статистически невозможно работать 8 часов без перерыва. По факту получается, что в эти 2,5 часа человек пьет чай, ходит в туалет, просто отдыхает. Это то, что требуется обязательно для продуктивной деятельности. Если распланировать все 8 часов, будут постоянные переработки, либо невыполнения. Так человек долго не протянет.
Здесь еще очень важно правильно оценивать задачи. На новые задачи лучше закладывать 2х времени, т.к. часто бывает ,что они оцениваются оптимистично, но уходит много времени на то, чтобы понять, что с этим делать. Если задачи стандартные - по ним выставляется время, которое расходуется обычно.
Руководителю также нужно смотреть, ОБЫЧНО - это нормально, либо это медленно для такой задачи (если у рук-ля есть понимание, как это делается и тем более - опыт в реализации такой задачи, то придется с сотрудником разобраться, почему расходуется столько времени и запросить оптимизацию процесса)
Как у вас классно!) у меня в компании расписаны 8 часов задачами😂 и эти правда тяжело, оч большой стресс постоянно успеть укладываться. Незапланированное просто не делаю, любая коммуникация даже на полчаса - учитывается. Из-за того что не делаю незапланированное (форс-мажоры возникают, но я только сообщаю об их наличии, не предлагаю сделать сама, чтобы успеть сделать текущие задачи), получаю претензии в отсутствии проактивности😃😃 если надо что-то срочно с коллегой обсудить и это больше 15 мин, я отказываюсь пока мне это не поставят в задачи. Короче тяжко)
