AP
Только это уже не РП строительства таксопарка, а кто-то повыше.
Да как ни назови... Как только продукт проекта начинает выражаться в (обобщенных) деньгах - появляется этот этап.
Size: a a a
2019 March 16
МБ
Да как ни назови... Как только продукт проекта начинает выражаться в (обобщенных) деньгах - появляется этот этап.
Тут важное уточнение - продукт проекта.
Продукт когда появился, рп свои полномочия сложил.
Продукт когда появился, рп свои полномочия сложил.
МБ
Только это уже не РП строительства таксопарка, а кто-то повыше.
Да, я это же доносил комментариями, что таксопарк будет не одним проектом)
AP
Да, я это же доносил комментариями, что таксопарк будет не одним проектом)
Тут ключевое слово "строительство". Если это проект запуска бизнеса - продукт будет другим
МБ
Ну эксплуатация как проект слабо воспринимается. Но строительство это одно, а организация с нуля, в т.ч. со строительством - все же другое)
ОБ
Ну эксплуатация как проект слабо воспринимается. Но строительство это одно, а организация с нуля, в т.ч. со строительством - все же другое)
Для инвесторов таксопарк работающий это продукт. Для Генподрядчика построенный таксопарк это продукт проекта строительства.
МБ
Да, но изначально обсуждали и стройку и технику и оборудование и найм персонала - это явно больше, нежели проект
AP
YR
Project management triangle - Wikipedia
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Project_management_triangle
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Project_management_triangle
YR
Project management triangle - Wikipedia
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Project_management_triangle
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Project_management_triangle
А есть и такие версии 😉
MS
честно говоря, не могу сказать, что это что-то совсем принципиально меняет. хотя с точки зрения логики визуализации странно качество/удовлетворенность выносить за скобки
YR
честно говоря, не могу сказать, что это что-то совсем принципиально меняет. хотя с точки зрения логики визуализации странно качество/удовлетворенность выносить за скобки
Михаил, на просторах паутины уже столько этих треугольников, что предлагаю на них не ссылаться
YR
Тут важное уточнение - продукт проекта.
Продукт когда появился, рп свои полномочия сложил.
Продукт когда появился, рп свои полномочия сложил.
Проект может быть многоукладным, как мктрешка: надпроект, проект, подпроекты. И когда РП подпроекта сложил полномочия, верхние РП еще работают
YR
честно говоря, не могу сказать, что это что-то совсем принципиально меняет. хотя с точки зрения логики визуализации странно качество/удовлетворенность выносить за скобки
Качество ≠ удовлетворенность. В чем странность?
MS
Качество ≠ удовлетворенность. В чем странность?
естественно не равно. я про то, что в некоторых случаях качество тулят то в угол, то за рамки
DD
естественно не равно. я про то, что в некоторых случаях качество тулят то в угол, то за рамки
Тогда уж лучше сразу шестигранник притягивать.
EG
Тогда уж лучше сразу шестигранник притягивать.
Додекаэдр проектного управления)
DD
Evgeny Gorbatov
Додекаэдр проектного управления)
Я вполне серьезно: пмбок описывает уже не треугольник, а шестигранник ограничений проекта: стоимость, сроки, содержание, риски, качество, удовлетворенность заказчика.