философский сериал - по крайней мере был вначале))

в этой серии, кстати, продуктовая история - с мвп, первыми клиентами и концом а ля silicon valley finale - не только про баланс.)

О, теперь можно посмотреть Смешариков и не страдать, что время потрачено зря)

на самом деле Смешарики, Маша и медведь - это одни из востребованных экспортных продуктов (мы не только нефть, газ и мозги экспортируем))

Второе никогда не смотрела)

У Superjob, кажется, сравнительно недавно был опрос, который показал, что более половины россиян (под 65% емнип) хотят сменить работу (топ-3 причин: з/п, график, время в пути). Так что у нас неактуальность проблемы wlb пока только сферическая в вакууме))

Да да, я как-то в командировке включаю телек, а там наш мультик, Маша и медведь вообще зашибись, диалогов почти 0, переводить ничего не надо

Как-то услышала мнение "work-life balance нужен только тем, кто не кайфует от своей работы". Долго об этом думала и тоже поняла, что не согласна.
Во-первых, есть куча других вещей (спорт, медитация, общение), которые дают энергию на работу. Если сидеть за ноутом 24/7, даже при условии нереального кайфа от своего дела, рано или поздно начнешь чувствовать себя плохо и перестанешь быть "в потоке".
Во-вторых, в любой работе есть неприятные вещи. Я обожаю в целом то, чем занимаюсь (идейно и с точки зрения развития) и люблю бОльшую часть своих задач. Но все равно есть штуки, которые выводят из себя просто потому, что они неприятные. Например, жуткая неопределенность от b2b-клиентов, потеря мотивации и прокрастинация коллег, необходимость делать холодные звонки/ принимать звонки от клиентов, неизбежные и вечные баги в конце концов.
Когда неприятного становится больше, чем обычно, я перегораю. Помогает тот самый work-life balance. Есть на что отвлечься, есть где взять удовлетворение от собственных достижений (не в бизнесе, так в беге и тд).

А что это значит - менеджерить полярности?

вот тут в двух словах http://bertparlee.com/training/polarity-management/

Но ведь скучные и неинтересные задачи это часть практически любой работы (всегда будут те самые 10-20% ада). Мне понравился посыл того, что у тебя всегда будет перекос в ту сторону, в которую ты поставишь свою основную цель, и вот что инвестируешь основные ресурсы/время. Таким образом неизбежно остальные части жизни будут проседат, но если ты выбрал ту цель, которая тебя драйвит, то это уже не будет так ярко сказывать на психическом и эмоциональном состоянии.

Я вообще мысль автора не поняла... ведь как раз наоборот, кто любит работу - будут стремиться делать ее как можно больше, в итоге забивать на все остальное. Кто не любит - у них с балансом должно быть хорошо, они отработали положенное и пошли заниматься жизнью. Так что перекос в работу должен быть у тех, кто ее любит, а не наоборот

Я слушала подкаст с James Clear, он говорил, что ему нравится идея сезонности в жизни. Условно, в разное время так или иначе будет какой-то перекос. Допустим, когда ты молод, то делаешь карьеру, поэтому небольшой перекос ожидаем, это ок и бороться с этим не надо. Или когда появляются дети, то будет перекос в сторону семьи и это тоже ок. То есть ты намеренно переливаешь свою энергии из сферы в сферу и сам решаешь, где «перекос» будет в данный момент

Ну и лично я сторонник иметь много сфер, развитых на 80 процентов (условно), а не  одну, которая развита на 150

просто, наверно, тема отчасти субъективна - "правильный ответ" для каждого сильно зависит от восприятия, жизненного опыта и контекста )

+1) вообще, откровенно говоря сложно понять, как можно, например, 20-30 лет делать практически одно и тоже и не умереть со скуки )
Интересно, как бухгалтера это десятилетиями выдерживают. Им же даже шоколадки не приносят как учителям или врачам. В чем секрет их удивительной "стабильности"?

Говорят, есть оч разные люди. Кого-то штырит какая-то одна профессия. Кому-то нужно найти в этой профессии какой-то угол, который из будет заводить. Знаю предпринимателей, которые обожают первые 1-2 года нового бизнеса, но им оч сложно становится к моменту, когда бизнес начинает расти и развиваться как планировалось. То же самое с дизайнерами. Мне, например, оч сложно в компаниях, у которых уже все понятно (post-IPO), и гораздо интереснее в pre-IPO стартапах. Но к этому надо опытным путём как-то прийти все таки,пробовать найти свой вайб и корректировать курс по мере.

А есть тут кто-нибудь из LA?

Можно сказать я, я пока в Топанге )