и т.п.)  в клиниках?
2)О создании продукта, удобного для клиентов и для сотрудников клиник?  Здесь нужен специалист с компетенциями и возможностями производства перемен в самих клиниках. Для того, чтобы главный врач и руководители отделений могли организовывать гибкое взаимодействие между собой и клиентами. Чтобы можно было производить комфортную работу сотрудникам при цикличном увеличении потока клиентов, а также работать рентабельно при цикличном снижении потока клиентов?
3)Что то еще?

3)

Вообще существует "святая" троица, при решении задач. 1) Чем точнее поставлена цель/задача, тем вероятней что она будет достигнута; 2) Выбор подходящей методологии; 3) Мастерство или искусство работы с методологией в направлении выбранной цели/задачи.

Интересно, что это за святая методология такая. Можете поподробнее? 😊

Звучит как lean на стероидах

"Святая" - это в кавычках - это Lean, только не на "стероидах", а на статистике. Всегда есть ограничения и возможности, как внешних, так и внутренних систем. Чем больше статистики, тем "бережливей" производство.

Так а по конкретно троице выше что имеете сказать? Это ваше понимание lean? Или какая-то общеизвестнвя мантра?

Это мое понимание

Но немного в другом тексте встречал это где у известных специалистов по проектной работе

это так, кэп)

Проблема в том, что если задача возникает в новой для тебя сфере, мастерства и компетенции не хватает